Bisher haben sich Digitalisierung und Automatisierung in der Industrie vor allem auf die Nutzung von Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung konzentriert, ohne dass dabei die sich verändernde Rolle des Arbeitnehmers besonders berücksichtigt wurde. In ihrem Konzept für die Industrie 5.0 stellt die Kommission eine widerstandsfähige, nachhaltige und auf den Menschen ausgerichtete Industrie vor. Der auf den Menschen ausgerichtete Ansatz bedeutet, dass die grundlegenden menschlichen Bedürfnisse und Interessen in den Mittelpunkt der Prozesse in der Industrie gestellt werden, anstatt die Technologie und ihr Potenzial zur Effizienzsteigerung als Ausgangspunkt zu nehmen.

Eine humanzentrierte Industrie erkennt und nutzt die Fähigkeiten und das kreative Potenzial ihrer Arbeitnehmer durch die synergetische Kombination mit fortschrittlichen (digitalen) Technologien. In diesem Prozess müssen im Hinblick auf Arbeitsorganisation, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsinhalte und -fähigkeiten, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbeziehungen grundlegende Prinzipien und menschliche Bedürfnisse wie Autonomie und Kontrolle, Kohärenz und Abwechslung der Aufgaben, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, sozialer Dialog und andere sowie Menschenrechte wie Privatsphäre und Sicherheit gewahrt werden. Da verschiedene Gruppen von Arbeitnehmern die zunehmenden Auswirkungen - aber auch die Chancen - des digitalen Wandels zu spüren bekommen, ist außerdem eine Höher- oder Umschulung erforderlich, um die Herausforderungen der digitalen Transformation des Unternehmens zu bewältigen.

Im Rahmen der Aktion wird die erfolgreiche oder weniger erfolgreiche Umsetzung der Grundsätze der Industrie 5.0 in mindestens zehn Fällen ausgewählt und gründlich untersucht. Jeder Fall liegt in einem anderen EU-Mitgliedstaat oder einem mit dem Programm Horizont Europa assoziierten Land. Die Fälle können grenzüberschreitend sein. Diese Fälle können durch andere Fälle ergänzt werden. Wenn ein Fall in einem Land außerhalb der EU oder in einem Land, das nicht mit dem Programm Horizont Europa assoziiert ist, vorgeschlagen wird, muss dessen Relevanz in dem Vorschlag nachgewiesen werden. Der Gesamtentwurf der Studie muss gut durchdacht sein, sich auf einen kohärenten theoretischen Rahmen stützen und eine sorgfältige Auswahl der Fälle (z. B. durch Variation relevanter Fallmerkmale wie Unternehmensgröße und -typ, Industriesektor, Ländertypologie usw.) sowie einen Analyserahmen vorsehen, der konsistent auf alle Fälle angewendet werden kann. Das intelligente Studiendesign sollte es dem Konsortium ermöglichen, maximale und relevante Erkenntnisse aus der kombinierten Analyse der ausgewählten Fälle zu gewinnen.

Unter Berücksichtigung und Ausnutzung der Besonderheiten der Fälle wird die eingehende Analyse der einzelnen Fälle zusammen mit der kombinierten Analyse der Fälle die folgenden Forschungsthemen auf evidenzbasierte Weise behandeln.

• Umsetzungspraktiken: Wie setzen Unternehmen, lokale Innovationsökosysteme oder Industriesektoren die Prinzipien von Industrie 5.0 in der Praxis um? Welche Arten der Umsetzung gibt es? Wie geht die Industrie über den Stand der Technik hinaus und führt Innovationen ein, z. B. in Bezug auf die zielgerichtete Anwendung von Technologie, Arbeitsorganisation und Produktion, Organisation und Betrieb von Lieferketten, Aufgaben und Funktionen von Arbeitnehmern, Ausbildung und Qualifikationen, Personalmanagement, nachhaltige Geschäftsmodelle und belastbare Wertschöpfungsketten, langfristige Wertschöpfung, Unternehmensführung, Klimaschutz- und Nachhaltigkeitspläne, Engagement von Interessengruppen, Partnerschaften und Netzwerke usw.?
• Triebkräfte: Was sind die treibenden Kräfte für Unternehmen, Branchen oder industrielle Ökosysteme, um die Grundsätze der Industrie 5.0 anzupassen (oder nicht)? Welche Kompromisse müssen möglicherweise eingegangen werden? Welche Rolle spielen die öffentliche Politik und das regulatorische Umfeld? Inwiefern bietet die erfolgreiche Umsetzung von Industrie-5.0-Prinzipien Vorteile in verschiedenen Bereichen wie (globale) Wettbewerbsfähigkeit, Reputation, Attraktivität für Talente und Investitionen, verstärkte Schaffung qualifizierter Arbeitsplätze, Anpassungsfähigkeit an inkrementelle Veränderungen und plötzliche Störungen (z. B. durch Verringerung von Abhängigkeiten), Fortschritte bei der Erreichung von Klimaschutzzielen usw.?
• Erfolgsfaktoren und Engpässe: Welche unternehmensinternen oder -externen Faktoren tragen dazu bei, dass die Grundsätze der Industrie 5.0 übernommen und umgesetzt werden, bzw. behindern sie? Wie akzeptieren die Arbeitnehmer fortschrittliche Technologie am Arbeitsplatz und wie gehen sie damit um? Welche Rolle spielt die Einbettung eines Unternehmens in die lokale Gemeinschaft? Welches sind die Faktoren, die Ungleichheiten durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien am Arbeitsplatz verringern oder verstärken können? Welchen Mehrwert bietet die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten, einschließlich wissenschaftsbasierter Ziele, bei der Festlegung der Unternehmensstrategie?
• KMU/Start-ups/Skalierung: Wie können/werden KMU/Start-ups/skalierte Unternehmen die Grundsätze der Industrie 5.0 aufgreifen und welche Rolle spielt dabei das lokale Innovationsökosystem? Wie kann es diesen Unternehmen helfen, erfolgreich an der grünen und digitalen Transformation der Industrie teilzunehmen?
• Messung: Im Rahmen des Projekts werden modernste quantitative und qualitative Instrumente zur Messung des Fortschritts auf dem Weg zu Industrie 5.0 in den drei Dimensionen Belastbarkeit, Nachhaltigkeit und Menschenzentrierung untersucht und es wird untersucht, wie sie in der Praxis angewendet werden können.

Die Antragsteller werden ermutigt, die oben genannten Forschungsthemen weiter zu vertiefen, um einen umfassenden Beitrag zu den erwarteten Ergebnissen zu leisten. Die Antragsteller müssen den Kompromiss zwischen der Anzahl und Repräsentativität der Studienfälle und der Breite und Tiefe der Analyse erklären und begründen.

Die Analyse muss über eine reine Sekundärforschung hinausgehen und in Zusammenarbeit mit den an den jeweiligen Fällen beteiligten Akteuren entwickelt und validiert werden. Eine Reihe von Workshops mit externen Experten, auch aus der Kommission, wird diese Ziele unterstützen.

Das Projekt wird Wissen in umsetzbarer Form an relevante Akteure wie politische Entscheidungsträger, Sozialpartner, Industrieverbände und -partnerschaften sowie die organisierte Zivilgesellschaft (NROs) weitergeben. Eine abschließende Konferenz wird dieses Ziel unterstützen.

Dieses Thema erfordert einen interdisziplinären Ansatz mit dem effektiven Beitrag von SSH-Disziplinen und der Einbeziehung von SSH-Experten und/oder -Institutionen.

In den Vorschlägen wird die Geschlechterdimension im Inhalt der vorgeschlagenen Forschung und Innovation berücksichtigt, um die wissenschaftliche Qualität und die gesellschaftliche Relevanz der gewonnenen Erkenntnisse und Innovationen zu gewährleisten.

Die Antragsteller sollten Synergien mit einschlägigen laufenden und abgeschlossenen Projekten/Aktivitäten im Rahmen von Horizont 2020 und Horizont Europa (einschließlich öffentlich-privater und öffentlich-öffentlicher Partnerschaften und EIT KICs) und dem Programm "Digitales Europa" (Europäische Zentren für digitale Innovation) sowie innerhalb einschlägiger Branchenverbände in Betracht ziehen und aktiv anstreben.

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