Filter Fördermittelsuche
Call Navigation
Call-Eckdaten
Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen Energiegemeinschaften
Förderprogramm
LIFE - Teilprogramm "Saubere Energiewende"
Call Nummer
LIFE-2026-CET-ENERCOM
Termine
Öffnung
21.04.2026
Deadline
16.09.2026 17:00
Förderquote
95%
Budget des Calls
€ 7.000.000,00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
€ 1.750.000,00
Link zum Call
Link zur Einreichung
Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Energiegemeinschaftsinitiativen ermöglichen es Bürger*innen, Unternehmen und lokalen Behörden, direkt in Projekte für erneuerbare Energien und Energieeffizienz zu investieren und gleichzeitig das lokale Eigentum an Energieanlagen zu fördern. Gleichzeitig können Energiegemeinschaften zusätzliche gesellschaftliche Vorteile bringen, darunter niedrigere Energiekosten, die Schaffung von Arbeitsplätzen vor Ort und die Stärkung des sozialen Zusammenhalts und der Integration. Heute gibt es europaweit mehr als 8.000 Energiegemeinschaftsinitiativen, doch ihre Entwicklung ist in den einzelnen Mitgliedstaaten nach wie vor uneinheitlich, und mehrere vielversprechende Geschäftsmodelle, bei denen Energiegemeinschaften einen Mehrwert schaffen könnten, sind noch nicht ausreichend erforscht.
Call-Ziele
Energiegemeinschaften wurden weithin als Schlüsselakteure im EU-Energiesystem anerkannt, da sie einen potenziellen Beitrag zur Erreichung der Energie- und Klimaziele der Union für 2030 und 2050 leisten können. Im Rahmen des Energiepakets für Bürgerinnen und Bürger hat die Europäische Kommission den Mitgliedstaaten Leitlinien für Maßnahmen zur Erschließung des Potenzials von Energiegemeinschaften und des Eigenverbrauchs von Energie an die Hand gegeben und sich selbst verpflichtet, einen Aktionsplan für Energiegemeinschaften zu veröffentlichen.
Einige Energiegemeinschaften bieten ihren Mitgliedern und anderen Gemeinschaften bereits professionelle Dienstleistungen in großem Umfang an. Die meisten Energiegemeinschaften in Europa sind jedoch nach wie vor relativ klein und konzentrieren sich hauptsächlich auf Photovoltaik-Projekte. Zwar haben diese Initiativen dazu beigetragen, Bürger*innen und lokale Behörden für die Erzeugung erneuerbarer Energien zu gewinnen, doch stehen viele von ihnen vor Herausforderungen, wenn sie versuchen, ihre Aktivitäten zu diversifizieren oder zu professionalisieren, neue Geschäftsmodelle einzuführen oder ihre Aktivitäten zu erweitern. Gezielte Unterstützung ist daher erforderlich, um Energiegemeinschaften dabei zu helfen, sich über Solarprojekte der ersten Generation hinaus weiterzuentwickeln - beispielsweise hin zu kollektiven Heiz- und Kühlsystemen, Flexibilitäts- und Speicherdiensten, integriertem lokalem Energiemanagement oder One-Stop-Shop-Diensten für andere Gemeinden.
Die Erfahrungen aus früheren Projekten zeigen, dass Mentoring, Gegenseitigkeit und Wissensaustausch zwischen den Akteuren in den Gemeinden sehr wirksam sind, um Entwicklungshemmnisse zu überwinden und die Ausweitung der Bemühungen zu unterstützen. Einerseits kann die Peer-to-Peer-Unterstützung das Potenzial von Energiegemeinschaften in komplexen Bereichen wie Heizsystemen oder Flexibilitätsdiensten freisetzen, wo gezieltes Mentoring bei der Bewältigung technischer und organisatorischer Herausforderungen helfen kann. Andererseits haben sich sekundäre Strukturen oder Zusammenschlüsse von Energiegemeinschaften - oft mit Unterstützung der öffentlichen Hand - als wirksam erwiesen, um andere durch die Bündelung von Ressourcen und Dienstleistungen zu unterstützen. Diese so genannten "Gemeinschaften der zweiten Ebene" bieten einen Mehrwert, indem sie beispielsweise technische Unterstützung anbieten, Betriebs- und Wartungsdienste gemeinsam nutzen, den Zugang zu Finanzierungen und innovativen Geschäftsmodellen verbessern und strategische Partnerschaften bilden, um sicherzustellen, dass der Regulierungsrahmen die lokalen Bedürfnisse tatsächlich berücksichtigt.
Die EU sieht sich mit stark steigenden Energiepreisen konfrontiert, die durch die Volatilität der Märkte bedingt sind und durch ihre Abhängigkeit von importierten fossilen Brennstoffen noch verschärft werden. Eine wichtige Priorität für die EU ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit ihres Energiesystems gegenüber geopolitischen Krisen, die sich auf den globalen Energiemarkt auswirken. Daher werden Antragstellende im Rahmen dieses Themas aufgefordert, nach Möglichkeit langfristige strukturelle, nachhaltige und energieeffiziente Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um die Widerstandsfähigkeit des EU-Energiesystems gegenüber künftigen Krisen zu erhöhen, und zwar in Übereinstimmung mit kurzfristigen Maßnahmen zur Entlastung der Energiemärkte, die zur Bewältigung des derzeitigen Schocks auf den globalen Energiemärkten erforderlich sind.
weiterlesen
Erwartete Effekte und Auswirkungen
Die Vorschläge sollten die konkreten Ergebnisse darlegen, die durch die Aktivitäten erzielt werden sollen, und aufzeigen, wie diese Ergebnisse zu den themenspezifischen Auswirkungen beitragen werden. Dieser Nachweis sollte sich auf eine solide Analyse der aktuellen Situation, realistische Annahmen und Ausgangssituationen stützen und klare Kausalzusammenhänge zwischen den vorgeschlagenen Aktivitäten, Ergebnissen und Auswirkungen herstellen.
Was die qualitativen Auswirkungen betrifft, so sollten die Vorschläge zu diesem Thema nachweisen, wie sie zu den folgenden Ergebnissen beitragen werden, je nach Relevanz:
- Bereich A: Schaffung (oder Erweiterung) von Dienstleistungen, die von Gemeinschaften der zweiten Ebene für ihre Mitglieder und andere Gemeinschaften erbracht werden. Die neuen, auf Gegenseitigkeit beruhenden Dienstleistungen sollten bis zum Ende des Projekts erprobt und einsatzbereit sein, und die Unterstützung für neue Energiegemeinschaftsprojekte muss zu ersten Ergebnissen bei der Projektdurchführung geführt haben.
- Bereich B: Messbare Fortschritte bei der Umsetzung von Energiegemeinschaftsprojekten in den oben genannten Schwerpunktbereichen dank der Bereitstellung von maßgeschneidertem Peer-to-Peer-Learning und gezielter Unterstützung.
Was die quantitativen Auswirkungen betrifft, so sollten die Vorschläge ihre Ergebnisse und Auswirkungen anhand der für das jeweilige Thema vorgesehenen Indikatoren quantifizieren, sofern diese für die vorgeschlagenen Aktivitäten relevant sind. Die Ergebnisse und Auswirkungen sollten für das Ende des Projekts und für 5 Jahre nach dem Ende des Projekts quantifiziert werden. Zu den quantitativen Indikatoren für beide Bereiche gehören:
- Anzahl der durch das Projekt ausgelösten Projekte der Energiegemeinschaften
- Anzahl der Energiegemeinschaften, die von der Unterstützung durch das Projekt profitieren
- Anzahl und Art der Akteure mit verbesserten Fähigkeiten
Für den Anwendungsbereich A müssen die Antragstellenden auch Indikatoren für den Aufbau und die Ausweitung von Gemeinschaften der zweiten Ebene definieren und quantifizieren, darunter:
- Anzahl der Gemeinschaften der zweiten Ebene, die dank des Projekts entstanden sind
- Umfang der direkten und personalisierten Unterstützung, die den Entwickler*innen von Energiegemeinschaftsprojekten zur Verfügung gestellt wurde (Vollzeitäquivalente in Personenmonaten)
Für den Bereich B müssen die Antragstellenden auch eventuelle zusätzliche Indikatoren definieren und quantifizieren:
- in Bezug auf den Peer-to-Peer-Prozess
- in Bezug auf die Projektdurchführung (z. B. installierte Leistung in MW/MW, renovierte Gebäude, neue Mitglieder in den Gemeinschaften dank der Projektmaßnahmen, Anzahl der Mitglieder, die von neuen/erweiterten Aktivitäten profitieren, Anzahl der Haushalte, die in die Flexibilität einbezogen werden, energiearme oder gefährdete Bürger*innen, die von den Projekten profitieren).
Die Vorschläge für beide Bereiche sollten auch Indikatoren enthalten, die für die vorgeschlagenen Aktivitäten spezifisch sind.
Alle Vorschläge sollten auch ihre Auswirkungen in Bezug auf die folgenden gemeinsamen Indikatoren für das Teilprogramm LIFE-Weiterbildung quantifizieren:
- durch das Projekt ausgelöste Primärenergieeinsparungen in GWh/Jahr
- Durch das Projekt ausgelöste Endenergieeinsparungen in GWh/Jahr
- Durch das Projekt ausgelöste Erzeugung erneuerbarer Energie (in GWh/Jahr), unter Angabe der Art der ausgelösten erneuerbaren Energie
- Verringerung der Treibhausgasemissionen (in tCO2-eq/Jahr)
- Durch das Projekt ausgelöste Investitionen in nachhaltige Energie (Energieeffizienz und erneuerbare Energien) (kumuliert, in Millionen Euro).
weiterlesen
Erwartete Ergebnisse
Die Vorschläge sollten nur einen der beiden nachstehend aufgeführten Bereiche betreffen. Der spezifische Bereich sollte im Vorschlag klar angegeben werden.
Bereich A: Unterstützung für "Gemeinden der zweiten Ebene"
Dieser Bereich konzentriert sich auf "Gemeinden der zweiten Ebene", d. h. auf Zusammenschlüsse, die mehrere Energiegemeinschaften in einer Stadt, einer Region oder einem Land vertreten, zusammenfassen und bedienen.
Die Vorschläge können auf die Entstehung neuer Gemeinschaften der zweiten Ebene UND/ODER auf die Konsolidierung und Professionalisierung bestehender Gemeinschaften der zweiten Ebene abzielen. Die Begründung für die Schaffung neuer Strukturen muss auf einer gründlichen Analyse des nationalen und regionalen Kontextes beruhen, und ihr zusätzlicher Nutzen sollte klar erläutert werden.
Die Vorschläge sollten eine klare Beschreibung der Leitungsstrukturen, der Entscheidungsfindungsprozesse und der Art und Weise der Beteiligung der Mitgliedsgemeinschaften und der Ausübung der demokratischen Kontrolle enthalten.
In den Vorschlägen sollten klare Ziele für die zu schaffenden oder zu verstärkenden Gemeinschaften der zweiten Ebene festgelegt werden. Insbesondere sollten sie angeben, was sie in den folgenden Bereichen zu erreichen gedenken:
- Gegenseitige Bereitstellung von Dienstleistungen für die Mitgliedsgemeinschaften (z.B. in den Bereichen Recht, Technik, Finanzen, Kommunikation),
- Unterstützung der Entwicklung und Umsetzung neuer Projekte von Energiegemeinschaften, und
- die Rolle, die sie langfristig in ihrem Ökosystem spielen wollen (z. B. "One-Stop-Shop", Back-Office-Dienstleister für Energiegemeinschaften, Wissensdrehscheibe usw.).
Die Vorschläge sollten:
- ein Dienstleistungsportfolio entwerfen, das den Bedürfnissen der derzeitigen und künftigen Mitglieder entspricht. Die ausgewählten Dienstleistungen müssen klar begründet sein, und die Vorschläge sollten nachweisen, dass eine Nachfrage nach ihnen besteht.
- die Anzahl und Art der Gemeinschaften, die durch die geplanten Aktivitäten unterstützt werden sollen, festlegen.
- Wenn die Vorschläge strukturierte Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau für Mitglieder und künftige Gemeinschaften vorsehen, müssen diese klar erläutert werden und auf bereits vorhandenen Materialien aufbauen.
- Gegebenenfalls kann in den Vorschlägen beschrieben werden, wie die Energiegemeinschaften stärker einbezogen werden sollen.
- Gegebenenfalls können die Antragstellenden beschreiben, wie sie die Zusammenarbeit bei der Finanzierung erleichtern werden, z. B. durch die Bündelung von Projektpipelines, die Koordinierung gemeinsamer Anträge bei Finanzierungsprogrammen, die Unterstützung des Zugangs zu Finanzmitteln oder die Entwicklung gemeinsamer Investitionsinstrumente und standardisierter Verträge.
- Gegebenenfalls kann in den Vorschlägen erläutert werden, wie sie dazu beitragen werden, neue Energiegemeinschaften in Gebieten ohne bestehende Initiativen zu initiieren und zu fördern und bestehende Gemeinschaften durch Schulungen, Coaching und Peer-Learning zu stärken.
Die Vorschläge sollten auch ein finanziell tragfähiges Wirtschaftsmodell vorlegen, einschließlich einer Bewertung der Betriebskosten und der erwarteten Einnahmen für die Energiegemeinschaften der zweiten Ebene, die über die Projektlaufzeit hinaus fortbestehen sollen, und erläutern, wie die Dienstleistungen und Ergebnisse so gestaltet werden, dass sie skalierbar und replizierbar sind.
Bereich B: Unterstützung von Energiegemeinschaften bei der Durchführung von Projekten in neu entstehenden Gebieten
Die Vorschläge sollten sich darauf konzentrieren, die Durchführung von Energieprojekten unter der Leitung von Energiegemeinschaften in mindestens einem der folgenden Schwerpunktbereiche zu erleichtern:
- Heizen und Kühlen mit erneuerbaren Energien
- Energieeffizienzmaßnahmen in Gebäuden
- Bereitstellung von Flexibilitätsdienstleistungen (Nachfragereduzierung, gemeinschaftliche Energiespeicherung, intelligentes Laden, Teilnahme an dynamischen Tarifen, Aggregation von Anlagen der Mitglieder und Peer-to-Peer-Handel innerhalb oder zwischen Gemeinschaften)
- Elektromobilitätsdienstleistungen zur Unterstützung der Integration erneuerbarer Energiequellen
Die Ziele der im Rahmen des Projekts geleisteten Unterstützung für die Gemeinden müssen konkret und messbar sein und in eindeutigem Zusammenhang mit der Umsetzung der oben genannten Lösungen stehen.
In den Vorschlägen sollten spezifische Projekte von Energiegemeinschaften, die durch Peer-to-Peer-Aktivitäten unterstützt werden können, klar benannt werden. Die geplante Unterstützung sollte Peer-to-Peer-Austausch und gegebenenfalls andere gezielte Hilfe zur Erleichterung der konkreten Umsetzung umfassen. Wenn die Unterstützung durch externe Expert*innen vorgesehen ist, sollte ihre Rolle darin bestehen, das Peer-Learning zu unterstützen und zu ergänzen, nicht zu ersetzen.
Die Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau können sich auf die Gemeinden konzentrieren, aber auch andere relevante lokale Akteure einbeziehen (Kommunalbeamt*innen, Wohnungsanbieter*innen, Verteilernetzbetreiber, Installateure).
Die Rollen der teilnehmenden Gemeinden sollten klar definiert werden. Etablierte Energiegemeinschaften mit Erfahrung in dem/den vorgeschlagenen Interventionsbereich(en) und Energiegemeinschaften, die bereit sind, mit der Entwicklung eines Projekts oder einer Aktivität in diesen Bereichen zu beginnen, sollten entweder direkt an dem Konsortium beteiligt sein oder ihr konkretes Engagement und ihre Beteiligung an dem Projekt sollten in dem Vorschlag klar nachgewiesen werden. Länder- oder regionenübergreifendes Peer-to-Peer-Lernen wird gefördert, wenn es einen eindeutigen Mehrwert bringt.
Ansätze, die auf die Förderung der Eingliederung und die Bekämpfung der Energiearmut abzielen, werden unterstützt.
Aus den Vorschlägen sollte hervorgehen, wie die vorgeschlagenen Aktivitäten in einschlägige lokale und nationale Strategien (z. B. lokale Wärme- und Kältepläne) eingebettet sind und mit diesen in Einklang stehen.
Für beide Bereiche (A und B):
- Die Projekte sollten sich auf die Unterstützung von Gemeinschaften für erneuerbare Energien (RECs) gemäß der Änderungsrichtlinie für erneuerbare Energien und/oder Bürgerenergiegemeinschaften (CECs) gemäß der EU-Richtlinie über die Gestaltung des Elektrizitätsmarktes konzentrieren.
- Die Vorschläge sollten auf bereits bestehende Rahmenanalysen zurückgreifen (z. B. für die von der Europäischen Energiegemeinschaftsfazilität und dem Citizen Energy Advisory Hub bereits zur Verfügung gestellten rechtlichen Rahmenbedingungen) und keine zusätzlichen Analysen vorsehen, es sei denn, ihr Mehrwert wird klar erläutert.
- Die Vorschläge sollten keine neuen Instrumente, Datenbanken oder digitalen Plattformen entwickeln, es sei denn, ihr Mehrwert im Vergleich zu den bestehenden Instrumenten wird klar begründet und ihr potenzieller Umfang über das Projekt hinaus überzeugend dargelegt.
- Konsortien, die sich bewerben, sollten die für den Projekterfolg erforderliche Unterstützung durch die Akteure und eine überzeugende Strategie zur Einbeziehung anderer strategischer Akteure wie Gemeinden, Regionen, Finanzinstitute, Wohnungsanbieter, NRO und Sozialdienste nachweisen. Gegebenenfalls können auch Maßnahmen zur Erleichterung der Zusammenarbeit mit Verteilernetzbetreibern und anderen Marktteilnehmern wie kommerziellen Anbietern oder Aggregatoren geplant werden.
weiterlesen
Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Island (Ísland), Moldau (Moldova), Montenegro (Црна Гора), Nordmazedonien (Северна Македонија), Ukraine (Україна)
förderfähige Einrichtungen
Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Internationale Organisation, Kleines und mittleres Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Ja
Projektpartnerschaft
Um förderfähig zu sein, müssen die Antragstellenden (Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen):
- juristische Personen sein (öffentliche oder private Einrichtungen)
- ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d. h:
- EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der überseeischen Länder und Gebiete (ÜLG))
- Nicht-EU-Länder:
- aufgelistete EWR-Länder und mit dem LIFE-Programm assoziierte Länder(Liste der teilnehmenden Länder)
- der Koordinator muss seinen Sitz in einem förderfähigen Land haben
Die Vorschläge müssen von mindestens 3 Antragstellenden (Begünstigte; nicht verbundene Einrichtungen) aus 3 verschiedenen förderfähigen Ländern eingereicht werden.
weitere Förderkriterien
Sonderfälle
Sonderfinanzierung - Einrichtungen aus anderen Ländern (die oben nicht aufgeführt sind) sind ausnahmsweise förderfähig, wenn die Bewilligungsbehörde ihre Teilnahme als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme ansieht (siehe Arbeitsprogramm).
Natürliche Personen - Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).
Internationale Organisationen - Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für förderfähige Länder gelten nicht für sie.
Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit - Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter in der Lage sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen, und Garantien für den Schutz der finanziellen Interessen der EU bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.
EU-Einrichtungen - EU-Einrichtungen (mit Ausnahme der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission) können NICHT Teil des Konsortiums sein.
Verbände und Interessenvereinigungen - Einrichtungen, die aus Mitgliedern bestehen, können als "Alleinbegünstigte" oder "Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit" teilnehmen.
Länder, die derzeit über Assoziierungsabkommen verhandeln - Begünstigte aus Ländern, mit denen Verhandlungen über eine Teilnahme am Programm laufen (siehe Liste der teilnehmenden Länder oben), können an der Aufforderung teilnehmen und Finanzhilfen unterzeichnen, wenn die Verhandlungen vor der Unterzeichnung der Finanzhilfe abgeschlossen sind und wenn die Assoziierung die Aufforderung abdeckt (d. h. rückwirkend gilt und sowohl den Teil des Programms als auch das Jahr abdeckt, in dem die Aufforderung veröffentlicht wurde).
Restriktive Maßnahmen der EU - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die restriktiven Maßnahmen der EU gemäß Artikel 29 des Vertrags über die Europäische Union (EUV) und Artikel 215 des Vertrags über die Arbeitsweise der EU (AEUV) unterliegen. Solche Einrichtungen sind in keiner Weise teilnahmeberechtigt, auch nicht als Begünstigte, verbundene Einrichtungen, assoziierte Partner, Unterauftragnehmer oder Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte (falls vorhanden).
EU-Konditionalitätsmaßnahmen - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die Maßnahmen unterliegen, die auf der Grundlage der EU-Verordnung 2020/2092 angenommen wurden. Diese Einrichtungen dürfen keine geförderte Rolle übernehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger finanzieller Unterstützung für Dritte usw.). Derzeit gelten solche Maßnahmen für ungarische Stiftungen von öffentlichem Interesse, die gemäß dem ungarischen Gesetz IX von 2021 gegründet wurden, oder für alle Einrichtungen, die sie unterhalten (siehe Durchführungsbeschluss (EU) 2022/2506 des Rates, Stand 16. Dezember 2022).
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)
Zusätzliche Informationen
Die Vorschläge sind elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals für Finanzierungen und Ausschreibungen einzureichen (zugänglich über die Themenseite im Abschnitt Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen). Einreichungen auf Papier sind NICHT möglich.
Für die Einreichung von Vorschlägen (einschließlich Anhängen und Begleitdokumenten) sind die im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare zu verwenden (NICHT die auf der Themenseite verfügbaren Dokumente - sie dienen lediglich der Information).
Die Vorschläge müssen vollständig sein und alle verlangten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:
- Antragsformular Teil A - enthält administrative Angaben zu den Teilnehmenden (künftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) und den zusammengefassten Finanzplan für das Projekt (direkt online auszufüllen)
- Antragsformular Teil B - enthält die technische Beschreibung des Projekts (Vorlage, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden muss)
- Teil C - enthält zusätzliche Projektdaten und den Beitrag des Projekts zu den wichtigsten Leistungsindikatoren des EU-Programms (direkt online auszufüllen)
- Obligatorische Anhänge und unterstützende Dokumente (Vorlagen, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden müssen):
- detaillierte Budgettabelle (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
- Informationen über die Teilnehmer, einschließlich früherer Projekte (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
- optionale Anhänge: Unterstützungsschreiben
Der Umfang der Vorschläge ist auf maximal 65 Seiten begrenzt (Teil B).
Call-Dokumente
Call Document LIFE-2026-CETCall Document LIFE-2026-CET(824kB)



