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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
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  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

URBACT Accelerator für die Ukraine und Moldawien

Förderprogramm

URBACT IV

Termine

Öffnung
03.06.2026

Deadline
16.07.2026 23:59

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Im Rahmen dieser Ausschreibung werden Städte aus der Ukraine und Moldawien gesucht, die bereit sind, an den Programmaktivitäten teilzunehmen, sowie bis zu 10 erfahrene EU-Städte, die bereit sind, ihr Fachwissen weiterzugeben und Studienbesuche zu veranstalten. Von November 2026 bis Mai 2028 zielt dieses neue, maßgeschneiderte Lernprogramm für ukrainische und moldauische Städte darauf ab, deren Kapazitäten in den Bereichen städtischer Wiederaufbau, Revitalisierung, Resilienz und Krisenmanagement zu stärken. Zu den Aktivitäten gehören Veranstaltungen zum Wissensaustausch sowie die Konzeption und Finanzierung kleinerer städtischer Maßnahmen in der Ukraine und in Moldau.

Call-Ziele

Der URBACT Accelerator für die Ukraine und Moldawien ist ein zielgerichtetes Lern- und Aktionsprogramm, das praktische Experimente, maßgeschneiderten Kapazitätsaufbau und einen strukturierten europäischen Austausch unter Gleichgesinnten miteinander verbindet. Es ist darauf ausgelegt, auf die spezifischen administrativen, finanziellen und institutionellen Kapazitäten der Städte in der Ukraine und Moldawien einzugehen und übertragbares Wissen über die Umsetzung städtischer Maßnahmen in fragilen, von hohem Druck geprägten und sich rasch wandelnden Kontexten zu generieren. Das maßgeschneiderte Programm verfolgt folgende Ziele:

  • die europäische Zusammenarbeit zu fördern und eine Praxisgemeinschaft zwischen Städten aus der Ukraine, Moldawien und den EU-Mitgliedstaaten im Bereich der nachhaltigen Stadtentwicklung aufzubauen;
  • das Verständnis für die EU-Kohäsionspolitik und den EU-Rahmen für nachhaltige Stadtentwicklung (SUD) auf der Grundlage integrierter und partizipativer Ansätze zu vertiefen;
  • Städte in die Lage zu versetzen, kleinräumige Maßnahmen zu konzipieren und umzusetzen, die auf dringende und strategische städtische Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Wiederaufbau, der Revitalisierung, der Resilienz und dem Krisenmanagement reagieren;
  • das institutionelle Lernen und die Bereitschaft zur Teilnahme an künftigen EU-finanzierten städtischen Initiativen zu stärken.

Das maßgeschneiderte Lernprogramm gliedert sich in drei sich ergänzende Schienen:

  • Der „Urban Knowledge Track“ bietet ein maßgeschneidertes Angebot an Austausch- und Lernaktivitäten für alle Städte, die am maßgeschneiderten URBACT-Lernprogramm teilnehmen. Er soll zudem die positiven Auswirkungen für Städte aus der Ukraine und Moldawien verstärken, die bereits in verschiedenen URBACT-Netzwerken engagiert sind.
  • Der „Urban Action Lab Track“ bietet einer Gruppe von Städten aus der Ukraine und Moldawien zusätzliche Unterstützung bei der Konzeption, Erprobung und Umsetzung konkreter kleiner städtischer Maßnahmen innerhalb des Programmzeitraums;
  • Der „EU Mentor City Track“ bringt erfahrene EU-Städte zusammen, die den am „Urban Action Lab Track“ beteiligten Städten Unterstützung und Coaching aus erster Hand bieten und zudem an den vorgesehenen Austausch- und Lernaktivitäten des „Urban Knowledge Track“ teilnehmen.

URBACT wird die Ergebnisse dieses maßgeschneiderten Lernprogramms nutzen und eine digitale Publikation veröffentlichen, in der Erkenntnisse aus den Lernaktivitäten mit EU-weiter Relevanz dokumentiert werden.

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Erwartete Effekte und Auswirkungen

Auf städtischer Ebene wird von den teilnehmenden Städten erwartet, dass sie:

  • die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und die Einbindung von Interessengruppen zu stärken;
  • das praktische Wissen über eine integrierte und partizipative Umsetzung der Stadtpolitik zu erweitern;
  • die Bereitschaft für künftige EU-finanzierte städtische Initiativen zu verbessern.

Konkrete Ergebnisse, die von den am „Urban Action Lab Track“ beteiligten Städten erwartet werden:

  • Entwicklung und Umsetzung mindestens einer klein angelegten, sichtbaren städtischen Maßnahme;
  • Ein dynamisches Tagebuch, das den Umsetzungsprozess der Maßnahme und die dabei gewonnenen Erkenntnisse dokumentiert und eine Reflexion über den Proof of Concept, die wichtigsten Erkenntnisse und die Zukunftsaussichten enthält. Dieses Ergebnis wird für Berichtszwecke verwendet.

Auf Programmebene umfassen die Ergebnisse:

  • Kurzberichte oder Artikel zu jeder Aktivität des „Urban Knowledge Track“, die darauf abzielen, einem externen Publikum die Struktur der Lernaktivität und die wichtigsten Erkenntnisse zu vermitteln.
  • Eine digitale Publikation, die Erkenntnisse aus den Lernaktivitäten mit EU-weiter Relevanz dokumentiert, basierend auf:
    • Kurzberichten aus den Lernaktivitäten, die im Laufe des Programms erstellt wurden
    • Umfragen unter allen Begünstigten und dem Umsetzungsteam (einschließlich der an der Durchführung des maßgeschneiderten Lernprogramms beteiligten Organisationen, externer Experten usw.).

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Erwartete Ergebnisse

Das maßgeschneiderte Lernprogramm soll im November 2026 beginnen und im Mai 2028 enden. Die Projektphasen sind wie folgt gegliedert:

  • November und Dezember 2026: Einbindung und Vertragsabschluss mit den teilnehmenden Städten.
  • Januar 2027 bis März 2028: Durchführung der wichtigsten Aktivitäten des Lernprogramms.
  • April und Mai 2028: Projektabschluss und Abschlussaktivitäten.

Projekte müssen sich für einen der folgenden Schwerpunkte bewerben:

Track „Urban Knowledge“

Die Aktivitäten im Rahmen des „Urban Knowledge“-Programms richten sich an alle Städte, die am maßgeschneiderten URBACT-Lernprogramm für die Ukraine und Moldawien teilnehmen. Es wird erwartet, dass insgesamt bis zu 50 Städte an diesen Aktivitäten beteiligt sein werden, darunter:

  • Begünstigte aus der Ukraine und Moldawien, die bereits an genehmigten URBACT-Netzwerken teilnehmen (auf der Grundlage der eingereichten Interessenbekundungen wird Partnern Vorrang eingeräumt, die bereits an genehmigten URBACT-Netzwerken beteiligt sind);
  • Städte aus der Ukraine und Moldawien, die noch nicht an laufenden URBACT-Netzwerken beteiligt sind (die Anzahl der auszuwählenden Städte hängt von den verfügbaren Plätzen ab)
  • 10 Städte aus der Ukraine und Moldawien, die für den „Urban Action Lab Track“ ausgewählt wurden;
  • bis zu 10 Städte aus EU-Mitgliedstaaten, die als Partner- und Mentorstädte mitwirken.

Der „Urban Knowledge Track“ bietet strukturierte Lern- und Austauschmöglichkeiten, die darauf abzielen, das Verständnis der Teilnehmer für die Rahmenbedingungen der EU zur nachhaltigen Stadtentwicklung und für praktische Umsetzungsansätze zu stärken. Die Ergebnisse der URBACT-Netzwerke, der „Knowledge Hub“ und die „Toolbox“ dienen dabei als wichtigste Referenzinhalte. Zu den Aktivitäten gehören:

  • Eine Reihe von Webinaren: Dabei handelt es sich um mehrstündige Live-Online-Lernsitzungen, die Informationsvermittlung, Fallstudien und methodische Workshops kombinieren. Diese Sitzungen ergänzen die Aktivitäten der URBACT-Netzwerke (für die an URBACT-Netzwerken beteiligten Städte) und sind logisch aufeinander abgestimmt, um die am „Urban Action Lab Track“ beteiligten Städte zu unterstützen. Die wichtigsten Themen sind:
    • Grundlagen der URBACT-Methode mit Schwerpunkt auf integrierten und partizipativen Ansätzen sowie aktionsorientiertem Lernen;
    • Grundlagen der EU-Erweiterung, z. B. der politische Rahmen der EU für nachhaltige Stadtentwicklung und die EU-Kohäsionspolitik;
    • Wissensaufnahme, -transfer und Vorbereitung auf die lokale Skalierung von Wirkungen, Nachhaltigkeit;
    • Sitzungen zu EU-Förderinstrumenten und zur Beobachtungsstelle für Fördermittel.
  • EU-Studienreisen in Städte: Es sollen zwei Präsenzveranstaltungen zum Kapazitätsaufbau in zwei verschiedenen EU-Ländern bzw. -Städten stattfinden. Diese dauern mehrere Tage und verbinden die Erkundung bewährter Praktiken vor Ort, Besichtigungen vor Ort, den Umgang mit Instrumenten sowie den Austausch unter Gleichgesinnten. Es wird erwartet, dass durchschnittlich bis zu zwei Vertreter*innen pro Stadt an diesen Veranstaltungen teilnehmen. Jede Veranstaltung hat einen konkreten thematischen Schwerpunkt und Lernziele, die wie folgt aufeinander abgestimmt sind:
    • Erste Studienreise mit dem Schwerpunkt auf städtischem Wiederaufbau, Stadterneuerung und Revitalisierung. Diese Veranstaltung wird voraussichtlich im Frühjahr 2027 stattfinden.
    • Zweite Studienreise mit dem Schwerpunkt „Städtische Resilienz und Krisenmanagement“. Diese Veranstaltung wird voraussichtlich im Frühherbst 2027 stattfinden.
  • URBACT-Veranstaltungen auf nationaler Ebene: Diese werden ausschließlich für die Städte aus der Ukraine und Moldawien in Zusammenarbeit mit den jeweiligen nationalen Behörden, den nationalen URBACT-Anlaufstellen und lokalen Expert*innen in der Ukraine und Moldawien organisiert. Das Ziel dieser Veranstaltungen auf nationaler Ebene ist es, Folgendes zu ermöglichen:
    • den Erfahrungsaustausch zwischen Städten und Akteuren, die an URBACT und anderen EU-Initiativen beteiligt sind;
    • die Vernetzung mit regionalen und nationalen Behörden, die Förderprogramme und Initiativen verwalten, sowie mit anderen relevanten internationalen Organisationen, die die Umsetzung von Maßnahmen vor Ort unterstützen könnten;
    • den Austausch von Ergebnissen und Informationen mit der Zivilgesellschaft und anderen Fachleuten/Expert*innen in diesem Bereich, die den Ausbauprozess unterstützen können.
  • Im Rahmen des Lernprogramms sollen voraussichtlich zwei URBACT-Veranstaltungen auf nationaler Ebene in der Ukraine und in Moldawien organisiert werden:
    • Die erste Veranstaltung wird voraussichtlich im späten Frühjahr 2027 stattfinden und den Schwerpunkt auf gezielten Austausch und Vernetzung legen;
    • Die zweite Veranstaltung wird voraussichtlich gegen Ende des Lernprogramms Anfang 2028 stattfinden und den Schwerpunkt auf den Austausch von Ergebnissen sowie die Diskussion zukünftiger Perspektiven mit der Öffentlichkeit legen.

Track „Urban Action Lab“

Für den „Urban Action Lab Track“ sollen 10 Städte aus der Ukraine und Moldawien ausgewählt werden. Dieser Track richtet sich an Städte, die bestrebt sind, innerhalb des Projektzeitraums eine konkrete Lösung vor Ort zu entwickeln und umzusetzen, die auf den Grundsätzen und Standards der EU basiert. Er richtet sich an Städte, die vor klaren Herausforderungen im Bereich des städtischen Wiederaufbaus oder der Stadterneuerung stehen und eine starke Motivation zeigen, an praktischen Schulungen zu integrierten und partizipativen Ansätzen für die Projektgestaltung und -umsetzung teilzunehmen, einschließlich Herausforderungen im Zusammenhang mit städtischer Resilienz und Krisenmanagement.

Die ausgewählten Städte werden dabei unterstützt, eine „Quick-Win“-Lösung zu entwickeln und umzusetzen, die sich am URBACT-Rahmenkonzept für „kleinräumige Maßnahmen“ orientiert. Dieser Prozess basiert auf einem partizipativen Ansatz und dem Lernen durch praktische Erfahrung und soll die Grundlagen für ein lokales Ökosystem aus Interessengruppen und Akteuren schaffen, um die städtische Herausforderung im ausgewählten Stadtgebiet anzugehen.

Dieser Prozess wird zudem wichtige Erkenntnisse für den abschließenden Wissensoutput (digitale Publikation) des Programms liefern. Er soll Folgendes umfassen:

  • Aspekte der Projektumsetzung, die effektive Management- und Umsetzungsmodelle untersuchen,
  • die Beobachtung des Organisationsverhaltens im spezifischen soziopolitischen, wirtschaftlichen und kulturellen Kontext,
  • Reflexionen über den partizipativen Prozess, indem Fragen nach dem „Warum“, „Was“ und „Wie“ beleuchtet werden.

Zu den Aktivitäten des „Urban Action Lab Track“ und der damit verbundenen Unterstützung gehören:

  • Organisation von „Urban Action Labs“ vor Ort zur gemeinsamen Konzeption und Umsetzung kleinerer Maßnahmen unter Einbeziehung lokaler Akteure und relevanter kommunaler Fachbereiche gemäß dem Rahmenkonzept der URBACT-Lokalgruppen und partizipativen Prinzipien;
  • Spezielle Fördermittel für die Umsetzung kleiner Pilotmaßnahmen;
  • Teilnahme an Lern- und Austauschaktivitäten, die im Rahmen des „Urban Knowledge Track“ vorgesehen sind;
  • Unterstützung durch die EU-Mentorstadt, einschließlich Online-Coaching und des von der EU-Mentorstadt organisierten Personalaustauschs bzw. Besuchs;
  • Maßgeschneiderte thematische und methodische Fachunterstützung für jede Stadt durch von URBACT validierte Expert*innen, einschließlich Online-Coaching und, soweit möglich, Unterstützung vor Ort.

EU-Mentorstadt-Track

Die Einbindung von EU-Mentorstädten ist für den Erfolg des maßgeschneiderten Lernprogramms von entscheidender Bedeutung. Ziel ist es, die praktische Dimension der Lernerfahrung zu stärken und eine Praxisgemeinschaft zwischen Städten aus der Ukraine, Moldawien und den EU-Mitgliedstaaten im Bereich der nachhaltigen Stadtentwicklung aufzubauen.

Bis zu 10 Städte aus der Europäischen Union sind eingeladen, am gegenseitigen Lernen teilzunehmen, Erfahrungen auszutauschen und praktisches Wissen sowie gegenseitige Unterstützung im Zusammenhang mit der Anpassung bewährter städtischer Lösungen an unterschiedliche institutionelle und kontextuelle Rahmenbedingungen bereitzustellen.

Die EU-Mentorstädte werden durch erfahrene kommunale Vertreter*innen vertreten, die in Kommunalverwaltungen von EU-Mitgliedstaaten tätig sind und über nachweisbare Erfahrung in der EU-Zusammenarbeit, aktives Engagement in Politikbereichen der nachhaltigen Stadtentwicklung sowie die Umsetzung konkreter städtischer Maßnahmen auf der Grundlage integrierter und partizipativer Prinzipien verfügen.

Die Beteiligung der EU-Mentorstädte umfasst:

  • Teilnahme an zentralen Aktivitäten des „Urban Knowledge Track“, z. B. Online-Schulungen und den beiden EU-Studienreisen für Städte;
  • Durchführung von Online-Check-in- und Coaching-Sitzungen aus erster Hand für Städte, die am „Urban Action Labs Track“ teilnehmen, mit Schwerpunkt auf praktischen Umsetzungsfragen, Governance-Regelungen und Herausforderungen bei der Umsetzung. Es wird erwartet, dass von Januar 2027 bis März 2028 regelmäßig Online-Sitzungen organisiert werden;
  • Ausrichtung eines Personalaustauschs für eine oder mehrere am Lernprogramm beteiligte Städte aus der Ukraine und/oder Moldawien, um durch den Einblick in reale Projekte, operative Praktiken und lokale Governance-Modelle direktes gegenseitiges Lernen zu ermöglichen. Der Zeitrahmen und die Dauer des Personalaustauschs werden je nach Verfügbarkeit in der zweiten Hälfte des Jahres 2027 festgelegt.

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

EU Mitgliedsstaaten
Moldau (Moldova), Ukraine (Україна)

förderfähige Einrichtungen

Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Ja

Projektpartnerschaft

Diese Ausschreibung steht allen „Städten“ aus der Ukraine und Moldawien sowie aus den EU-Mitgliedstaaten offen (EU Mentor City Track). „Städte“ werden im URBACT IV-Programmhandbuch wie folgt definiert:

  • Städte, Gemeinden, Kleinstädte;
  • kommunaluntere Verwaltungsebenen wie Stadtbezirke und Stadtteile, sofern diese durch eine politisch-administrative Institution vertreten werden, die über Kompetenzen zur Politikgestaltung und -umsetzung verfügt;
  • Lokale Einrichtungen, definiert als öffentliche oder halböffentliche Organisationen, die von einer Stadt gegründet wurden, sich ganz oder teilweise im Besitz der Stadtverwaltung befinden und für die Konzeption und Umsetzung spezifischer politischer Maßnahmen (Wirtschaftsförderung, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Verkehr usw.) zuständig sind;
  • Metropolbehörden und organisierte Ballungsräume, sofern sie durch eine politisch-administrative Institution vertreten werden, der Befugnisse zur Politikgestaltung und -umsetzung übertragen wurden.

WICHTIG:

  • Städte aus der Ukraine und Moldawien, die bereits an laufenden URBACT-Netzwerken beteiligt sind, sollen ihr Interesse am „Urban Knowledge Track“ bekunden. Die verbleibenden Plätze werden an andere interessierte Städte aus der Ukraine und Moldawien vergeben.
  • Städte aus der Ukraine und Moldawien, die bereits an laufenden URBACT-Netzwerken beteiligt sind und an einer Teilnahme am „Urban Action Lab Track“ interessiert sind, sind eingeladen, sich zu bewerben. Die Verwaltungskapazitäten der Stadt, der Mehrwert und die lokalen Auswirkungen werden jedoch entsprechend bewertet.
  • Nur Städte aus den EU-Mitgliedstaaten können sich für den „EU Mentor City Track“ bewerben.
  • „Städte“/Einrichtungen können mehr als eine Bewerbung einreichen, sofern verschiedene kommunale Abteilungen (lokales Team), die sich mit unterschiedlichen städtischen Herausforderungen befassen, an einer Teilnahme am Programm interessiert sind. Die Kontaktdaten des lokalen Teams/der Abteilung sind im Bewerbungsformular anzugeben.
  • Städte aus der Ukraine und Moldawien, die bereits an laufenden URBACT-Netzwerken beteiligt sind, werden zur Teilnahme an spezifischen Lern- und Austauschaktivitäten im Rahmen des „Urban Knowledge Track“ eingeladen, unabhängig davon, ob sie für den „Urban Knowledge Track“ oder den „Urban Action Lab Track“ ausgewählt wurden. Dazu gehören insbesondere:
    • Maßgeschneiderte Online-Sitzungen (Webinare)
    • URBACT-Veranstaltungen auf nationaler Ebene

weitere Förderkriterien

Die finanzielle Unterstützung hängt vom jeweiligen Schwerpunkt ab:

Schwerpunkt „Urban Knowledge“

  • Reise- und Unterbringungskosten für die Teilnahme an Vor-Ort-Aktivitäten werden vom Programm für bis zu zwei Vertreter*innen pro Stadt übernommen.
  • Bei ausgewählten Veranstaltungen können bei Bedarf und sofern relevant Übersetzungsdienste bereitgestellt werden.

Track „Urban Action Lab“

  • Jede ausgewählte Stadt erhält ein Gesamtbudget von 40 000 EUR, das folgende Kosten abdeckt:
    • Bis zu 10.000 EUR für Personalausgaben; dies entspricht einer Vollzeitstelle für das URBACT-Projekt mit einem voraussichtlichen Arbeitsvertrag für die gesamte Projektlaufzeit.
    • ca. 23.000 EUR für die Konzeption und Umsetzung der klein angelegten Pilotmaßnahmen;
    • Schätzungsweise 7.000 Euro sind für Reise- und Unterbringungskosten vorgesehen. Damit werden die Kosten für zwei Vertreter*innen der Stadt bei allen vorgesehenen Aktivitäten des „Urban Knowledge Track“ vor Ort gedeckt.
  • Das verfügbare Budget wird zu 95 % durch das NDICI – Instrument für Nachbarschaft, Entwicklung und internationale Zusammenarbeit – kofinanziert. Der verbleibende Betrag wird aus dem lokalen kommunalen Haushalt kofinanziert.
  • Anmerkung: Alle am „Urban Action Lab Track“ teilnehmenden Städte unterzeichnen den Fördervertrag mit der URBACT-Verwaltungsbehörde. Für diese Maßnahme nutzt das Programm die Haushaltsentwürfe (weitere Einzelheiten im URBACT-Programnhandbuch, Seite 75) als vereinfachte Kostenoption mit dem Ziel, Verwaltungsprozesse zu straffen und gleichzeitig die Rechenschaftspflicht zu wahren. Die Erstellung der Haushaltsentwürfe und die Abrechnung aller Ausgaben werden vom gemeinsamen URBACT-Sekretariat unterstützt. Für alle teilnehmenden Städte sind Vorauszahlungen von bis zu 20 % möglich, um die in den ersten Monaten des Programms anfallenden Kosten zu decken. Die Zwischenberichterstattung und die Zwischenzahlung (50 % des Budgets) sind für Herbst 2027 vorgesehen, die Abschlusszahlung (30 % des Budgets) erfolgt nach Abschluss aller Projektaktivitäten. Detaillierte Informationen zur Förderfähigkeit von Kosten, zu den Berechnungsmethoden und zu den programmspezifischen Regeln werden den ausgewählten Städten zu Beginn des Programms zur Verfügung gestellt.

EU-Mentor-City-Track

  • Reise- und Unterbringungskosten für die Teilnahme an Vor-Ort-Aktivitäten (zwei Studienreisen in EU-Städte) werden vom URBACT-Sekretariat erstattet.
  • Jede ausgewählte Stadt kann die Erstattung der direkten Kosten beantragen, die im Zusammenhang mit den Mentoring-Aktivitäten entstanden sind. Zur Deckung dieser Kosten werden schätzungsweise rund 5.000 EUR veranschlagt. Dazu können gehören:
    • Personalkosten – basierend auf den für das Projekt aufgewendeten Arbeitsstunden;
    • Vor-Ort-Kosten im Zusammenhang mit der Ausrichtung des Personalaustauschs (insbesondere für eventuelle Raummiete, Verpflegung, Nahverkehr, Übersetzungsdienste…).

Zusatzinformationen

Themen

Arbeitsmarkt/Beschäftigung, KMU & Unternehmertum, Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, 
Bildung & Ausbildung, Kinder & Jugend, Medien, 
Biodiversität & Umwelt, Klima & Klimawandel, Luftqualität, Wassermanagement & -qualität, 
Demografischer Wandel, Migration, Unionsbürgerschaft, 
Digitalisierung, Digitale Gesellschaft, IKT , 
Energieeffizienz, Erneuerbare Energie , 
Gesundheit, Soziales, Sport, 
Gleichberechtigung, Menschen mit Behinderungen, Menschenrechte, Soziale Inklusion, 
Governance & Verwaltung, Institutionelle Kapazität & Zusammenarbeit, 
Justiz, Sicherheit & Schutz, 
Katastrophenschutz, Resilienz, Risikomanagement, 
Kreislaufwirtschaft, Natürliche Ressourcen, 
Kulturerbe, Kunst & Kultur, Tourismus, 
Ländliche & Städtische Entwicklung/Planung, 
Mobilität & Verkehr

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)

Zusätzliche Informationen

Alle „Städte“, die an einer Teilnahme am URBACT-Accelerator-Programm für die Ukraine und Moldawien interessiert sind, müssen über die EUSurvey-Plattform ein Online-Bewerbungsformular (Interessenbekundung) in englischer Sprache einreichen.

Die Bewerber werden gebeten anzugeben, für welchen Bereich sie sich bewerben:

  • den „Urban Knowledge Track“ oder
  • den „Urban Action Labs Track“, der automatisch die Teilnahme am „Urban Knowledge Track“ beinhaltet; oder
  • den „EU Mentor City Track“, der ausschließlich EU-Städten vorbehalten ist.

Die Vorlage des Bewerbungsformulars (Fragebogen) ist diesem Aufrufdokument als Anhang 2 beigefügt und enthält spezifische Fragen für jeden einzelnen Track.

Die von einem gewählten Vertreter der Stadt unterzeichnete Verpflichtungserklärung ist dem Bewerbungsformular für Bewerber beizufügen, die sich für den „Urban Action Lab Track“ bewerben.

Der Link zum Online-Bewerbungsformular – EUSurvey – sowie die Word-Vorlage für die Verpflichtungserklärung sind auf der URBACT-Webseite zur Ausschreibung verfügbar. Die Frist für die Online-Einreichung der einzelnen Bewerbungen endet am 16. Juli 2026 (einschließlich). Nach diesem Datum wird die Online-Bewerbungsplattform geschlossen.

Kontakt

URBACT National Points
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