Der digitale und der grüne Wandel (als "Zwillingsübergang" bezeichnet) haben die Arbeitswelt in rasantem Tempo verändert und zu neuen Arbeitsformen (z. B. Hybridarbeit, Gig-Economy-Jobs) oder zu Veränderungen in den Formen des Managements und der Arbeitsorganisation (z. B. durch algorithmische Entscheidungsfindung und digitale Überwachung der Arbeitsleistung) für Arbeitnehmer aus dem gesamten Spektrum geführt. Diese Veränderungen haben unterschiedliche Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen, das Einkommen, die Gesundheit und die Sicherheit am Arbeitsplatz sowohl für qualifizierte als auch für ungelernte Arbeitskräfte. Außerdem tragen sie zu den hohen Kosten arbeitsbedingter Erkrankungen und Unfälle für die Arbeitgeber und die europäische Wirtschaft im Allgemeinen bei.

Psychische und ergonomische Probleme betreffen eine große Zahl von Arbeitnehmern in der EU. Muskel-Skelett-Erkrankungen (MSD) gehören zu den häufigsten arbeitsbedingten Gesundheitsproblemen in der EU, und Arbeitnehmer und Manager bezeichnen Stress, Depressionen und Angstzustände als schwerwiegende psychosoziale Folgen von Belastungen am Arbeitsplatz. Veränderungen in der Arbeitsorganisation können Flexibilität mit sich bringen, die es mehr Menschen ermöglicht, in den Arbeitsmarkt einzutreten, sie können aber auch zu psychosozialen Problemen führen (z. B. Unsicherheit, Beeinträchtigung der Privatsphäre und der Ruhezeiten, unzureichender Arbeits- und Sozialschutz sowie Stress aufgrund von übermäßigen oder atypischen Arbeitszeiten, Leistungsüberwachung durch Algorithmen und ähnliche KI-Anwendungen).

Einige Arbeitsplätze sind entweder ausschließlich virtuell, oder sie haben sich zu einem "hybriden" Modell entwickelt (z. B. multilokales Arbeiten, Home Office), bei dem einige Arbeitsaufgaben und -prozesse virtuell ausgeführt werden und andere eine physische Anwesenheit erfordern. Eine beträchtliche Anzahl von Arbeitsplätzen wird beim Kunden vor Ort ausgeführt oder erfordert, dass die Arbeitnehmer über weite Strecken pendeln und/oder regelmäßig Grenzen überschreiten. Diese Arbeitnehmer sind mit zusätzlichen rechtlichen, sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Problemen konfrontiert. Daten darüber, wie sich diese auf ihre psychische/physische Gesundheit und ihr Wohlbefinden auswirken, liegen kaum vor.

Das Auftreten und Fortbestehen der COVID-19-Pandemie hat das Tempo des Wandels beschleunigt und in einigen Fällen zusätzliche Herausforderungen für die psychische Gesundheit der Arbeitnehmer mit sich gebracht (wobei bestimmte Segmente der Erwerbsbevölkerung unterschiedlich stark betroffen sind) und bereits bestehende physische Risikofaktoren (z. B. ergonomische Risiken) verstärkt. Der Aktionsplan der Europäischen Säule sozialer Rechte zielt darauf ab, ein gesundes, sicheres und gut angepasstes Arbeitsumfeld in der EU zu fördern, und stützt sich auf "Horizont Europa" für Forschung und Innovation zur Unterstützung der wirtschaftlichen und sozialen Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Der strategische Rahmen der EU für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2021-2027 erkennt die Bedürfnisse, Herausforderungen und Chancen an, die technologische Innovationen und die Pandemie für die arbeitende Bevölkerung mit sich bringen, und fordert eine Stärkung der Evidenzbasis für die politische Entscheidungsfindung und Umsetzung.

Um die oben beschriebenen Probleme anzugehen, sollten die Forschungsmaßnahmen zu diesem Thema mehrere der folgenden Aktivitäten umfassen:

• Bereitstellung angemessener und belastbarer Daten zu den (positiven und negativen) Auswirkungen der laufenden Veränderungen am Arbeitsplatz auf die psychische und physische Gesundheit verschiedener Kategorien von Arbeitnehmern und Arbeitsbereichen (z. B. Telearbeiter, Grenzgänger, Beschäftigte in der Gig-Economy und gefährdete Gruppen wie Frauen, Migranten sowie junge und ältere Arbeitnehmer mit nachweislich erhöhtem Risiko für Muskel- und Skeletterkrankungen), ggf. einschließlich geschlechtsspezifischer und intersektioneller Analysen;
• Erkenntnisse (einschließlich Daten) nicht nur über die psychische Gesundheit, sondern auch über das psychische Wohlbefinden am Arbeitsplatz und darüber zu gewinnen, wie sich die veränderte Arbeitsorganisation aufgrund der beiden Übergänge und der Pandemie auf die Work-Life-Balance und die Arbeitsfähigkeit der Arbeitnehmer auswirkt;
• Erkenntnisse (einschließlich Daten) über die Bedeutung von Risikofaktoren (wie Stress durch neue Arbeitsumgebungen, statische Körperhaltungen und körperliche Inaktivität, körperlich anstrengende und sich stark wiederholende Arbeiten, die sich aus der Gestaltung des Arbeitsplatzes ergeben) für die Entwicklung chronischer und akuter Krankheiten zu gewinnen;
• Verbesserung des Verständnisses der Zusammenhänge zwischen den verschiedenen gesundheitsfördernden Faktoren in der baulichen Arbeitsumgebung und den Ergebnissen für die körperliche und geistige Gesundheit und wie diese sich gegenseitig verstärken können;
• Erforschung der gesundheitlichen Auswirkungen veränderter Arbeitszeiten, einschließlich übermäßiger und atypischer Arbeitszeiten und Arbeit in verschiedenen Zeitzonen, die Arbeit und Freizeit vermischen und die Erholung einschränken. Die Auswirkungen sollten ein breites Spektrum von Krankheiten berücksichtigen;
• Empfehlungen für wirksame Maßnahmen zur Verhütung berufsbedingter Risiken und zur Förderung der psychischen und physischen Gesundheit und des Wohlbefindens auf individueller (Arbeitnehmer), organisatorischer (Arbeitgeber) und politischer (Regierung) Ebene für verschiedene Sektoren/Arbeitsformen, einschließlich einer Analyse ihrer Kostenwirksamkeit, Nachhaltigkeit und der Hindernisse für die Umsetzung auf nationaler und/oder EU-Ebene;
• Förderung der Entwicklung eines wissenschaftlichen Rahmens für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit in allen Politikbereichen und Sektoren und Unterstützung neuer und nachhaltiger (zukunftssicherer) Instrumente, Leitlinien und Strategien für die Bewertung und Gestaltung der physischen und psychosozialen Arbeitsumgebung;
• Bereitstellung von Instrumenten und Ansätzen zur Antizipierung neuer Risiken im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit, auch unter Berücksichtigung der aus der COVID-19-Pandemie gezogenen Lehren, z. B. in Bezug auf digitale Technologien und damit verbundene neue Arbeitsweisen.

Dieses Thema erfordert einen wirksamen Beitrag der Sozial- und Geisteswissenschaften und die Einbeziehung deren Experten, Institutionen sowie von einschlägigem Fachwissen, um sinnvolle und signifikante Effekte zu erzielen, die die gesellschaftliche Wirkung der entsprechenden Forschungstätigkeiten erhöhen. Die Forscher sollten Verteilungsüberlegungen sorgfältig in ihre Analyse einbeziehen, indem sie gegebenenfalls disaggregierte Auswirkungen für verschiedene sozioökonomische Gruppen berücksichtigen.

Von den Projekten wird erwartet, dass sie einen Beitrag zur Initiative Neues Europäisches Bauhaus (NEB) leisten, indem sie mit der NEB-Gemeinschaft, dem NEBLab und anderen relevanten Maßnahmen der NEB-Initiative interagieren und Informationen, bewährte Verfahren und gegebenenfalls Ergebnisse austauschen.

Um die Synergien zu optimieren und die Wirkung der Projekte zu erhöhen, werden alle Projekte, die für eine Förderung aus diesem Themenbereich ausgewählt wurden, ein Cluster bilden und an gemeinsamen Netzwerken und Aktivitäten teilnehmen müssen. Ohne dass konkrete gemeinsame Aktivitäten im Einzelnen aufgeführt werden müssen, sollten die Projekte ein ausreichendes Budget für die Teilnahme an regelmäßigen gemeinsamen Sitzungen und zur Deckung der Kosten anderer potenzieller gemeinsamer Vernetzungs- und gemeinsamer Aktivitäten vorsehen.

Antragsteller, die beabsichtigen, klinische Studien einzubeziehen, sollten in dem dafür vorgesehenen Anhang unter Verwendung der im Einreichungssystem bereitgestellten Vorlage Einzelheiten zu ihren klinischen Studien angeben. Siehe Definition von klinischen Studien in der Einleitung zu diesem Teil des Arbeitsprogramms.

weiterlesen

• Behörden und Aufsichtsbehörden werden mit evidenzbasierten Leitlinien für die Gestaltung der Gesundheitspolitik am Arbeitsplatz unterstützt;
• Behörden, Arbeitgeber, Organisationen und Sozialpartner (z. B. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände) werden besser mit Instrumenten, evidenzbasierten Interventionsmöglichkeiten und Leitlinien zur Förderung des psychischen und physischen Wohlbefindens und der Gesundheit am Arbeitsplatz unterstützt;
• Behörden und Wissenschaft haben Zugang zu FAIR-Daten und belastbaren Erkenntnissen über direkte Zusammenhänge zwischen psychosozialen und physischen Risikofaktoren am Arbeitsplatz (unter Berücksichtigung individueller Unterschiede wie Alter, Geschlecht, kultureller Hintergrund, körperliche/kognitive Fähigkeiten) und spezifischen gesundheitlichen Folgen;
• Behörden, Regulierungsbehörden und Sozialpartner werden durch Erkenntnisse über Kosten, Nutzen, Nachhaltigkeit und erwartete Herausforderungen der verfügbaren Lösungen informiert;
• Behörden und Arbeitgeber nutzen das beste verfügbare Wissen (einschließlich neuer Innovationen und Handlungsmöglichkeiten), um Interventionen und Lösungen für die Gestaltung der baulichen Arbeitsumgebung zu unterstützen und gesündere Verhaltensweisen am Arbeitsplatz zu fördern;
• Behörden und Arbeitgeber entwickeln geeignete Maßnahmen, um die negativen Folgen der Exposition gegenüber psychosozialen und physischen Risikofaktoren am Arbeitsplatz zu verhindern und zu verringern und die Genesung zu unterstützen;
• Arbeitnehmer sind besser vor arbeitsbedingten Gefahren geschützt und über wirksame Präventionsansätze informiert, die auf spezifischen und geeigneten Maßnahmen und gesundheitsfördernden Verhaltensweisen beruhen;
• Arbeitnehmer, die mit einer chronischen Krankheit leben und/oder sich von einem psychischen oder physischen Gesundheitsproblem erholen, werden dabei unterstützt, ihre Arbeit fortzusetzen bzw. an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.

weiterlesen