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Call-Eckdaten
URBACT-Aktionsnetze
Förderprogramm
URBACT IV
Termine
Öffnung
17.03.2026
Deadline
17.06.2026 15:00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
max. € 1.000.000,00
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Link zur Einreichung
Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Das Programm URBACT hat einen Aufruf für Aktionsnetze veröffentlicht, der vom 17. März bis zum 17. Juni 2026 läuft. Gesucht werden Bewerbungen von Stadtverwaltungen, die bereit sind, ihre Strategien in Gang zu setzen und konkrete Maßnahmen in ihrem lokalen Umfeld durchzuführen. Die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für Aktionsnetze ermöglicht die Umsetzung städtischer Strategien durch eine Reihe konkreter Maßnahmen im lokalen Kontext für eine nachhaltige Stadtentwicklung. Städte aus den 27 Mitgliedstaaten der Europäischen Union und den Partnerstaaten (Norwegen, Schweiz, Albanien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien, Moldawien und Ukraine) sind eingeladen, sich für diesen Aufruf für Aktionsnetzwerke zu bewerben. Ein URBACT-Aktionsnetzwerk besteht aus 6-8 städtischen Partnern. Mit der Unterstützung von Fachwissen und mehr Finanzmitteln für die Umsetzung von Maßnahmen werden die Partner eine 2,5-jährige Reise des Lernens und des Austauschs mit europäischen Partnern antreten, um ihre Aktionsportfolios vorzubereiten, von der Möglichkeit des Kapazitätsaufbaus und des Wissens zu profitieren und gleichzeitig Sichtbarkeit und Anerkennung auf europäischer Ebene zu erlangen.
Call-Ziele
URBACT-Aktionsnetze unterstützen Städte bei der Umsetzung konkreter städtischer Maßnahmen zur Bewältigung identifizierter lokaler Herausforderungen, die auf bestehenden lokalen Strategien oder politischen Rahmenwerken aufbauen. Das Hauptziel besteht darin, die Kapazitäten der lokalen Institutionen und Stakeholder zu stärken, um nachhaltige Stadtentwicklungsstrategien zu verwalten und umzusetzen, und zwar durch die Umsetzung von Maßnahmen, Peer-Learning und die Schaffung von übertragbarem Umsetzungswissen.
Durch die Teilnahme an einem Aktionsnetzwerk tauschen die Partnerstädte ihre Erfahrungen mit spezifischen politischen Herausforderungen aus, erarbeiten gemeinsam mögliche Lösungen und setzen ein Portfolio von Maßnahmen um, um gemeinsam übertragbares Wissen darüber zu generieren, wie städtische Veränderungen in der Praxis umgesetzt werden können. Die Umsetzung von Maßnahmen ist der zentrale Motor für das Lernen, der den Städten hilft, zu experimentieren, sich anzupassen und zu ermitteln, was in der Praxis funktioniert, Erkenntnisse zu sammeln und sich auf eine evidenzbasierte Ausweitung erfolgreicher Initiativen durch lokale oder europäische Finanzierung vorzubereiten.
Städte, die sich an Aktionsnetzwerken beteiligen möchten, müssen bereits über eine lokale Strategie, einen politischen Rahmen oder einen Aktionsplan verfügen, um strategische Kohärenz und politische Relevanz zu gewährleisten. Die Städte verpflichten sich zu:
- eine begrenzte Anzahl konkreter Maßnahmen zu konzipieren, durchzuführen und zu überwachen, die sich mit klar identifizierten lokalen Herausforderungen befassen. Die Maßnahmen sollten einen realistischen Umfang haben, innerhalb der Laufzeit des Netzes durchführbar sein und zu greifbaren Ergebnissen und beobachtbaren Veränderungen führen.
- Sicherstellung des partizipativen Ansatzes durch Mobilisierung einer lokalen URBACT-Gruppe (lokale Multi-Stakeholder-Gruppe) in jeder teilnehmenden Stadt und Organisation von Actions Labs zur Mitgestaltung und Mitumsetzung von Aktionen und zur Unterstützung des Lernens;
- Nutzung des transnationalen Austauschs, um Umsetzungsansätze zu vergleichen, gemeinsame Hindernisse zu beseitigen, Maßnahmen während der gesamten Dauer des Netzwerks zu verfeinern und den Übergang von getesteten Maßnahmen zu einer längerfristigen städtischen Transformation zu unterstützen.
Von jeder Partnerstadt wird erwartet, dass sie ein Aktionsportfolio erstellt, d. h. eine Reihe von Ergebnissen, die nach und nach erarbeitet werden und die ein Aktionssystem und positive Auswirkungen aufzeigen.
Auf Netzwerkebene werden die Partner gemeinsam ein maßgeschneidertes Aktionshandbuch erstellen, in dem die Erfahrungen aller Städte zusammengefasst sind und das klare Empfehlungen für andere Städte, politische Entscheidungsträger und europäische Organisationen enthält. Neben dem maßgeschneiderten Actions Playbook steht es den Netzwerken auch frei, andere Ergebnisse zu entwickeln, die sie für ein externes Publikum für relevant halten (Instrumente für Städte, Empfehlungen für europäische politische Entscheidungsträger, Manifeste usw.). Weitere Informationen zu diesen Ergebnissen sind im Leitfaden für Aktionsnetzwerke zu finden.
Während der gesamten Dauer des Netzwerks werden die Städte auch einem externen Publikum über ihre Arbeit und Ergebnisse berichten. Das URBACT-Sekretariat wird zu diesem Zweck spezielle Instrumente und Anleitungen bereitstellen.
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Erwartete Ergebnisse
URBACT unterstützt Netzwerke zu allen thematischen Fragen einer besseren Governance der Zusammenarbeit. Die vorliegende Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für Aktionsnetze ist offen für alle spezifischen städtischen Herausforderungen oder Themen, die für die Bewerberstädte relevant sind und mit den Zielen der EU-Kohäsionspolitik in Zusammenhang stehen.
Die Städte werden ermutigt, Projekte vorzuschlagen, die sich auf die in der Europäischen Agenda für Städte genannten Schlüsselbereiche beziehen: (i) Wettbewerbsfähigkeit, Digitalisierung, Innovation und Investitionen; (ii) soziale Eingliederung und Gleichstellung; (iii) Sicherheit, Gefahrenabwehr und Abwehrbereitschaft; (iv) erschwingliche, nachhaltige, menschenwürdige und integrative Wohnungen und Gebäude; (v) Klimamaßnahmen, Umwelt und saubere Energie; (vi) Mobilität.
Die Netze können jedoch auch andere oder spezifischere Themen vorschlagen, die für Städte von Bedeutung sind, z. B. öffentliche Dienstleistungen, Stadterneuerung, Gesundheit, Jugend, Kultur, Demokratie, Stadtforschung, Resilienz, Demografie, allgemeine und berufliche Bildung, Kreislaufwirtschaft, Wasserwirtschaft, städtische Verwaltung, Stadtplanung.
Dennoch müssen die Projekte in ihrem Antragsformular erläutern, wie ihr Vorschlag mit den kohäsionspolitischen Zielen zusammenhängt.
Die URBACT-Netzwerke müssen sich nicht nur mit dem wichtigsten Politikbereich befassen, sondern auch darüber nachdenken, wie ihre Aktivitäten die Querschnittsprinzipien des grünen Übergangs, der digitalen Transformation und der Gleichstellung der Geschlechter berücksichtigen und wie diese ganzheitlichen Themen Teil der analysierten Herausforderungen und Lösungen sein können.
Die Vorschläge sollten einen Mehrwert im Vergleich zu den bereits in der Vergangenheit von URBACT finanzierten Netzwerken aufweisen und zeigen, wie sie auf dem bereits entwickelten Wissen und den Lösungen aufbauen. Einzelheiten zu den Themen, die im Rahmen früherer Netzwerke behandelt wurden, sind auf der URBACT-Website zu finden.
Aktivitäten und Arbeitspakete
Die Aktivitäten der Aktionsnetze sind in drei Phasen und drei Arbeitspakete gegliedert und werden von diesen durchgeführt:
- Arbeitspaket 1 (WP1) - Netzwerkmanagement
- Arbeitspaket 2 (WP2) - Aktivitäten auf Netzwerkebene
- Arbeitspaket 3 (WP3) - Aktivitäten auf lokaler Ebene
Die von den Aktionsnetzwerken in jeder Phase durchzuführenden Aktivitäten sind um Arbeitspakete herum organisiert. Die Arbeitspakete ermöglichen es den Partnern, ein gemeinsames Verständnis über die Struktur des Projekts zu entwickeln. Jedes Arbeitspaket hat spezifische Ziele, definierte Aktivitäten und damit verbundene erwartete Ergebnisse.
Kommunikations- und Sichtbarkeitsaktivitäten müssen als Teil aller drei Arbeitspakete durchgeführt werden. Weitere Informationen über die Anforderungen an die Kommunikation/Sichtbarkeit sind im URBACT-Programmhandbuch enthalten. Ausführlichere Informationen über den Weg des Aktionsnetzes sind im Leitfaden für Aktionsnetze zu finden.
Im Rahmen dieser Aufforderung werden Netzwerke für eine Gesamtdauer von 30 Monaten, vom 1. November 2026 bis zum 30. April 2029, genehmigt. Die Netzwerkreise gliedert sich in drei Hauptphasen:
Phase 1 - Aktivierungsphase - 7 Monate (November 2026 - Mai 2027)
Alle Netze beginnen mit einer Aktivierungsphase. Diese Phase ist der Entwicklung eines detaillierten Fahrplans für die Netzwerkaktivitäten und der Konsolidierung einer ausgewogenen und kohärenten Partnerschaft gewidmet. Während der Phase 1 werden die an den genehmigten Netzwerken beteiligten Partner mit Unterstützung eines von URBACT validierten leitenden Expert*innen arbeiten. Zu den wichtigsten Ergebnissen der Aktivierungsphase gehören:
- Vertragsabschluss und Einarbeitung der federführenden Partner und der federführenden Experten (während der ersten zwei Monate);
- Erstellung einer Grundlagenstudie und eines Netzwerkfahrplans, in denen die politische Herausforderung des Netzwerks, der strategische Anker und der Projektumfang für alle Partner sowie der methodische Rahmen und der Arbeitsplan für die Austausch- und Lernaktivitäten dargestellt werden;
- Fertigstellung des Budgets auf der Grundlage des Netzwerkfahrplans und der vorgeschlagenen Maßnahmen;
- Konsolidierung der Partnerschaft;
- Organisation von mindestens einem transnationalen Treffen aller Partner, bei dem sie persönlich zusammenkommen;
- Aufbau lokaler Teams und Identifizierung von Akteur*innen, die in jeder Partnerstadt in die lokale URBACT-Gruppe einbezogen werden sollen;
- Entwicklung einer visuellen Identität für das Netzwerk;
- Entwicklung und Erstellung eines Kommunikationsplans für ihr Netzwerk.
Phase 2 - Entwicklung und Umsetzung - 20 Monate (Juni 2027 - Januar 2029)
Zu den wichtigsten Aktivitäten und Ergebnissen von Phase 2 gehören:
- Transnationaler Austausch und Peer-Learning-Aktivitäten, die die Entwicklung und Umsetzung möglicher Lösungen inspirieren;
- Organisation von Stakeholder-Treffen (Action Labs) in jeder Partnerstadt für die Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen vor Ort;
- Koproduktion des Aktionsportfolios durch die in einer lokalen URBACT-Gruppe in jeder Partnerstadt versammelten Akteur*innen;
- Umsetzung der Maßnahmen auf lokaler Ebene;
- Der Prozess der Halbzeitbewertung des Netzwerks;
- Kommunikations- und Öffentlichkeitsarbeit, einschließlich der Verwaltung einer Netzwerk-Webseite auf der URBACT-Website, der Erstellung regelmäßiger Netzwerk-Journale und von Artikeln, die über die sozialen Medien verbreitet werden, der Organisation von Verbreitungsveranstaltungen usw.
- Co-Produktion des maßgeschneiderten Actions Playbook und anderer zusätzlicher Ergebnisse.
Abschlussphase - 3 Monate (Februar 2029 - April 2029)
Die letzten drei Monate des Projekts sind der Fertigstellung der erwarteten Netzwerkergebnisse und der gemeinsamen Nutzung der Ergebnisse gewidmet. In dieser Phase wird von den Netzwerken erwartet, dass sie eine abschließende Netzwerkveranstaltung organisieren, bei der der Schwerpunkt auf der Präsentation der Ergebnisse des Netzwerks und der lokalen Akteure liegt.
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Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Albanien (Shqipëria), Bosnien und Herzegowina (Bosna i Hercegovina / Босна и Херцеговина), Moldau (Moldova), Montenegro (Црна Гора), Nordmazedonien (Северна Македонија), Norwegen (Norge), Schweiz (Schweiz/Suisse/Svizzera), Serbien (Srbija/Сpбија), Ukraine (Україна)
förderfähige Einrichtungen
Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Ja
Projektpartnerschaft
Transnationale Partnerschaften sind die Eckpfeiler aller URBACT-Netzwerke. Die nachstehend festgelegten Regeln gelten für alle Partnerschaften, die an Vorschlägen für Aktionsnetze beteiligt sind. Diese Regeln werden in Förderkriterien umgesetzt (siehe Abschnitt 7) und sind daher zu beachten. Förderkriterien sind Anforderungen, die alle erfüllt sein müssen, damit ein Vorschlag für förderfähig erklärt wird. Nur förderfähige Vorschläge werden für die weitere Bewertung und Genehmigung in Betracht gezogen.
Leitende Partner
Die federführenden Partner sind die Hauptakteure der transnationalen Partnerschaften für Aktionsnetze. Sie tragen die volle Verantwortung für das Netzwerkmanagement, die Koordinierung der Aktivitäten zwischen den transnationalen Partnern, die Kommunikation auf Netzwerk- und EU-Ebene sowie die Umsetzung des Arbeitsprogramms. Der federführende Partner trägt auch die finanzielle und rechtliche Verantwortung und Haftung für die gesamte Partnerschaft gegenüber der URBACT-Verwaltungsbehörde.
Städte aus EU-Mitglieds- und Partnerstaaten können federführende Partner von Aktionsnetzwerken sein.
In Anbetracht der Verantwortlichkeiten der federführenden Partner sollte eine Stadt sorgfältig prüfen, ob sie in der Lage ist, eine solche Rolle zu übernehmen. Die Fähigkeit des federführenden Partners, diese Rolle zu erfüllen, wird Gegenstand des Bewertungsprozesses sein.
Handelt es sich bei dem federführenden Partner um eine Stadt aus einem Partnerstaat (Norwegen, Schweiz, Albanien, Bosnien und Herzegowina, Nordmazedonien, Moldawien, Montenegro, Serbien, Ukraine), so wird in den Förderverträgen eine besondere Bestimmung hinsichtlich der Verantwortung für die dem Netzwerk zugewiesenen EU-Mittel und der Finanzströme zwischen der URBACT-Verwaltungsbehörde und den Begünstigten des Programms (federführender Partner und Partner) aufgenommen.
Der federführende Partner kann im Rahmen dieser Aufforderung nur für einen URBACT-Vorschlag als federführender Partner in Frage kommen.
Weitere Informationen zu den Aufgaben und Zuständigkeiten der Hauptpartner und Projektpartner sind im Programmhandbuch, Buch 1, zu finden (Abschnitt Verwaltung eines URBACT-Netzwerks und Abschnitt F. Kommunikation auf Netzwerkebene).
Aktionsnetzwerk Partnerschaft
Die Partnerschaft muss für die Einreichung des Antrags eingerichtet werden.
Die vorzuschlagende Partnerschaft muss mindestens 6 Partner und höchstens 8 Partner aus förderfähigen Ländern umfassen.
Förderungswürdige Partner
- EFRE-PARTNER: Die Projektpartner, die in den 27 EU-Mitgliedstaaten ansässig sind, werden durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) kofinanziert. Sie können im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen als Projektpartner beteiligt werden, sofern alle Förderkriterien erfüllt sind. Die Erfüllung der Förderkriterien wird bei der Prüfung der Förderfähigkeit bestätigt.
- IPA-PARTNER: Die vom Instrument für Heranführungshilfe (IPA-Fonds) im Rahmen des URBACT-Programms betroffenen Länder sind Albanien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien. IPA-Partner können sich als Projektpartner bewerben, sofern alle Förderkriterien erfüllt sind.
- UKRAINE & MOLDOVA: Die Ukraine und Moldawien können sich als Länder, die unter das Instrument für Nachbarschaft, Entwicklung und internationale Zusammenarbeit (NDICI) im Rahmen des URBACT-Programms fallen, als Projektpartner bewerben, sofern alle Förderkriterien erfüllt sind.
- DIE SCHWEIZ UND NORWEGEN: Die Partner aus der Schweiz und Norwegen erhalten eine Kofinanzierung aus dem Staatshaushalt des betreffenden Landes.
Zusammensetzung der Partnerschaft
- Eine Partnerschaft muss 6 bis 8 Partner umfassen;
- Die Partner sollten förderfähige Einrichtungen aus allen Regionen der EU-Mitgliedstaaten sowie aus Norwegen, der Schweiz, Albanien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro, Nordmazedonien, Serbien, der Ukraine und Moldawien sein.
- Mindestens die Hälfte der Partner muss aus einem EU-Mitgliedstaat stammen (4 bei einer Partnerschaft von 7).
- Eine Partnerschaft darf maximal 1 Partner aus IPA- und NDICI-Ländern umfassen.
- Einer Partnerschaft können nicht zwei Partner aus demselben Mitgliedstaat/Partnerstaat angehören.
- Eine Partnerschaft darf maximal 1 "Nicht-Städtepartner" (wie in Abschnitt 2.2 definiert) umfassen.
- Ein Partner kann nicht gleichzeitig Partner in mehr als zwei genehmigten Aktionsnetzwerken sein.
- Eine Bewerberstadt kann nur Hauptpartner eines Vorschlags für ein Aktionsnetzwerk sein, kann aber gleichzeitig auch Projektpartner in einem anderen Netzwerk sein.
Bei der Bearbeitung von Anträgen ist Folgendes zu beachten:
- Für Städte, die sich an URBACT-Aktivitäten beteiligen möchten, gibt es keine Mindest- oder Höchstbevölkerungszahl. URBACT unterstützt städtische Behörden von der Nachbarschaftsebene bis zur Ebene der funktionalen städtischen Gebiete, je nach dem behandelten Thema und der erzielbaren Wirkung. Dazu gehören auch Stadt-Land-Verbindungen und grenzüberschreitende funktionale Stadtgebiete.
- Städte, die noch keine Erfahrung mit URBACT haben, sind eingeladen, sich zu bewerben. Newcomer-Städte erhalten besondere Unterstützung.
- Die vorgeschlagenen Maßnahmen, die auf lokaler Ebene durchgeführt werden sollen, sollten sich auf eine bereits bestehende Strategie, eine lokale Politik oder einen Aktionsplan stützen.
- Die Arbeit der Aktionsnetze zur Entwicklung der Fähigkeit von Städten, integrierte nachhaltige städtische Strategien zu entwerfen und umzusetzen, ist für viele Städte, die an einer nachhaltigen Stadtentwicklung gemäß Artikel 11 der EFRE-Verordnung9 arbeiten, relevant. Die Beteiligung von Städten, die unter Artikel 11 fallen, und anderen Städten, die Mittel aus der Kohäsionspolitik erhalten, wird angestrebt, ebenso wie die Anpassung an die Grundsätze der Kohäsionspolitik.
- Was die Bewertung betrifft, so wird empfohlen, eine vielfältige Partnerschaft aufzubauen.
- Es wird auch empfohlen, Städte in die Partnerschaft einzubeziehen, die neu bei URBACT sind, d. h. Städte, die noch nicht im Rahmen von URBACT UIV finanziert wurden (eine Liste der an UIV beteiligten Städte finden Sie hier).
weitere Förderkriterien
Das URBACT IV-Programmgebiet besteht aus:
- Die 27 EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der Inselregionen und Regionen in äußerster Randlage);
- die Partnerstaaten Norwegen und Schweiz. Partner aus Norwegen und der Schweiz können keine EFRE-Mittel in Anspruch nehmen. Partner aus der Schweiz können zu 50 % durch einen nationalen Fonds kofinanziert werden. Partner aus Norwegen können an Transfernetzwerken teilnehmen, wobei die norwegischen nationalen Mittel bis zu 50 % der Kosten decken;
- Die Länder des Instruments für Heranführungshilfe (IPA): Albanien, Bosnien und Herzegowina, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien. Partner aus IPA-Ländern können sich an Maßnahmen beteiligen, die eine IPA-Kofinanzierung erhalten.
- Ukraine und Moldawien als Länder, die unter das Instrument für Nachbarschaftspolitik, Entwicklung und internationale Zusammenarbeit (NDICI) fallen. Partner aus der Ukraine und der Republik Moldau können sich an Maßnahmen beteiligen, die im Rahmen des NDICI kofinanziert werden.
- Partner aus anderen Ländern der Welt können sich mit eigenen Mitteln beteiligen.
Für transnationale Austausch- und Lernaktivitäten legt das URBACT IV-Kooperationsprogramm das Programmgebiet fest und definiert zwei Kategorien von Begünstigten: die Hauptbegünstigten (städtische Partner) und andere Begünstigte (nicht-städtische Partner).
Die Hauptbegünstigten für Aktionsnetze sind Städte aus dem oben genannten Programmgebiet, die bereit sind, integrierte Strategien und Aktionspläne für eine nachhaltige Stadtentwicklung zu entwickeln.
Der Begriff "Stadt" bezieht sich im URBACT IV-Programm auf die öffentlichen Gebietskörperschaften, die vertreten werden:
- Städte, Gemeinden, Städte;
- Lokale Agenturen, definiert als öffentliche oder halböffentliche Organisationen, die von einer Stadt eingerichtet wurden, teilweise oder ganz im Besitz der Stadtverwaltung sind und für die Gestaltung und Umsetzung spezifischer Politiken (wirtschaftliche Entwicklung, Energieversorgung, Gesundheitsdienste, Verkehr usw.) zuständig sind
- Infrakommunale Verwaltungsebenen wie Stadtbezirke und Stadtbezirke, wenn sie durch eine politisch-administrative Einrichtung vertreten sind, die für die Politikgestaltung und -umsetzung in dem vom URBACT-Netz abgedeckten Politikbereich zuständig ist, in dem sie sich engagieren wollen;
- Stadtverwaltungen und organisierte Ballungsräume, wenn sie durch eine politisch-administrative Einrichtung vertreten werden, die über Kompetenzen für die Politikgestaltung und -umsetzung in dem von dem betreffenden URBACT-Netzwerk abgedeckten Politikbereich verfügt.
Zusätzlich zu den städtischen Partnern können die Transfernetzwerke auch eine begrenzte Anzahl anderer förderfähiger Begünstigter (nicht-städtische Partner) umfassen. Im Falle der Transfernetzwerke ist die Liste der anderen förderfähigen Begünstigten wie folgt definiert:
- Provinz-, Regional- und nationale Behörden, soweit es sich um städtische Angelegenheiten handelt;
- Universitäten und Forschungszentren, soweit es sich um städtische Fragen handelt;
- Verwaltungsbehörden der Kohäsionspolitik und der EU-Solidaritätsfonds.
Um förderfähig zu sein, müssen die nicht-städtischen Partner öffentliche Behörden oder gleichwertige öffentliche Einrichtungen sein.
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)
Projektlaufzeit
30 Monate
Zusätzliche Informationen
Die Anträge müssen bis zum 17. Juni 2026, 15.00 Uhr MESZ, über das Online-System SYNERGIE-CTE eingereicht werden.
Es werden mehrere Informationsveranstaltungen auf europäischer und nationaler Ebene angeboten. Weitere Informationen finden Sie auf der Seite der Aufforderung.
Die Einreichung des Antragspakets ist papierlos. Ausführliche Informationen über die Erstellung und Einreichung von Anträgen über das Online-System SYNERGIE-CTE finden Sie im Praktischen Leitfaden für die SYNERGIE-Anwendung.
Um einen Netzvorschlag einzureichen, müssen die Antragsteller die folgenden Schritte ausführen:
- Sie müssen ihren Antrag über SYNERGIE-CTE in englischer Sprache ausfüllen und einreichen. Es werden nur Anträge angenommen, die über SYNERGIE-CTE eingereicht werden. Die Frist für die Online-Einreichung der Anträge ist Mittwoch, der 17. Juni 2026, 15:00 Uhr MESZ. Nach Ablauf dieser Frist wird das SYNERGIE-CTE-System geschlossen.
- Senden Sie das Bewerbungspaket, bestehend aus dem Scan des unterzeichneten PDF-Dokuments der über SYNERGIE-CTE erstellten Bewerbung und allen zusätzlich angeforderten Dokumenten (eine Liste der zusätzlichen Dokumente finden Sie unten) per E-Mail an AN@urbact.eu. Die E-Mail muss spätestens am Donnerstag, den 18. Juni 2026, 15:00 Uhr MESZ, beim Gemeinsamen Sekretariat von URBACT eingegangen sein.
- Die Antragsteller müssen per E-Mail alle folgenden Dokumente übermitteln:
- Eingescannte und unterzeichnete PDF-Version des über SYNERGIE-CTE erstellten Antrags. Sie muss vom Projektkoordinator in der federführenden Partnerstadt ordnungsgemäß unterzeichnet sein;
- Verpflichtungserklärungen in englischer Sprache für ALLE an der Partnerschaft beteiligten Partner (ein Schreiben für den federführenden Partner und ein Schreiben für jeden Projektpartner) unter Verwendung der in den Anhängen 2 und 3 dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen enthaltenen Vorlagen. Die Verpflichtungserklärungen sind vom gesetzlichen Vertreter der Partnereinrichtung zu unterzeichnen;
- Lebenslauf des Projektkoordinators beim federführenden Partner;
- Die Antragsteller sollten mit einer E-Mail rechnen, in der das URBACT-Sekretariat den Eingang der Antragsunterlagen bestätigt und den erfolgreichen Versand bestätigt.
- Die Antragsteller müssen per E-Mail alle folgenden Dokumente übermitteln:
- Parallel dazu muss jeder Partner innerhalb eines Vorschlags bis zum Ende der Aufforderung, bis zum 17. Juni 2026 - 15.00 Uhr MESZ, den Fragebogen zur Selbstbewertung staatlicher Beihilfen (Anhang 4 der Leistungsbeschreibung) über den folgenden Link zur EU-Umfrage einreichen. Jeder Partner füllt den Fragebogen über EUSurvey aus und reicht ihn einzeln ein.
Der EU-Kofinanzierungssatz für ein Aktionsnetzwerk wird auf Netzwerkebene auf der Grundlage der unterschiedlichen Kofinanzierungssätze der einzelnen Partner berechnet.
- Partner aus "weiter entwickelten Regionen" werden bis zu 65% aus dem EFRE kofinanziert.
- Partner aus "Übergangsregionen" werden bis zu 70 % aus dem EFRE kofinanziert.
- Partner aus "weniger entwickelten Regionen" werden bis zu 80% aus dem EFRE kofinanziert.
- Die Schweiz ist ein Partnerstaat des URBACT-Programms. Partner aus der Schweiz werden bis zu 50% aus einem nationalen Fonds der Schweiz kofinanziert.
- Norwegen ist ein Partnerland des URBACT-Programms. Partner aus Norwegen können sich an Aktionsnetzwerken beteiligen, wobei bis zu 50 % der Kosten aus nationalen norwegischen Mitteln gedeckt werden.
- Partner aus IPA-Ländern werden mit bis zu 95 % aus IPA-Mitteln kofinanziert.
- Partner aus der Ukraine und Moldawien werden bis zu 95 % aus NDICI-Mitteln kofinanziert.
- Partner aus anderen Ländern können auf eigene Kosten an Aktionsnetzwerken für diese Aufforderung teilnehmen.
Budgets für Aktionsnetzwerke
Das förderfähige Gesamtbudget für ein Aktionsnetzwerk beträgt maximal 1 000 000 EUR (einschließlich EFRE-, IPA-, NDICI-Mittel und lokaler Kofinanzierung). Das Budget sollte unter Berücksichtigung der Anzahl der Partner und der im Rahmen des Projekts durchzuführenden Maßnahmen vorgeschlagen werden.
50 % des Budgets sollten für die Durchführung konkreter Maßnahmen auf lokaler Ebene verwendet werden.
Das für die Durchführung konkreter Maßnahmen vorgesehene Budget wird nach der Aktivierungsphase detailliert festgelegt und vom Gemeinsamen Sekretariat von URBACT validiert. Die für die Durchführung konkreter Maßnahmen zugewiesenen Haushaltsmittel können entweder auf der Grundlage der tatsächlichen Kosten oder nach einer vereinfachten Kostenoptionsmethode - Haushaltsentwurf - erstattet werden.
Detaillierte Anweisungen zum Budget, einschließlich der Methodik für Budgetentwürfe, sind im Leitfaden für Aktionsnetze enthalten.
Call-Dokumente
URBACT Guide for Action NetworksURBACT Guide for Action Networks(698kB)
Urbact ToR Call for Action NetworksUrbact ToR Call for Action Networks(690kB)
Kontakt
+33 (0)3 61 76 59 34
info@urban-initiative.eu
Website
URBACT National Points
Website














