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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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    Bei der Suche nach einem Begriff in der Freitextleiste führt das System eine Suche mit exakter Übereinstimmung durch. Das bedeutet, dass es die Datenbank nach den exakten Wörtern in der exakten Reihenfolge durchsucht. Sie können sich jedoch für zwei verschiedene Ansätze entscheiden:

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
    ThemenauswahlAlles zurücksetzen
  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

Von Jugendlichen gestaltete Social-Media-Plattformen: Sichere, inklusive und öffentlich geführte Social-Media-Plattformen

Förderprogramm

Pilotprojekte und vorbereitende Maßnahmen (PPPAs)

Call Nummer

PPPA-2026-YOUTH-SOCIAL-MEDIA-DESIGN

Termine

Öffnung
30.07.2026

Deadline
06.10.2026 17:00

Förderquote

80%

Budget des Calls

€ 1.480.000,00

Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt

€ 1.480.000,00

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Mit dieser Ausschreibung soll ein Projekt gefördert werden, das das folgende allgemeine Ziel verfolgt: Durch gemeinsame Entwicklung unter Einbeziehung junger Menschen soll eine auf dem Fediverse und dem „Authenticated Transfer“ (AT)-Protokoll basierende Social-Media-Plattform konzipiert und getestet werden, die sich speziell an junge EU-Bürger richtet und deren Schwerpunkt auf dem Wohlbefinden der Nutzer liegt; außerdem soll eine Einführungsstrategie auf der Grundlage von Marktforschung und Konsultationen mit Interessengruppen angepasst werden.

Call-Ziele

Die Vorschläge sollten auf die folgenden spezifischen Ziele ausgerichtet sein:

  1. Einbeziehung junger Bürger*innen mit unterschiedlichsten Hintergründen und aus mindestens acht Mitgliedstaaten, einschließlich junger Menschen mit Behinderungen oder neurologischen Entwicklungsstörungen, in die Konzeption zentraler Aspekte der Plattform, wobei ihre Bedürfnisse und Präferenzen hinsichtlich der Gestaltung und der Merkmale der Plattform erfasst werden, unterstützt durch Fachleute aus relevanten Bereichen wie psychische Gesundheit, Kognitionswissenschaft oder Softwareentwicklung sowie von Organisationen der Zivilgesellschaft;
  2. Auf der Grundlage der Ergebnisse des Jugendbeteiligungsprozesses und eingehender Untersuchungen die Marktbedingungen für alternative und inklusive Social-Media-Dienste in einem dezentralen Ökosystem zu analysieren und eine entsprechende Strategie zur Akzeptanz und Nachhaltigkeit zu entwerfen, die die Chancen für eine effektive Einführung und Akzeptanz maximiert, insbesondere durch die Ermittlung wichtiger Interessengruppen, die die Akzeptanz und Nachhaltigkeit unterstützen können, und deren Einbindung in die Entwicklung der Akzeptanzstrategie;
  3. Erstellung mindestens eines funktionsfähigen Prototyps oder Weiterentwicklung mindestens zweier bestehender Dienste für eine Social-Media-Plattform auf Basis der ActivityPub- oder AT-Protokolle unter Einbeziehung von Erkenntnissen zur Minimierung von Risiken für die psychische Gesundheit;
  4. den Prototyp testen und verfeinern, wobei der Schwerpunkt auf Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit und psychische Gesundheit, wobei insbesondere zentrale Usability-Hürden identifiziert, die Funktionen des Prototyps systematisch mit denen anderer relevanter Social-Media-Plattformen verglichen und der verantwortungsvolle Einsatz von KI untersucht werden, um sicherere, vertrauenswürdigere und ansprechendere Social-Media-Dienste zu unterstützen – unter anderem durch eine verbesserte Inhaltssuche, Moderation, Verifizierung und neue nutzer*innenzentrierte Erfahrungen im Einklang mit den europäischen Werten und Grundrechten;
  5. Den Prototyp in den EU-Ländern bei identifizierten potenziellen Nutzer*innengruppen sowie bei wichtigen Interessengruppen wie Content-Ersteller*innen, Medienorganisationen oder Finanzierungspartnern bewerben und dabei mindestens den ersten Schritt der Einführungsstrategie umsetzen
  6. Auf der Grundlage der Ergebnisse der spezifischen Ziele 1, 2, 3, 4 und 5 sollen die gewonnenen Erkenntnisse dokumentiert und weitergegeben werden, unter anderem in mindestens einem Bericht, der die Chancen und verbleibenden Herausforderungen für dezentrale soziale Medien in Europa sowie Empfehlungen für die künftige öffentliche Finanzierung hervorhebt, und, soweit möglich, durch die Veröffentlichung und Open-Source-Bereitstellung der Ergebnisse und der entwickelten Software.

Das zentrale Ziel des Projekts ist die Bereitstellung, Weiterentwicklung und der ambitionierte Ausbau mindestens eines protokollbasierten Dienstes, der sich aktiv an den Bedürfnissen junger Nutzer*innengruppen orientiert und auf einer dezentralen Datenverwaltung beruht, die im Einklang mit europäischen Werten wie dem Schutz der Privatsphäre, der Autonomie und des Wohlergehens der Nutzer steht.

Im Hinblick auf die Einbindung junger Bürger*innen sollten die Vorschläge einen detaillierten Plan für deren Ansprache und die gemeinsamen Gestaltungsprozesse enthalten. Die Mitgestaltungs- und Kooperationsprozesse sollten mit jugendlichen Teilnehmer*innen aus mindestens acht Mitgliedstaaten durchgeführt werden, wobei auf eine geografische Ausgewogenheit zwischen Nord, Ost, West und Süd zu achten ist. Eine Vielfalt an Hintergründen, einschließlich eines ausgewogenen Geschlechterverhältnisses, unterschiedlicher sozialer Hintergründe und verschiedener Niveaus an Medien- und Digitalkompetenz, sowie ein Schwerpunkt auf Inklusion für Teilnehmer*innen mit Behinderungen und neurodivergente Teilnehmer*innen sind darüber hinaus unerlässlich. Mit Unterstützung von Expert*innen aus relevanten Fachbereichen sollten die Teilnehmer*innen die Vielzahl von Vorteilen, Nutzen, Schäden, Gefahren und Bedenken untersuchen, die junge Nutzer*innen bei der Nutzung ihrer derzeitigen sozialen Medien erleben, und ihre Ideen, Wünsche sowie konkreten Bedürfnisse und erwarteten Funktionen im Zusammenhang mit der Gestaltung alternativer Plattformen sammeln und zusammenfassen.

Wichtig ist, dass unter anderem die Rolle der künstlichen Intelligenz sowohl im Hinblick auf die damit verbundenen Herausforderungen als auch als potenzielles Instrument zur Schadensminderung oder zur Schaffung von Vorteilen und attraktiven Nutzer*innenerlebnissen besonders untersucht wird.

Darüber hinaus sollten neben den technischen Funktionen auch das Erscheinungsbild der Benutzeroberfläche der Dienste und deren Attraktivität für ein junges Publikum eine wichtige Rolle bei der gemeinsamen Gestaltung spielen und das Interface- sowie Grafikdesign der im Rahmen des Projekts entwickelten Produkte maßgeblich beeinflussen.

Hinsichtlich der Methoden der Mitgestaltung und Konsultation steht es den Antragstellenden frei, einen oder mehrere Ansätze (z. B. Workshops, Living Labs, Fokusgruppen, Hackathons usw.) zu wählen, die sie für ihr Projekt als am besten geeignet erachten.

Wichtig ist, dass in den Vorschlägen klar dargelegt wird, wie das gewählte Co-Creation-Konzept den Einfluss der Stimmen junger Menschen auf die Gestaltung der entwickelten Social-Media-Plattform maximieren wird. Ko-Kreationsprozesse sollten alle Phasen der Entwicklung der Social-Media-Plattform und ihrer Funktionen begleiten, einschließlich der Erfassung und Umsetzung der Ideen und Bedürfnisse der jungen Teilnehmenden unter Berücksichtigung der Markt- und Designrealitäten, des Entwicklungs- und Verfeinerungsprozesses sowie der abschließenden Test- und Einführungsphasen. In den Vorschlägen sollte klar beschrieben werden, wie wissenschaftliche Expert*innen oder Vertreter*innen der Zivilgesellschaft aus relevanten Disziplinen wie Kognitionswissenschaft, psychische Gesundheit, Softwareentwicklung, Wirtschaftswissenschaften oder Politikwissenschaft in den Co-Creation-Prozess einbezogen werden sollen.

Was die technische Gestaltung des Social-Media-Dienstes oder der Dienste selbst betrifft, können Projekte eine Reihe von Aktivitäten vorschlagen: Sie können die Schaffung eines oder mehrerer völlig neuer Social-Media-Dienste vorschlagen oder alternativ die Weiterentwicklung bestehender dezentraler europäischer Angebote in einer Weise, die die Ziele dieser Ausschreibung erfüllt. Vorschläge, die die Weiterentwicklung bestehender Dienste anstelle der Schaffung einer neuen Plattform vorsehen, müssen mindestens zwei solcher Dienste unterstützen. Die Vorschläge können darüber hinaus festlegen, welches Protokoll sie nutzen möchten: den Aufbau oder die Weiterentwicklung von Diensten auf Basis von ActivityPub, ATProtocol oder – falls mehrere Dienste vorgeschlagen werden – beider Protokolle. In der Beschreibung des Vorschlags und der Erläuterung des gewählten technologischen Ansatzes sollte klar dargelegt werden, warum die gewählte Konfiguration technisch fundiert ist und die besten Chancen bietet, die Ziele der Ausschreibung zu erreichen.

Neben den Co-Creation-Prozessen mit Jugendlichen sollten die Vorschläge auch klar darlegen, wie sie die Marktbedingungen, unter denen der bzw. die von ihnen entwickelten Dienste betrieben werden sollen, analysieren und berücksichtigen werden. Diese Analyse sollte sich auf die Erkenntnisse stützen, die in den Mitgestaltungs- und Konsultationsprozessen mit Jugendlichen gewonnen wurden, und durch zusätzliche quantitative oder qualitative Methoden der Marktanalyse sowie eine eingehende Bestandsaufnahme der relevanten Interessengruppen ergänzt werden, die einbezogen werden müssten, um die Chancen dezentraler sozialer Medien zu maximieren, Nutzer*innen zu gewinnen und nachhaltig zu operieren.

Die Vorschläge sollten darüber hinaus beschreiben, wie eine ambitionierte Einführungsstrategie formuliert werden soll, die die gesellschaftliche Wirkung, das Marktpotenzial und die Langlebigkeit der entwickelten Lösungen maximiert und dabei alle relevanten Aspekte abdeckt, wie z. B. Reichweite und Nutzer*innengewinnung, Plattform-Governance und zukünftige Entwicklung sowie wirtschaftliche Nachhaltigkeit und Geschäftsmodell, einschließlich nichtkommerzieller Modelle, sofern diese relevant und nachhaltig sind.

Insbesondere sollte die Einbindung wichtiger Interessengruppen wie Content-Ersteller*innen, Medienunternehmen, Bildungseinrichtungen und anderer Multiplikatoren im Jugendbereich sowie potenzieller Finanzierungspartner einen zentralen Stellenwert in der Einführungsstrategie einnehmen. Darüber hinaus können Kooperationen mit relevanten Partnern aus den Bereichen Werbung und Inhaltserstellung oder mit anderen einschlägigen Projekten in diesem Bereich, wie beispielsweise den beiden Preisträger*innen der Ausschreibung „Aufbau einer vertrauenswürdigen Social-Media-Landschaft“ aus dem Jahr 2025, geprüft werden.

Es wird erwartet, dass das geförderte Projekt mindestens die erste Phase seiner entwickelten Strategie umsetzt. Zwar ist die voll ausgearbeitete Umsetzungsstrategie Teil der Projektleistungen und muss daher zum Zeitpunkt der Einreichung des Vorschlags noch nicht im Detail vorliegen; dennoch sollten die Vorschläge die Schlüsselelemente ihrer Pläne zur Verbreitung, Öffentlichkeitsarbeit und Einbindung von Nutzer*innen und wichtigen Interessengruppen beschreiben und ausreichende Ressourcen für die Umsetzung der ersten Phase ihrer Strategie vorsehen.

Schließlich sollten die Anträge darlegen, inwiefern ihr Projekt einen positiven und nachhaltigen Beitrag zum gesamten Ökosystem dezentraler sozialer Medien in Europa leisten würde. Zu den Aktivitäten in dieser Richtung könnten beispielsweise die Veröffentlichung von gewonnenen Erkenntnissen und bewährten Verfahren in Bezug auf jugend- und psychisch-gesundheitsfreundliche soziale Medien, die Veröffentlichung entwickelter Funktionen sowie ähnliche Maßnahmen gehören. Der gesamte entwickelte Code sollte, soweit möglich, unter der am besten geeigneten Open-Source-Lizenz zur Verfügung gestellt werden, um eine maximale Nutzung und Wiederverwendung zu gewährleisten.

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Erwartete Effekte und Auswirkungen

Die entwickelten Lösungen sollten ihr Potenzial durch die Umsetzung einer ersten Einführungsphase während der Projektlaufzeit konkret unter Beweis stellen, wobei eine solide Strategie zur Akzeptanzförderung ihre künftige Einführung nach Projektende sicherstellen soll. Die Nachhaltigkeit der Ergebnisse und ihr anhaltender Nutzen für die Nutzer*innen sind ein zentrales Ziel dieser Ausschreibung.

Darüber hinaus wird erwartet, dass das Projekt einen starken Einfluss auf das gesamte Ökosystem der dezentralen sozialen Medien in Europa ausübt. Die gewonnenen Erkenntnisse über die Bedürfnisse und Wünsche junger Menschen hinsichtlich psychischer Gesundheit und inklusiver sozialer Medien sollten der breiteren Gemeinschaft der Akteure in diesem Bereich zugutekommen, und die entwickelte Technologie sollte, soweit möglich, zu den Software-Stacks der ActivityPub- und ATProtocol-Communities beitragen.

Schließlich soll das Projekt Erkenntnisse über die Chancen und Herausforderungen dezentraler sozialer Medien als echte und weit verbreitete Alternative zu nicht-dezentralen Diensten liefern und zum Verständnis der Schlüsselfaktoren beitragen, die es EU-Tech-Start-ups in diesem Bereich ermöglichen würden, zu skalieren und erfolgreich zu sein. Durch die gezielte Ausrichtung auf jugendliche Zielgruppen kann das Projekt zudem Anwendungsbeispiele dafür liefern, wie ein alternatives Geschäfts- und Plattformentwicklungsmodell dazu beitragen kann, den Nutzen digitaler Tools für Jugendliche zu maximieren und gleichzeitig Risiken zu minimieren, und so Erkenntnisse für gesellschaftliche Debatten über die Nutzung sozialer Medien durch Jugendliche liefern.

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Erwartete Ergebnisse

Im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen sind folgende Arten von Aktivitäten förderfähig:

  • Prozesse der gemeinsamen Gestaltung und Konsultation mit Jugendlichen, einschließlich Workshops, Living Labs, Fokusgruppen, Hackathons oder anderer partizipativer Formate mit Jugendlichen unterschiedlicher Herkunft und aus verschiedenen Mitgliedstaaten.
  • Softwareentwicklung, einschließlich der Schaffung eines neuen protokollbasierten Social-Media-Dienstes oder der Weiterentwicklung bestehender dezentraler Dienste auf Basis von ActivityPub und/oder dem AT-Protokoll.
  • Marktforschung und wirtschaftliche Analyse, einschließlich der Analyse von Nutzerbedürfnissen, konkurrierenden Diensten, Hindernissen für die Akzeptanz, Governance-Optionen und nachhaltigen Betriebsmodellen.
  • Erfassung und Einbindung von Interessengruppen, einschließlich der Identifizierung und Einbindung von Akteuren, die die Einführung, Nachhaltigkeit und das Vertrauen in die entwickelten Dienste unterstützen können.
  • Maßnahmen zur Sensibilisierung und Verbreitung, einschließlich Kommunikations-, Öffentlichkeits- und Werbeaktivitäten, die sich an potenzielle junge Nutzer, Jugendorganisationen, Content-Ersteller, Pädagogen, Medienakteure und andere relevante Interessengruppen richten.
  • Maßnahmen zur Steigerung der Nutzungszahlen und der Nutzerinteraktion durch spezifische Inhalte, Dienste oder Community-Funktionen, einschließlich Pilotprojekten mit Content-Erstellern, Medienpartnern, Anbietern von Bildungsinhalten oder Jugendgemeinschaften.

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

EU Mitgliedsstaaten, Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)

förderfähige Einrichtungen

Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Kleines und mittleres Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Ja

Projektpartnerschaft

Um förderfähig zu sein, müssen die Antragstellenden (Begünstigte und verbundene Einrichtungen) folgende Voraussetzungen erfüllen:

  • juristische Personen (öffentliche oder private Einrichtungen) sein
  • in einem der förderfähigen Länder ansässig sein, d. h.:
    • EU-Mitgliedstaaten (einschließlich überseeischer Länder und Gebiete (ÜLG))

Die Vorschläge müssen von einem Konsortium aus mindestens vier Antragstellenden (Begünstigte; keine verbundenen Einrichtungen) eingereicht werden, das die folgenden Bedingungen erfüllt:

  • mindestens vier unabhängige Einrichtungen aus drei verschiedenen förderfähigen Ländern
  • mindestens eine Einrichtung mit nachgewiesener Kompetenz im Bereich der Jugendbeteiligung
  • mindestens eine Einrichtung mit nachgewiesener Kompetenz in der Softwareentwicklung
  • mindestens eine Einrichtung mit nachgewiesener Kompetenz bei der Unterstützung der Skalierung von Unternehmen oder gemeinnützigen Organisationen.

Obwohl dies keine Teilnahmebedingung ist, werden Konsortien dazu aufgefordert, zu prüfen, wie ihre beteiligten Organisationen eine Vielfalt an Perspektiven und Disziplinen vertreten oder einbeziehen könnten, beispielsweise Berufsverbände mit Fachkenntnissen in Bereichen wie psychische Gesundheit, digitale Rechte, Civic Tech, audiovisuelle Medien oder Nachrichtenmedien, Erstellung von Inhalten und anderen relevanten Bereichen. Eine geografische Ausgewogenheit der Konsortialteilnehmer wird nachdrücklich empfohlen.

weitere Förderkriterien

Sonderfälle

Natürliche Personen — Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).

Internationale Organisationen — Internationale Organisationen sind NICHT teilnahmeberechtigt.

Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit — Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter befugt sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen und Garantien zum Schutz der finanziellen Interessen der EU zu bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.

EU-Einrichtungen — EU-Einrichtungen (mit Ausnahme der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission) können NICHT Teil des Konsortiums sein.

Verbundene Einrichtungen – Rechtsträger, die eine rechtliche oder kapitalmäßige Verbindung zu den Antragstellern haben, die weder auf die Maßnahme beschränkt ist noch ausschließlich zum Zweck ihrer Durchführung begründet wurde, können als verbundene Einrichtungen an der Maßnahme teilnehmen und förderfähige Kosten gemäß Abschnitt 10 geltend machen. Zu diesem Zweck müssen die Antragsteller solche verbundenen Einrichtungen im Vorschlag und im Antragsformular angeben.

Verbände und Interessengruppen – Aus Mitgliedern bestehende Einrichtungen können als „alleinige Begünstigte“ oder als „Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit“ teilnehmen. Bitte beachten Sie: Wenn die Maßnahme von den Mitgliedern durchgeführt wird, sollten diese ebenfalls teilnehmen (entweder als Begünstigte oder als verbundene Einrichtungen; andernfalls sind ihre Kosten NICHT förderfähig).

Restriktive Maßnahmen der EU — Für Einrichtungen, die restriktiven Maßnahmen der EU gemäß Artikel 29 des Vertrags über die Europäische Union (EUV) und Artikel 215 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) unterliegen, gelten besondere Vorschriften. Solche Einrichtungen sind in keiner Funktion zur Teilnahme berechtigt, auch nicht als Begünstigte, verbundene Einrichtungen, assoziierte Partner, Unterauftragnehmer oder Empfänger von Finanzhilfen an Dritte (sofern vorhanden).

EU-Konditionalitätsmaßnahmen – Für Einrichtungen, die Maßnahmen unterliegen, die auf der Grundlage der EU-Verordnung 2020/2092 erlassen wurden, gelten besondere Regeln. Solche Einrichtungen sind nicht berechtigt, in irgendeiner finanzierten Rolle teilzunehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte usw.). Derzeit gelten solche Maßnahmen für ungarische gemeinnützige Stiftungen, die gemäß dem ungarischen Gesetz IX von 2021 gegründet wurden, sowie für alle von ihnen unterhaltenen Einrichtungen (siehe Durchführungsbeschluss (EU) 2022/2506 des Rates vom 16. Dezember 2022). Die vorläufige Liste der betroffenen Einrichtungen (die Stiftungen und die von ihnen unterhaltenen Einrichtungen) ist unter diesem Link verfügbar. Über diesen Link gelangen Sie zum offiziellen Anhang des ungarischen Gesetzes IX von 2021.

Zusatzinformationen

Themen

Bildung & Ausbildung, Kinder & Jugend, Medien, 
Demografischer Wandel, Migration, Unionsbürgerschaft, 
Digitalisierung, Digitale Gesellschaft, IKT , 
Gleichberechtigung, Menschen mit Behinderungen, Menschenrechte, Soziale Inklusion, 
Justiz, Sicherheit & Schutz

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)

Projektlaufzeit

zwischen 12 und 24 Monaten

Zusätzliche Informationen

Die Vorschläge müssen elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals „Förderungen & Ausschreibungen“ eingereicht werden (Zugang über die Themenseite im Bereich „Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen“). Eine Einreichung in Papierform ist NICHT möglich.

Die Anträge (einschließlich Anhänge und Begleitunterlagen) müssen unter Verwendung der im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare eingereicht werden (NICHT der auf der Themenseite verfügbaren Dokumente – diese dienen lediglich der Information).

Die Anträge müssen vollständig sein und alle angeforderten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:

  • Antragsformular Teil A – enthält administrative Angaben zu den Teilnehmenden (zukünftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) sowie die zusammenfassende Budgetaufstellung für das Projekt (direkt online auszufüllen)
  • Antragsformular Teil B – enthält die technische Beschreibung des Projekts (Vorlage ist aus dem Einreichungssystem des Portals herunterzuladen, auszufüllen, zusammenzustellen und erneut hochzuladen)
  • obligatorische Anhänge und Belege (Vorlagen sind aus dem Portal-Einreichungssystem herunterzuladen, auszufüllen, zusammenzustellen und erneut hochzuladen):
    • Detaillierte Budgettabelle/Kalkulation
    • Lebensläufe (Standard) des Kernprojektteams
    • Liste früherer Projekte (wichtigste Projekte der letzten 4 Jahre (Vorlage in Teil B verfügbar))

Die Anträge dürfen maximal 70 Seiten umfassen (Teil B).