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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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  2. Wählen Sie Länder aus, in der Sie Projekte durchführen möchten.

    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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  3. Wählen Sie die Themen aus, an denen Sie interessiert sind, um Projekte durchzuführen.

    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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    Themen
  4. Bei der Suche nach interessanten Aufrufen zu Projekteinreichungen können Sie Freitext verwenden. Dazu müssen Sie lediglich einen Begriff in die Textleiste eingeben, nach dem EuroAccess in seiner Datenbank suchen soll.

    Bei der Suche nach einem Begriff in der Freitextleiste führt das System eine Suche mit exakter Übereinstimmung durch. Das bedeutet, dass es die Datenbank nach den exakten Wörtern in der exakten Reihenfolge durchsucht. Sie können sich jedoch für zwei verschiedene Ansätze entscheiden:

    1. Sie können "UND" verwenden, und zwar so: Eins UND Zwei. EuroAccess sucht in der Datenbank nach den Feldern, die sowohl Eins als auch Zwei enthalten, unabhängig von ihrer Reihenfolge und ihrer Position in einem Satz.

    2. Sie können das "ODER" auf diese Weise verwenden: Eins ODER Zwei. In diesem Fall wird EuroAccess die Datenbank nach Feldern durchsuchen, die entweder das Wort Eins oder das Wort Zwei enthalten. Es werden alle Felder mit einem dieser Wörter oder mit beiden gefunden.

    Allerdings sollten Sie bei Ihrer Textsuche eher Phrasen oder komplexe Wörter als einfache Wörter verwenden.

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
    ThemenauswahlAlles zurücksetzen
  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

Interreg IPA Südadria – Vierte Ausschreibung für kleine Kapitalisierungsprojekte – MMM

Förderprogramm

Interreg IPA Südadria

Termine

Öffnung
21.09.2026

Deadline
21.12.2026 11:59

Förderquote

80-85%

Budget des Calls

€ 1.037.902,00

Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt

max. € 200.000,00

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Diese Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen orientiert sich an den Leistungsbeschreibungen (ToRs), die von den Interreg-Programmen, die am MEDITERRANEAN MULTI-PROGRAMME MECHANISM (im Folgenden „MMM“) teilnehmen, ausgearbeitet wurden und den strategischen und operativen Rahmen für eine einzigartige koordinierte Ausschreibung im Rahmen des MMM festlegen, um den nachhaltigen Tourismus zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass künftige Maßnahmen kohärent, evidenzbasiert und im Einklang mit der europäischen Kohäsionspolitik sowie den globalen Nachhaltigkeitszielen stehen.

Call-Ziele

Die Nutzung von Erfahrungen und Ergebnissen zur Förderung neuer Synergien zieht sich wie ein roter Faden durch die MMM-Programme und ist das Kernelement zur Verstärkung der Ergebnisse. Projekte, die im Rahmen dieser koordinierten Ausschreibung gefördert werden, fallen in die Kategorie der Kapitalisierungsprojekte, deren Ziel es ist, bewährte Instrumente, Maßnahmen, Strategien und Aktionspläne zu optimieren und weiterzugeben, damit diese wiederverwendet, übernommen, übertragen oder auf eine größere Ebene übertragen werden können. Diese Projekte konzentrieren sich auf die Wiederverwendung, Nachahmung und Ausweitung bestehender Ergebnisse innerhalb der Kooperationsbereiche des Programms und, soweit möglich, im gesamten Mittelmeerraum.

Aus diesem Grund müssen Projektvorschläge, die im Rahmen dieser koordinierten Ausschreibung eingereicht werden, auf mindestens einem Ergebnis basieren, das im Rahmen eines anderen MMM-Programms als dem Interreg-IPA-Programm „Südadria“ entwickelt wurde, für das der Antrag im Rahmen dieser Ausschreibung eingereicht wird. Wenn Antragsteller es versäumen, mindestens eines der MMM-Ergebnisse effektiv zu nutzen, wird dies in der Qualitätsbewertungsphase bei allen relevanten Kriterien berücksichtigt.

Zusätzlich zu diesem aus der MMM-Datenbank identifizierten Ergebnis können Projektvorschläge auch Ergebnisse valorisieren und übertragen, die direkt durch zuvor umgesetzte, im MMM-Raum kofinanzierte Projekte erzielt wurden, anstatt gänzlich neue Ergebnisse zu entwickeln. Diese zusätzliche Nutzung von Ergebnissen muss jedoch die Nutzung von MMM-Ergebnissen ergänzen (d. h., sie muss eindeutig zur MMM-Nutzung beitragen).

Da sich die Ausschreibung ausschließlich auf das spezifische Ziel des Programms „S.O. 5.1 Stärkung der institutionellen Kapazitäten öffentlicher Behörden, insbesondere derjenigen, die mit der Verwaltung eines bestimmten Gebiets betraut sind, sowie der Interessengruppen“ konzentriert, müssen die Projektvorschläge die institutionellen Kapazitäten in einem der vom MMM identifizierten thematischen Schwerpunkte stärken, d. h.:

  1. Stärkung der institutionellen Kapazitäten für eine gemeinsame und strategische Steuerung des Tourismusangebots;
  2. Stärkung der institutionellen Kapazitäten bei der Steuerung des Tourismus und des ökologischen Wandels;
  3. Stärkung der institutionellen Kapazitäten zur Förderung der sozialen Dimension des Tourismus (Beschäftigung und Qualifizierung) sowie eines inklusiven und barrierefreien Tourismus;
  4. Stärkung der institutionellen Kapazitäten bei der Förderung innovativer und intelligenter Tourismusprodukte.

Daher muss sich jeder Projektvorschlag auf Folgendes konzentrieren:

  • die Ergebnisse aus Anhang 1_MMM-Ergebnisdatenbank, die die Antragsteller im südadriatischen Raum nutzen möchten;
  • nur einem der in Tabelle A unten aufgeführten zentralen Themenbereiche;
  • einen oder mehrere durchzuführende Kapitalisierungsschritte (d. h. Transfer, Anpassung, Erprobung und/oder Ausweitung).

Es ist zwingend erforderlich, Ihre Projektidee auf der Grundlage mindestens eines spezifischen Ergebnisses zu entwickeln, das in der Anhang 1_MMM-Ergebnisdatenbank aufgeführt ist und nicht aus dem Interreg-IPA-Programm „Südadria“ stammt.

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Erwartete Ergebnisse

Nach der Auswahl relevanter Ergebnisse in der MMM-Ergebnisdatenbank sollen die Antragstellenden Maßnahmen zur Nutzung der Ergebnisse planen, wie zum Beispiel:

  • Durchführung thematischer Masterclasses und Peer-Reviews;
  • Demonstrations- und Lösungstestaktivitäten sowie Live-Übungen;
  • Erstellung von Leitfäden und Strategiepapieren;
  • Aktualisierung der im Rahmen des Projekts erstellten Plattformdaten und -funktionalitäten, Durchführung von Studienbesuchen zur Präsentation ermittelter bewährter Verfahren und zur Sensibilisierung für die behandelten Themen;
  • Durchführung gezielter Maßnahmen zur Einbindung von Interessengruppen und zur Bündelung von Demonstrationsaktivitäten usw.;
  • Anpassung und Kontextualisierung der übertragenen Ergebnisse an unterschiedliche territoriale, institutionelle oder politische Kontexte;
  • Erstellung einer ersten Bestandsaufnahme der Interessengruppen zur Definition von Zielgruppen und Zielen;
  • Entwicklung und Umsetzung einer gezielten PR-Strategie;
  • Sensibilisierung der Zielgruppen durch Outreach-Strategien, einschließlich Schulungsmaßnahmen;
  • Unterstützung bei der institutionellen Umsetzung, einschließlich der Validierung durch zuständige Behörden und der Integration in bestehende politische oder planerische Rahmenbedingungen;
  • Entwurf, Anpassung und Einsatz von Modulen für den Transfer der Ergebnisse in einem schrittweisen Ansatz.

Beispiele für ERWARTETE ERGEBNISSE, die im Rahmen der geförderten Projekte erzielt werden sollen:

  • Maßnahmen zur Umsetzung politischer Vorgaben;
  • Empfehlungen oder Regulierungsvorschläge;
  • Absichtserklärungen (MOUs) oder Kooperationsvereinbarungen;
  • Transferpläne und Berichte;
  • Bewertungsinstrumente und Mechanismen oder Verfahren zur Weiterverfolgung;
  • Angepasste Versionen der übertragenen Ergebnisse (z. B. Leitfäden, Toolkits oder Methoden, die an die Zielgebiete oder -institutionen angepasst wurden);
  • Gegebenenfalls Dokumente zur formellen Annahme oder Billigung durch zuständige Behörden oder relevante Institutionen;
  • Einrichtung von Steuerungsstrukturen zur Umsetzung der Strategien.

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

Albanien (Shqipëria), Italien (Italia), Montenegro (Црна Гора)

förderfähige Einrichtungen

Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Ja

Projektpartnerschaft

Gemäß Artikel 23 der ETC-Verordnung müssen die federführenden Partner und Projektpartner ihren Sitz in Italien, Albanien und Montenegro haben, während das Programmgebiet die beiden italienischen Regionen Apulien und Molise sowie das gesamte Staatsgebiet Albaniens und Montenegros umfasst. Partner, deren Hauptsitz außerhalb des Programmgebiets liegt, die jedoch über eine in diesen Ländern gegründete Zweigstelle verfügen, sind förderfähig, sofern die Zweigstelle über volle Rechts- und Verwaltungsfähigkeit verfügt. Der Nachweis ist von den Partnern zusammen mit dem Antragsformular vorzulegen.

Wie im Programm festgelegt, ist die Teilnahme von Projektpartnern (nicht von federführenden Partnern) mit Sitz in italienischen Regionen außerhalb des Programmgebiets zulässig, sofern die Maßnahmen dieser Partner Teil des Kapitalisierungsziels sind, d. h. sie liefern oder übernehmen ausgewählte Ergebnisse und kommen dem Programmgebiet zugute.


Die folgenden Arten von Partnern sind entsprechend ihrer Rechtsform förderfähig:

  • Öffentliche Einrichtungen;
  • Einrichtungen des öffentlichen Rechts;
  • Private gemeinnützige Organisationen, die gemäß den geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen/Gesetzen des jeweiligen Landes gegründet wurden und deren finanzielle Leistungsfähigkeit anhand der finanziellen Rechenschaftspflicht und allgemein geltender Grundsätze nachgewiesen und bewertet werden muss (siehe bereitgestelltes Tool).

Die Partner dürfen die in den ETC- und CPR-Verordnungen (EU) 2021/1059 und 2021/1060 festgelegten Ausschlusskriterien nicht erfüllen.

Gemeinnützige Organisationen müssen vor Beginn der Ausschreibung mindestens 12 Monate lang tätig gewesen sein.


Antragsteller werden dazu ermutigt, institutionelle Partner und etablierte Netzwerke einzubeziehen, um eine ausgewogene und effiziente Partnerschaft zu gewährleisten.

In Übereinstimmung mit Artikel 23 Absatz 1 der ETC-Verordnung und unter Berücksichtigung des begrenzten Projektumfangs müssen die Projekte Partner aus mindestens zwei teilnehmenden Ländern einbeziehen, von denen mindestens einer aus Italien stammen muss.

Die Gesamtzahl der Partner darf einschließlich des federführenden Partners vier (4) nicht überschreiten .

Die Einbindung des Partners bzw. der Partner, der bzw. die das ausgewählte Ergebnis (d. h. „GIVER“) ursprünglich entwickelt hat, ist nicht zwingend erforderlich, kann jedoch von Vorteil sein und gemäß den Förderkriterien des SA-Programms erfolgen.

Daher kann jeder Partner, der zuvor Projektpartner in anderen MMM-Programmen war und nicht im SA-Programmgebiet ansässig ist, als ASSOZIERTER PARTNER einbezogen werden und an den Aktivitäten teilnehmen, ohne eine Finanzierung zu erhalten. In diesem Fall wird die Beteiligung positiv bewertet und mit zusätzlichen Punkten gewürdigt, wenn der assoziierte Partner einen klaren Nutzen für die Kapitalisierung bietet, z. B. als „GIVER“ oder „TAKER“ eines ausgewählten Ergebnisses.

Die Partnerschaft muss einen federführenden Partner benennen, der für die Erstellung und Einreichung des Antragsformulars verantwortlich ist. Im Falle einer Genehmigung des Projekts übernimmt der federführende Partner die Verantwortung für die Leitung, Kommunikation, Durchführung und Koordinierung der Aktivitäten unter den beteiligten Partnern.

Gemäß Artikel 23 der ETC-Verordnung (EU) 2021/1059 arbeiten die Partner bei der Entwicklung und Durchführung von Projekten sowie bei deren personeller oder finanzieller Ausstattung oder beidem zusammen.

Zusatzinformationen

Themen

Governance & Verwaltung, Institutionelle Kapazität & Zusammenarbeit, 
Kulturerbe, Kunst & Kultur, Tourismus

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

Projektlaufzeit

12 Monate

Zusätzliche Informationen

Die Projektvorschläge müssen in einem einzigen elektronischen Schritt über das elektronische Überwachungssystem des Programms (Jems) eingereicht werden. Die Adresse von Jems wird mit der Veröffentlichung der Ausschreibung auf der Website des Programms bekannt gegeben.

Der federführende Antragsteller reicht den Antrag im Namen der Partnerschaft ein. Alle für die Einreichung eines Projektantrags erforderlichen Unterlagen sind im Antragsformular enthalten, das auf der offiziellen Website des Programms unter https://southadriatic.eu/ verfügbar ist.

Das Antragspaket umfasst folgende Dokumente:

  • Antragsformular, auszufüllen in englischer Sprache
  • Ordnungsgemäß abgestempelte (sofern ein Stempel erforderlich ist) und vom gesetzlichen Vertreter der teilnehmenden Partner unterzeichnete Erklärungen der LP/PP (zwei Standardformulare werden bereitgestellt);
  • Unterschriftsvollmacht und Personalausweis des gesetzlichen Vertreters aller teilnehmenden Partner;
  • AP-Erklärung, ordnungsgemäß abgestempelt (sofern ein Stempel erforderlich ist) und vom gesetzlichen Vertreter aller assoziierten Partner unterzeichnet (Standardformular wird bereitgestellt);
  • eine Kopie der Satzung und/oder des Rechtsakts zur Gründung der Partnerinstitution/-organisation, in der deren gesetzliche Vertretung festgelegt ist, für Partner, die zum ersten Mal teilnehmen oder bei denen wesentliche Änderungen an ihrer eigenen Satzung und/oder ihrem Rechtsakt vorgenommen wurden. Diese Dokumente können auch in der Landessprache eingereicht werden, wobei eine Übersetzung ins Englische vorzuziehen ist.
    • Bei Partnern, die die Förderfähigkeitsprüfung in früheren Ausschreibungsrunden (d. h. 14–20 und 21–27) erfolgreich bestanden haben, reicht es aus, in der LP/PP-Erklärung anzukreuzen, dass sich die Satzung und/oder die Rechtsakte im Vergleich zu der zuvor beim Programm eingereichten Fassung nicht wesentlich geändert haben, sowie zuzustimmen, dass die Verwaltungsbehörde vor der Unterzeichnung des Fördervertrags die gesamten Unterlagen anfordern und prüfen sowie den Partner ausschließen kann, falls dieser nicht förderfähig ist;
  • die Bilanzen der letzten beiden Geschäftsjahre oder ein gleichwertiges Dokument (z. B. eine Erklärung eines zugelassenen Wirtschaftsprüfers oder Buchhalters) oder, im Falle einer erst in den letzten 12 Monaten gegründeten Organisation, die Bilanz des letzten Geschäftsjahres, ausgestellt gemäß den nationalen Rechtsvorschriften, für private Partner;
  • Ausgefüllter Anhang 7_SA Tool_Finanzielle Leistungsfähigkeit privater gemeinnütziger Projektpartner, ausgefüllt für jeden privaten gemeinnützigen Partner.

Elektronische Signaturen, die gemäß den spezifischen nationalen Rechtsvorschriften erstellt wurden, sind zulässig.

Das Antragsformular und die Erklärungen des federführenden Antragstellers (LP) und der Projektpartner (PP) müssen in allen Teilen in englischer Sprache ausgefüllt werden, und der federführende Antragsteller sowie die Partner dürfen die vom Programm bereitgestellten Vorlagen nicht ändern. Der federführende Antragsteller ist für die Einreichung des Projektvorschlags verantwortlich.

Das bedeutet, dass der federführende Antragsteller die erforderlichen Unterlagen von allen beteiligten Partnern einholen, für jeden Partner eine einzige PDF-Datei hochladen und den Projektantrag gemäß den Antragsverfahren einreichen muss. Vor der Einreichung des Antragsformulars muss sich der federführende Antragsteller im Jems registrieren. Der federführende Antragsteller muss das Projektantragsformular AUSSCHLIESSLICH online über das elektronische Überwachungssystem (Jems) ausfüllen und einreichen.


Zusatzpunkte sind auch für Projektvorschläge vorgesehen, deren Ziele und Aktivitäten ausdrücklich im EUSAIR-Aktionsplan vorgesehen sind (siehe https://www.adriatic-ionian.eu/document-type/official-documents/).
Die Projektpartner müssen klar darlegen, wie diese Aktivitäten im Rahmen der EUSAIR und mit den EUSAIR-Akteuren weiterverfolgt werden sollen, und erläutern, wie sie beabsichtigen, diese Maßnahmen bei den EUSAIR-Akteuren zu fördern.


Auch wenn der IPA-Kofinanzierungssatz auf Programmebene 82,49 % beträgt, gelten folgende Sätze:

  • Für italienische Partner 80 %;
  • für albanische und montenegrinische Partner 85 %.

Die italienische nationale Kofinanzierung wird allen öffentlichen und privaten Partnern gemäß dem Beschluss „Delibera CIPESS Nr. 78/2021“ garantiert. Albanische und montenegrinische Partner müssen die nationale Kofinanzierung in Höhe von 15 % auf Projektebene bereitstellen.

Kontakt

Interreg IPA South Adriatic
+39 080 5406545
js@southadriatic.eu
Website