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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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  4. Bei der Suche nach interessanten Aufrufen zu Projekteinreichungen können Sie Freitext verwenden. Dazu müssen Sie lediglich einen Begriff in die Textleiste eingeben, nach dem EuroAccess in seiner Datenbank suchen soll.

    Bei der Suche nach einem Begriff in der Freitextleiste führt das System eine Suche mit exakter Übereinstimmung durch. Das bedeutet, dass es die Datenbank nach den exakten Wörtern in der exakten Reihenfolge durchsucht. Sie können sich jedoch für zwei verschiedene Ansätze entscheiden:

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
    ThemenauswahlAlles zurücksetzen
  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

CEEP - Programm zur Förderung des Engagements und der Selbstbestimmung der Gemeinschaft

Förderprogramm

Interner Sicherheitsfonds (2021-2027)

Call Nummer

ISF-2026-TF2-AG-CEEP

Termine

Öffnung
26.02.2026

Deadline
27.05.2026 17:00

Budget des Calls

€ 5.000.000,00

Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt

zwischen € 1.000.000,00 und € 1.500.000,00

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Der Aufruf zielt darauf ab, Maßnahmen zu unterstützen, die dazu beitragen, Radikalisierung, die zu gewalttätigem Extremismus und Terrorismus führt, in der gesamten Europäischen Union zu verhindern und zu bekämpfen. Sie ist insbesondere eine Antwort auf die wachsende Herausforderung der Online-Radikalisierung, einschließlich der Manipulation von Jugendlichen und gefährdeten Gruppen durch gewalttätige extremistische, terroristische und andere schädliche Inhalte, die über digitale Plattformen verbreitet werden.

Call-Ziele

Das allgemeine Ziel besteht darin, die Verbreitung gewalttätiger extremistischer Inhalte im Internet zu verhindern und zu bekämpfen, indem die Fähigkeit zivilgesellschaftlicher Akteur*innen in der EU gestärkt wird, strategisch, kreativ und nachhaltig auf die sich entwickelnden Online-Bedrohungen zu reagieren, wobei das Online-Engagement nach Möglichkeit mit Offline-Aktivitäten auf Gemeindeebene kombiniert wird, um eine spürbare, lokal verankerte Wirkung zu erzielen.

Im Einklang mit dem Präventionskonzept der EU zielt die Aufforderung darauf ab, Jugendliche, zivilgesellschaftliche Organisationen, Pädagog*innen und Führungspersönlichkeiten in den Gemeinden zu befähigen, sich gegen extremistische Anwerbung, Propaganda und schädliche Online-Einflüsse zu wappnen, wobei besonderes Augenmerk auf das emotionale Wohlbefinden, das soziale Vertrauen und die Fähigkeit der Gemeinden gelegt werden sollte, auf polarisierende Ereignisse sowohl online als auch offline konstruktiv zu reagieren.

Der Schwerpunkt dieses Aufrufs liegt auf der Primär- und Sekundärprävention, d. h. auf der Unterstützung von Initiativen, die darauf abzielen, das Bewusstsein zu schärfen, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Anfälligkeit für Radikalisierung und damit zusammenhängende schädliche Verhaltensweisen zu verringern, bevor Einzelpersonen Gewalt ausüben oder fördern. Tertiäre Präventionsmaßnahmen, wie z. B. Entwöhnung oder Rehabilitation, werden nicht unterstützt.

Zu den wichtigsten Prioritäten gehören:

  • Digitale Resilienz - Stärkung der Fähigkeit von Einzelpersonen und Gemeinschaften, extremistische Online-Inhalte kritisch zu bewerten und ihnen zu widerstehen;
  • Schutzfaktoren der Gemeinschaft - Stärkung des sozialen Zusammenhalts, des Vertrauens und der Frühpräventionskapazitäten innerhalb von Gemeinschaften, um die Anfälligkeit für radikalisierende Dynamiken zu verringern;
  • Multi-ideologische Reichweite - Auseinandersetzung mit Bedrohungen im Zusammenhang mit dschihadistischen, gewalttätigen rechtsextremen, gewalttätigen linksextremen und übergreifenden extremistischen Narrativen wie Antisemitismus und antimuslimischem Hass;
  • Befähigung der Jugend - Befähigung junger Menschen, als glaubwürdige Botschafter*innen aufzutreten, die Prävention unter Gleichaltrigen zu stärken und positive Alternativen zu extremistischen Narrativen zu fördern;
  • Mitgestaltung und Einbeziehung - Sicherstellung, dass Projekte nicht nur für, sondern auch mit Jugendlichen, Eltern, Pädagog*innen und betroffenen Gemeinschaften konzipiert werden.

Zielgruppen:

Diese Aufforderung richtet sich an ein breites Spektrum von Akteur*innen, die im Bereich der Prävention und Bekämpfung von gewalttätigem Extremismus tätig sind, wobei der Schwerpunkt auf denjenigen liegt, die in der Lage sind, nachhaltige, gemeinschaftsbasierte und digitale Präventionsaktivitäten zu konzipieren und umzusetzen.

  • Primäre Zielgruppen (Direktbegünstigte):
    • Organisationen der Zivilgesellschaft (CSO), die im Bereich P/CVE tätig sind, insbesondere solche, die ihr Online-Engagement und ihre Kommunikationsarbeit ausbauen, professionalisieren oder erneuern wollen;
    • Glaubens- und Gemeinschaftsführer*innen, die eine vertrauenswürdige Rolle bei der Gestaltung lokaler Erzählungen und der Unterstützung der Widerstandsfähigkeit von Gemeinschaften spielen;
    • Jugendpraktiker*innen und junge Führungskräfte, die bereits in zivilgesellschaftlichen Organisationen oder Gemeindeinitiativen aktiv sind, sowie junge Menschen mit Interesse an Prävention und bürger*innenschaftlichem Engagement (z. B. Studierende an weiterführenden Schulen oder Universitäten).
  • Sekundäre und unterstützende Zielgruppen:
    • Eltern, Betreuer*innen und Erzieher*innen, die das Online- und Offline-Umfeld junger Menschen beeinflussen und als Frühwarnsystem für Risiken fungieren können;
    • Lokale Akteur*innen und Ersthelfe*innenr wie Lehrer*innen, Sozialarbeiter*innen, Jugendbetreuer*innen und Vermittler*innen in der Gemeinde, die direkt mit gefährdeten Personen oder Gruppen zu tun haben.
  • Indirekt Begünstigte:
    • Behörden, politische Entscheidungsträger*innen und Vertreter der Strafverfolgungsbehörden, die von der verstärkten Zusammenarbeit und den durch die Projektergebnisse und den EU Knowledge Hub gewonnenen Erkenntnissen profitieren werden.

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Erwartete Effekte und Auswirkungen

Kurzfristige Wirkungen:

  • Verbesserte Fähigkeit von zivilgesellschaftlichen Organisationen und Gemeindeleiter*innen, gewalttätige extremistische Inhalte im Internet zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren;
  • Verbesserung der digitalen Kompetenz, des Bewusstseins für psychische Gesundheit und der emotionalen Widerstandsfähigkeit von Jugendlichen und Eltern, die manipulativen Online-Narrativen ausgesetzt sind;
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs zwischen Akteur*innen, die in den EU-Mitgliedstaaten an der Radikalisierungsprävention beteiligt sind.

Mittelfristige Wirkungen:

  • Größere Kohärenz und Qualität bei Online-Präventionsmaßnahmen und Bemühungen um alternative und gegensätzliche Narrative, mit unabhängig überprüften Ergebnisdaten und Erfahrungen, die über den EU Knowledge Hub integriert werden;
  • Schnelle und koordinierte Reaktion von Praktiker*innen auf krisenbedingte Spitzen bei extremistischen Inhalten;
  • Größere Reichweite und Glaubwürdigkeit der von Jugendlichen und zivilgesellschaftlichen Organisationen geleiteten Präventionsmaßnahmen, insbesondere auf jugendorientierten Plattformen.

Langfristige Wirkungen:

  • Verbesserte Fähigkeit zur Überwachung, Analyse und Bekämpfung multi-ideologischer extremistischer Online-Inhalte, auch durch verantwortungsvolle Zusammenarbeit mit Technologiepartnern, die KI-Tools einsetzen, um neue Online-Bedrohungen zu erkennen und zu verstehen;
  • Stärkere Widerstandsfähigkeit von Gemeinschaften und Einzelpersonen gegen Radikalisierung durch integrierte Online-Offline-Ansätze;
  • Bessere Integration von Erkenntnissen aus der Basis in die Präventionspolitik auf nationaler und EU-Ebene.

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Erwartete Ergebnisse

Der Aufruf folgt dem gesamtgesellschaftlichen Prinzip von ProtectEU und befähigt zivilgesellschaftliche Organisationen, Pädagog*innen, Jugendbetreuer*innen und kommunale Entscheidungsträger*innen, nachhaltige, faktengestützte Maßnahmen zu konzipieren und umzusetzen, die sich mit dem gesamten Spektrum extremistischer Ideologien befassen - dschihadistische, gewalttätige rechte und gewalttätige linke Ideologien sowie Querschnittsformen wie Antisemitismus und antimuslimischer Hass.

Im Mittelpunkt dieses Ansatzes steht die strategische Kommunikation. Bei P/CVE geht es nicht nur um die Weitergabe von Informationen, sondern um den gezielten Einsatz von Kommunikationsinstrumenten und Narrativen, um Einstellungen zu verändern, Verhalten zu beeinflussen und die Widerstandsfähigkeit zu fördern. Diese Methode, die im Rahmen des Radicalisation Awareness Network (RAN) - insbesondere der Arbeitsgruppe für Kommunikation und Narrative - verfeinert wurde, hat gezeigt, dass glaubwürdige Stimmen und maßgeschneiderte Botschaften die Prävention stärken können, wenn sie mit realem Engagement gepaart werden.

Die Erfahrungen aus dem Programm zur Stärkung der Zivilgesellschaft (Civil Society Empowerment Programme, CSEP) bestätigen, dass Online-Kampagnen am effektivsten sind, wenn sie mit Offline-Maßnahmen wie Bildung, Dialog und Beteiligungsmöglichkeiten kombiniert werden. Projekte sollten daher ein integriertes Modell anwenden, bei dem die Kommunikationsarbeit durch gemeinschaftsbasierte Aktivitäten untermauert wird. Der GAMMMA+-Rahmen (Goal, Audience, Message, Messenger, Medium, Additional Elements) bleibt die empfohlene Referenz für die Gestaltung von Kampagnen.

Schließlich sind junge Menschen nicht nur ein Publikum, sondern auch wichtige Partner*innen bei der Prävention. Aufbauend auf der Plattform RAN YOUNG und dem EU-Mentoringprogramm Knowledge Hub wird von den Projekten erwartet, dass sie partizipatorische Methoden anwenden, die es den Jugendlichen ermöglichen, Aktivitäten zu entwerfen, zu leiten und zu evaluieren und die Eigenverantwortung durch Peer-to-Peer-Arbeit und kreatives Experimentieren zu fördern.

Zusammen bilden diese Grundsätze die thematische Grundlage für die drei unten beschriebenen Aktivitätsbereiche.

Die Vorschläge müssen Aktivitäten aus allen drei unten beschriebenen Bereichen umfassen. Die Projekte können Maßnahmen je nach Kontext kombinieren oder anpassen, vorausgesetzt, dass jeder der drei Bereiche innerhalb einer einzigen, kohärenten Interventionslogik behandelt wird.

1. Schulung und Engagement der Gemeinschaft

Dieser Bereich zielt darauf ab, die digitalen Fähigkeiten, die Widerstandsfähigkeit und das Engagement von zivilgesellschaftlichen Organisationen, Jugendlichen und Führungspersönlichkeiten in der Gemeinschaft durch strukturierte Schulungen, praktische Workshops und Offline-Aktivitäten zu stärken. Die Aktivitäten werden der Übersichtlichkeit halber in drei Gruppen eingeteilt und können Folgendes umfassen:

  • Aufbau von Kapazitäten und digitalen Fähigkeiten
    • Abgestufte Schulungsprogramme (von grundlegend bis fortgeschritten) für zivilgesellschaftliche Organisationen, Glaubens-/Gemeinschaftsführer*innen und Jugendbetreuer*innen;
    • Thematische Module zu digitaler Resilienz, narrativer Gestaltung, psychischer Gesundheit, geschlechtsspezifischer Dynamik bei Radikalisierung und strategischer Kommunikation;
    • Plattformspezifische Schulungsmodule zur Unterstützung einer effektiven Kampagnenentwicklung und des Engagements in der Gemeinschaft auf wichtigen Plattformen wie TikTok, Telegram und Discord;
    • Unterstützung und Sensibilisierung für psychische Gesundheit, einschließlich Schulungen, wie man gewalttätige extremistische Inhalte im Internet erkennt, auf sie reagiert und ihnen widerstandsfähig gegenübersteht;
    • Entwicklung und Bereitstellung von E-Learning-Modulen oder digitalen Schulungsmaterialien, die auf der Plattform der EU-Akademie gehostet werden können und so zur Nachhaltigkeit und zum Fortbestand der Aufforderung beitragen.
  • Community Outreach und Sensibilisierung
    • Gezielte Schulungen für Eltern (z. B. "Was sieht Ihr Kind im Internet?") und Workshops für Gemeindeleiter*innen, um das Bewusstsein für digitale Radikalisierungstrends und Online-Manipulationstaktiken zu schärfen;
    • Gezielte Aktionen, um Eltern und Betreuer*innen einzubeziehen, um das Bewusstsein für Online-Risiken, digitale Manipulationstaktiken und sich überschneidende Schäden (z. B. Grooming, CSAM) zu schärfen. Diese Aktivitäten sollten auf die jüngste Meldung von Europol über die Zunahme von Online-Sektengemeinschaften eingehen, die sich dem extrem gewalttätigen Kindesmissbrauch widmen. Die Antragstellenden sollten angeben, wie sie diese Zielgruppe erreichen wollen;
    • Offline-Komponenten, die die digitale Ausbildung und das Engagement ergänzen. Dabei kann es sich um lokale Gemeindeforen, Diskussionen in Schulen oder andere persönliche Aktivitäten handeln, die die digitalen Fähigkeiten verstärken, Vertrauen aufbauen und die Wirkung vertiefen. Offline-Komponenten sollten nicht als Zusatz behandelt werden, sondern als wesentliches Mittel, um die Online-Bemühungen auf reale Beziehungen und die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft zu gründen;
    • Praktische Übungen wie z. B. "Was tun, wenn Sie online extremistische Inhalte sehen" oder szenariobasierte Workshops;
    • Praktische Anreize (z. B. Ausbildungszertifikate, bezahlte Mentor*innenschaften oder Einstiegsmöglichkeiten), um ein nachhaltiges Engagement der Jugendlichen und ihre berufliche Entwicklung zu fördern.
  • Befähigung, schnelle Reaktion und Beweiserbringung
    • Befähigung zivilgesellschaftlicher Organisationen, sich zu Wissensvermittler*innen zu entwickeln, nicht nur als Empfänger von Unterstützung beim Kapazitätsaufbau, sondern auch als Vermittler*innen des Dialogs zwischen Jugendlichen, Gemeinschaften und institutionellen Akteur*innen. Die Projekte können Schulungen für Mitarbeiter*innen zivilgesellschaftlicher Organisationen in den Bereichen Engagement in der Gemeinschaft, partizipatorische Methoden und Interessenvertretung umfassen, die sie in die Lage versetzen, einen regelmäßigen Austausch zwischen jungen Menschen und Entscheidungsträger*innen (z. B. lokalen Behörden, Pädagog*innen oder Strafverfolgungsbehörden) zu organisieren. Diese Dialoge sollten dazu beitragen, die Erkenntnisse der Basis in sinnvolle politische Überlegungen oder Folgemaßnahmen umzusetzen;
    • Maßnahmen, um auf ereignisbedingte Anstiege extremistischer Inhalte zu reagieren (z. B. nach Terroranschlägen oder polarisierenden geopolitischen Ereignissen);
    • Eine klare analytische Komponente, um die Gründe, die Zielsetzung und den thematischen Schwerpunkt der Aktivitäten zu bestimmen. Dazu können Bedarfsanalysen, Zielgruppenanalysen oder eine Kartierung der Bedrohungslandschaft gehören. Wo dies möglich ist, sollte eine solche Analyse die Auswahl der prioritären Narrative leiten, wie z. B. frauenfeindliche oder incel-bezogene Inhalte, geschlechtsbezogene Hassreden, Gewaltverherrlichung oder die Ausnutzung geopolitischer Krisen. Die Projekte müssen diese Evidenzbasis mit der Fähigkeit in Einklang bringen, schnell auf neu aufkommende oder krisenbedingte extremistische Inhalte zu reagieren, um neben der Relevanz auch die Agilität zu gewährleisten.

2. Aufklärung über digitale Bedrohungen

Dieser Stream zielt darauf ab, das Situationsbewusstsein und die Frühwarnung in Bezug auf aufkommende Online-Risiken und extremistische Taktiken zu verbessern, um die Entwicklung effektiver Online-Reaktionen und Erstmaßnahmen durch Praktiker, politische Entscheidungsträger und andere Akteure zu unterstützen. Ziel ist es, die Wirksamkeit von Präventions- und Interventionsmaßnahmen zu erhöhen, indem aktuelle, umsetzbare Informationen bereitgestellt werden. Die Aktivitäten können Folgendes umfassen:

  • Plattformspezifische Trendberichte über Mainstream-Kanäle wie TikTok, Discord, Telegram und Fringe-Foren;
  • Entwicklung und Verbreitung von Ressourcen zur Förderung der digitalen Kompetenz, die auf Jugendliche, Eltern, Erzieher*innen und lokale Akteur*innen zugeschnitten sind;
  • Verantwortungsvolle Zusammenarbeit mit Technologieexpert*innen und Forschungseinrichtungen, um die Erkennung neuer extremistischer Trends zu verbessern;
  • Gemeinsame Nutzung von KI-basierten Werkzeugen für die Überwachung und Überprüfung von Inhalten, unter Berücksichtigung von Einschränkungen und Verzerrungen. Alle KI-basierten Tools, die im Rahmen von Projektaktivitäten eingesetzt werden, sollten im Einklang mit den KI-Vorschriften der EU angewandt werden und von P/CVE-Fachleuten überwacht werden, um ethische und kontextbezogene Genauigkeit zu gewährleisten;
  • Materialien, die sich mit der Verwendung von popkulturellen Formaten (z. B. Manga-Bilder, islamische Lieder) durch Extremisten befassen, um Jugendliche anzulocken;
  • Untersuchung des Einsatzes interaktiver oder spielbasierter Inhaltsformate als innovative Instrumente, um Jugendliche anzusprechen und präventive Botschaften zu vermitteln, wobei auf neue Forschungsergebnisse in diesem Bereich zurückgegriffen wird.

3. Zusammenarbeit und Austausch

Dieser Bereich fördert Peer-Learning, Mentoring und den politischen Dialog zwischen zivilgesellschaftlichen Organisationen, Fachleuten aus der Jugendarbeit und politischen Entscheidungsträger*innen durch strukturierte Netzwerke, Mentoring und Dialogplattformen. Die Aktivitäten können Folgendes umfassen:

  • Einrichtung und Förderung von Online- und Offline-Peer-Netzwerken für zivilgesellschaftliche Organisationen, Jugendvertreter und lokale Akteur*innen;
  • Gemeinsame Lernaktivitäten, Mentoring und Veranstaltungen zum Erfahrungsaustausch;
  • Erleichterung von Austauschbesuchen im Rahmen des Mentor*innenprogramms des EU Knowledge Hub, themenbezogene Dialogveranstaltungen und lokale digitale Kampagnen in kleinem Maßstab, die von lokalen Akteuren geleitet werden, um Präventionsstrategien zu testen und zu verfeinern;
  • Strukturen, die es der Jugend ermöglichen, durch von zivilgesellschaftlichen Organisationen moderierte Rundtischgespräche mit politischen Entscheidungsträger*innen oder Behörden in die politischen Diskussionen einzugreifen;
  • Strukturen, die es Jugendpraktikern, die sich mit P/CVE befassen, ermöglichen, Erkenntnisse aus erster Hand mit politischen Entscheidungsträger*innen in den EU-Mitgliedstaaten zu teilen, um auf politischer Ebene wirksamere, jugendorientierte digitale Präventionsstrategien zu entwickeln.

Bitte beachten Sie, dass die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen auf den Seiten 13-14 weitere Informationen zu bereichsübergreifenden Anforderungen sowie zusätzliche Überlegungen enthält.

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

EU Mitgliedsstaaten, Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)

förderfähige Einrichtungen

Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Internationale Organisation, Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Ja

Projektpartnerschaft

Um förderfähig zu sein, müssen die Antragsteller (Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen):

  • juristische Personen sein:
    • öffentliche Einrichtungen oder - aufgrund des Mandats der zuständigen Behörde - öffentliche oder nichtöffentliche Durchführungsstellen oder -einrichtungen eines an der ISF beteiligten Mitgliedstaates
    • öffentliche/private Einrichtungen ohne Erwerbscharakter
    • Einrichtungen mit Erwerbszweck
    • internationale Organisationen
  • Sie müssen ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d. h. in den EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der überseeischen Länder und Gebiete (ÜLG)), ausgenommen Dänemark.

Die Vorschläge müssen eingereicht werden von: mindestens drei Antragstellenden (Begünstigte; nicht verbundene Einrichtungen) aus drei verschiedenen EU-Mitgliedstaaten, von denen mindestens zwei zivilgesellschaftliche Organisationen aus mindestens zwei verschiedenen EU-Mitgliedstaaten sein sollten.

Die folgenden Einrichtungen können sich NICHT als Koordinator bewerben: gewinnorientierte Einrichtungen und internationale Organisationen.


Finanzielle Unterstützung für Dritte ist nicht zulässig.

Es wird erwartet, dass die Hauptaktivitäten in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union durchgeführt werden.

weitere Förderkriterien

Sonderfälle

Natürliche Personen - Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).

Internationale Organisationen - Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für nicht förderfähige Länder gelten nicht für sie. Internationale Organisationen können unabhängig von ihrem geografischen Standort als Mitbegünstigte teilnehmen. Die Tatsache, dass sie ihren Sitz in einem förderfähigen Land haben, trägt jedoch nicht dazu bei, dass die in den Förderkriterien für die Zusammensetzung des Konsortiums geforderte Mindestanzahl förderfähiger Länder erreicht wird.

Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit - Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter in der Lage sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen, und Garantien für den Schutz der finanziellen Interessen der EU bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.

EU-Einrichtungen - EU-Einrichtungen können NICHT Teil des Konsortiums sein.

Verbände und Interessenvereinigungen - Einrichtungen, die sich aus Mitgliedern zusammensetzen, können als "Alleinbegünstigte" oder "Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit" teilnehmen. Bitte beachten Sie, dass, wenn die Maßnahme von den Mitgliedern durchgeführt wird, diese ebenfalls teilnehmen sollten (entweder als Begünstigte oder als angeschlossene Einrichtungen, da ihre Kosten sonst NICHT förderfähig sind).

Länder, die derzeit über Assoziierungsabkommen verhandeln - Begünstigte aus Ländern, mit denen Verhandlungen über die Teilnahme am Programm laufen (siehe Liste der teilnehmenden Länder oben), können sich an der Aufforderung beteiligen und Zuschüsse unterzeichnen, wenn die Verhandlungen vor der Unterzeichnung des Zuschusses abgeschlossen sind und wenn die Assoziierung die Aufforderung abdeckt (d. h. rückwirkend ist und sowohl den Teil des Programms als auch das Jahr, in dem die Aufforderung veröffentlicht wurde, abdeckt).

Israelische Antragsteller - Für israelische Einrichtungen gelten die Leitlinien für die Förderfähigkeit israelischer Einrichtungen und ihrer Tätigkeiten in den seit Juni 1967 von Israel besetzten Gebieten im Hinblick auf die Gewährung von Finanzhilfen, Preisen und Finanzinstrumenten, die von der EU ab 2014 finanziert werden.

Restriktive Maßnahmen der EU - Für Einrichtungen, die restriktiven Maßnahmen der EU gemäß Artikel 29 des Vertrags über die Europäische Union (EUV) und Artikel 215 des Vertrags über die Arbeitsweise der EU (AEUV) unterliegen, gelten besondere Regeln. Solche Einrichtungen sind in keiner Weise teilnahmeberechtigt, auch nicht als Begünstigte, verbundene Einrichtungen, assoziierte Partner, Unterauftragnehmer oder Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte (falls vorhanden).

EU-Konditionalitätsmaßnahmen - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die Maßnahmen unterliegen, die auf der Grundlage der EU-Verordnung 2020/2092 angenommen wurden. Diese Einrichtungen sind nicht berechtigt, eine geförderte Rolle zu übernehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger finanzieller Unterstützung für Dritte usw.).

Derzeit ist die folgende Maßnahme in Kraft: Auswirkungen des Durchführungsbeschlusses (EU) 2022/2506 des Rates vom 15. Dezember 2022 über Maßnahmen zum Schutz des Unionshaushalts gegen Verstöße gegen die Grundsätze der Rechtsstaatlichkeit in Ungarn

Nach dem Durchführungsbeschluss (EU) 2022/2506 des Rates können ab dem 16. Dezember 2022 keine rechtlichen Verpflichtungen (einschließlich der Finanzhilfevereinbarung selbst sowie Unterverträge, Kaufverträge, finanzielle Unterstützung für Dritte usw.) mit ungarischen Stiftungen von öffentlichem Interesse, die gemäß dem ungarischen Gesetz IX von 2021 gegründet wurden, oder mit von ihnen unterhaltenen Einrichtungen unterzeichnet werden.

Betroffene Einrichtungen können sich weiterhin auf Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen bewerben. Sollten die Maßnahmen des Rates jedoch nicht aufgehoben werden, sind diese Einrichtungen nicht berechtigt, eine geförderte Rolle zu übernehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte). In diesem Fall werden die Mitantragsteller aufgefordert, die betreffende Einrichtung zu entfernen oder zu ersetzen [und/oder ihren Status in einen assoziierten Partner zu ändern. Die Aufgaben und das Budget können entsprechend umverteilt werden.

Zusatzinformationen

Themen

Bildung & Ausbildung, Kinder & Jugend, Medien, 
Gleichberechtigung, Menschen mit Behinderungen, Menschenrechte, Soziale Inklusion, 
Governance & Verwaltung, Institutionelle Kapazität & Zusammenarbeit, 
Justiz, Sicherheit & Schutz

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)

Projektlaufzeit

24 Monate

Zusätzliche Informationen

Die Vorschläge sind elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals für Finanzierungen und Ausschreibungen einzureichen (zugänglich über die Themenseite im Abschnitt Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen). Einreichungen auf Papier sind NICHT möglich.

Für die Einreichung von Vorschlägen (einschließlich Anhängen und Begleitdokumenten) sind die im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare zu verwenden (NICHT die auf der Themenseite verfügbaren Dokumente - sie dienen lediglich der Information).

Die Vorschläge müssen vollständig sein und alle verlangten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:

  • Antragsformular Teil A - enthält verwaltungstechnische Angaben zu den Teilnehmern (künftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) und den zusammengefassten Finanzplan für das Projekt (direkt online auszufüllen)
  • Antragsformular Teil B - enthält die technische Beschreibung des Projekts (Vorlage, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden muss)
  • Antragsformular Teil C - enthält zusätzliche Projektdaten und den Beitrag des Projekts zu den wichtigsten Leistungsindikatoren des EU-Programms (direkt online auszufüllen)
  • obligatorische Anhänge und unterstützende Dokumente (Vorlagen, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden müssen):
    • Liste früherer Projekte (Schlüsselprojekte der letzten 4 Jahre, nicht auf EU-finanzierte Projekte beschränkt): Vorlage ist in Teil B verfügbar, muss aber als separater Anhang eingereicht werden.

Die Vorschläge sind auf maximal 50 Seiten (Teil B ohne Anhänge) begrenzt.