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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
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  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

One-Stop-Shops - Integrierte Dienstleistungen für den Übergang zu sauberer Energie in privaten Gebäuden

Förderprogramm

LIFE - Teilprogramm "Saubere Energiewende"

Call Nummer

LIFE-2026-CET-OSS

Termine

Öffnung
21.04.2026

Deadline
16.09.2026 17:00

Förderquote

95%

Budget des Calls

€ 9.000.000,00

Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt

€ 1.500.000,00

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Dieses Thema unterstützt die Schaffung oder den Nachbau von One-Stop-Shops (OSS) für den Übergang zu sauberer Energie in privaten Gebäuden im Einklang mit der Energieeffizienzrichtlinie, der Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden und der Empfehlung der Kommission zu One-Stop-Shops.

Call-Ziele

Um das EU-Ziel einer klimaneutralen, ressourceneffizienten und wohlhabenden Wirtschaft bis 2050 zu erreichen, ist die rasche Umsetzung ehrgeiziger Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs und zum Ausbau erneuerbarer Heiz- und Kühlsysteme erforderlich. Privaten Gebäudeeigentümer*innen fehlen jedoch oft die Kapazitäten und Ressourcen, um komplexe nachhaltige energetische Verbesserungen durchzuführen. Gleichzeitig sehen sich die Bauherr*innen mit einer fragmentierten Nachfrage, hohen Lieferkosten und einem begrenzten Zugang zu geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten konfrontiert.

Die EU sieht sich mit einem starken Anstieg der Energiepreise konfrontiert, der durch die Volatilität der Märkte bedingt ist und durch die Abhängigkeit von importierten fossilen Brennstoffen noch verstärkt wird. Eine wichtige Priorität für die EU ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit ihres Energiesystems gegenüber geopolitischen Krisen, die sich auf den globalen Energiemarkt auswirken. Daher werden Antragstellende im Rahmen dieses Themas aufgefordert, nach Möglichkeit langfristige strukturelle, nachhaltige und energieeffiziente Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um die Widerstandsfähigkeit des EU-Energiesystems gegenüber künftigen Krisen zu erhöhen, und zwar in Übereinstimmung mit kurzfristigen Maßnahmen zur Entlastung der Energiemärkte, die zur Bewältigung des derzeitigen Schocks auf den globalen Energiemärkten erforderlich sind.

 

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Erwartete Effekte und Auswirkungen

Die Vorschläge sollten die konkreten Ergebnisse darlegen, die durch die Aktivitäten erzielt werden sollen, und aufzeigen, wie diese Ergebnisse zu den themenspezifischen Auswirkungen beitragen werden. Dieser Nachweis sollte sich auf eine solide Analyse der aktuellen Situation, realistische Annahmen und Ausgangssituationen stützen und klare Kausalzusammenhänge zwischen Aktivitäten, Ergebnissen und Auswirkungen herstellen.

In Bezug auf die qualitativen Auswirkungen sollten die Vorschläge zu diesem Thema zeigen, wie sie zu den folgenden Ergebnissen beitragen werden:

  • Integrierte Dienste, die bis zum Ende der Projektlaufzeit vollständig implementiert, einsatzbereit und erprobt sind, z. B. durch den Aufbau einer Infrastruktur, die Formalisierung von Partnerschaften, die Einstellung von Personal und die Einleitung von aufsuchenden Maßnahmen. Während einer Pilotphase müssen die Vorschläge die ersten Investitionen auslösen, die das Dienstleistungskonzept validieren, wobei davon auszugehen ist, dass die tatsächliche Erbringung auf den Baustellen, die umfassende Skalierung der Aktivitäten und die nachfolgenden Investitionen auch nach Abschluss des Projekts fortgesetzt werden.
  • Starke und vertrauenswürdige Partnerschaften mit lokalen Akteuren wie KMU, Architekt*innen, Ingenieur*innen, Energiedienstleistungsunternehmen (ESCOs), Finanzinstituten, Handelskammern, Berufsverbänden, lokalen und regionalen Behörden, Energieagenturen und Organisationen der Zivilgesellschaft. Der Nachweis kann beispielsweise durch unterzeichnete Verpflichtungserklärungen, Kooperationsvereinbarungen oder Rahmenverträge erbracht werden.
  • Gesteigertes Bewusstsein und Vertrauen bei den Endverbraucher*innen, nachgewiesen durch klare Rechenschaftsmechanismen wie z. B. umfassende Qualitätssicherungsmechanismen und/oder spezielle Verbraucher*innenschutzmaßnahmen
  • Klare Aussichten auf wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle, die die Abhängigkeit von öffentlichen Zuschüssen zur Deckung der Betriebskosten minimieren, z. B. durch die Ermittlung solider Einnahmequellen und die klare Definition strategischer Maßnahmen zur Erreichung einer langfristigen finanziellen Unabhängigkeit
  • Öffentliche Verfügbarkeit von Daten und Anleitungen zur Unterstützung der Nachahmung durch andere Marktteilnehmer*innen, einschließlich klarer Informationen über die Art der bereitgestellten Daten (z. B. durchschnittlicher Zeitaufwand für die Unterstützung in jeder Phase des Renovierungsprozesses, durchschnittliche Umwandlungsraten, typische Profile der beteiligten Fachleute usw.), die vorgesehenen Nutzer*innen und die Zugangsbedingungen.

Was die quantitativen Auswirkungen betrifft, so sollten die Vorschläge ihre Ergebnisse und Auswirkungen anhand der für das Thema vorgesehenen Indikatoren quantifizieren, sofern sie für die vorgeschlagenen Aktivitäten relevant sind. Von den Vorschlägen wird nicht erwartet, dass sie alle aufgeführten Auswirkungen und Indikatoren berücksichtigen. Die Ergebnisse und Auswirkungen sollten für das Ende des Projekts und für 5 Jahre nach dem Ende des Projekts quantifiziert werden. Zu den quantitativen Indikatoren für dieses Thema gehören:

  • Anzahl der Gebäudeeinheiten, von denen glaubhaft erwartet wird, dass sie von den OSS-Diensten profitieren, basierend auf dem territorialen Umfang und der begründeten Verfügbarkeit der Dienste
  • Umfang der persönlichen Unterstützung, die den Gebäudeeigentümer*innen zur Verfügung gestellt wird (realistischerweise abgestimmt auf andere quantifizierte Auswirkungen), gemessen in Vollzeitäquivalenten
  • Anzahl der vom One-Stop-Shop hergestellten Erstkontakte (in Anzahl der Gebäudeeigentümer*innen)
  • Anzahl der durchgeführten Vor-Ort-Besuche (in Anzahl der Gebäudeeinheiten, ggf. differenziert nach Kategorien)
  • Anzahl der tatsächlich durchgeführten Investitionsprojekte (in Anzahl der Gebäudeeinheiten, ggf. differenziert nach Kategorien)
  • Durchschnittliche Gesamtumwandlungsrate (in %) von Erstkontakten zu abgeschlossenen Investitionen, was den Wert der angebotenen Dienstleistungen zeigt
  • Durchschnittlicher Prozentsatz der Energieeinsparungen pro Investitionsprojekt (in %, ggf. differenziert nach Kategorien).

Die Vorschläge sollten auch Indikatoren enthalten, die für die vorgeschlagenen Aktivitäten spezifisch sind.

Alle Vorschläge müssen auch ihren Beitrag zu den gemeinsamen Indikatoren des Teilprogramms LIFE Clean Energy Transition quantifizieren:

  • durch das Projekt ausgelöste Primärenergieeinsparungen (in GWh/Jahr)
  • Durch das Projekt ausgelöste Endenergieeinsparungen (in GWh/Jahr)
  • Durch das Projekt ausgelöste Erzeugung erneuerbarer Energie (in GWh/Jahr)
  • Verringerung der Treibhausgasemissionen (in t CO2-eq/Jahr)
  • Durch das Projekt ausgelöste Investitionen in nachhaltige Energie (Energieeffizienz und erneuerbare Energien) (kumuliert, in Mio. Euro).

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Erwartete Ergebnisse

Das Thema unterstützt die Einrichtung von One-Stop-Shops, die integrierte Dienstleistungen für den Übergang zu sauberer Energie in einem der drei folgenden Marktsegmente anbieten:

  1. Wohngebäude, die einer natürlichen Person gehören (selbst genutztes oder vermietetes Wohneigentum)
  2. oder Wohngebäude im Besitz eines professionellen Vermieters
  3. oder gewerblich genutzte Dienstleistungsgebäude, insbesondere von KMU genutzt.

Zwar können auch bereichsübergreifende Maßnahmen in Betracht gezogen werden, z. B. für Gebäude, in denen Eigentums- und Mietwohnungen, privater und sozialer Wohnungsbau oder Wohn- und Geschäftsräume (in der Regel im Erdgeschoss) kombiniert werden, doch wird erwartet, dass sich die Vorschlägein erster Linie auf eines der drei oben genannten Zielmarktsegmente konzentrieren , das in der Einleitung des Vorschlags eindeutig angegeben werden muss.

Die zu entwickelnden OSS-Dienste sollten eine durchgängige Unterstützung bieten, die den gesamten "Weg der Kund*innen" zur Vorbereitung und Durchführung der Arbeiten für eine saubere Energiewende abdeckt. Die Vorschläge sollten daher sicherstellen, dass proaktive und umfassende Unterstützung in ALLEN folgenden Bereichen verfügbar ist:

  • technische Bewertung und Sanierungsplanung;
  • Auswahl von qualifizierten Fachleuten und Auftragnehmer*innen;
  • Auftragsvergabe und Koordinierung der Arbeiten;
  • Erleichterung und/oder Bereitstellung von Finanzierungslösungen (z. B. Darlehen);
  • Überwachung der Arbeiten, Leistungsprüfung und Qualitätssicherung.

Vorschläge werden als nicht relevant angesehen, wenn sie nur allgemeine Informationen oder Diagnosen liefern, wenn sie keine operative Unterstützung für die Auftragsvergabe und Durchführung von Renovierungsarbeiten bieten oder wenn sie sich hauptsächlich auf Online-Plattformen ohne angemessene Interaktion vor Ort stützen.

Um als relevant eingestuft zu werden, sollten die Vorschläge ALLE der folgenden Anforderungen überzeugend erfüllen:

  • Die Vorschläge sollten OSS-Dienste einrichten, die die Komplexität reduzieren und die Entscheidungsfindung vereinfachen. Durch eine wirksame Kombination aus Online- und Vor-Ort-Unterstützung sollten diese Dienste Maßnahmen auslösen und Investitionen in nachhaltige Energie anregen. Sie sollten Schlüsselakteure über Wertschöpfungsketten hinweg miteinander verbinden, den Zugang zu Unterstützungsmaßnahmen verbessern und durch klare Rechenschaftsmechanismen, einschließlich einer soliden Qualitätssicherung, Vertrauen schaffen.
  • In den Vorschlägen sollte klar dargelegt werden, wie die vorgeschlagenen Dienstleistungen im Rahmen von Pilotaktionen umgesetzt und getestet werden sollen, die zwangsläufig erste Investitionen auslösen, die organisatorischen Kapazitäten stärken, Prozesse standardisieren, Kosten und Lieferzeiten reduzieren und Preistransparenz gewährleisten. Die Antragsteller sollten die Zielgebiete oder -sektoren klar definieren und begründen, einschließlich einer gut strukturierten Segmentierung und einer quantifizierten Schätzung der potenziellen Nutzer.
  • Die Vorschläge sollten eine genaue Beschreibung der Ausgangssituation enthalten und ein differenziertes Verständnis vergleichbarer Initiativen, insbesondere im nationalen Kontext, erkennen lassen.
  • Insbesondere sollten die Vorschläge den aktuellen nationalen Umsetzungsstatus der EED- und EPBD-Artikel in Bezug auf One-Stop-Shops in dem/den Zielmitgliedstaat(en) erläutern. Sie sollten auch verdeutlichen, wie sich die vorgeschlagene Initiative in diesen Rahmen einfügt und einen klaren Mehrwert über die bestehende oder geplante Einhaltung von Rechtsvorschriften hinaus aufzeigen. Maßnahmen, die sich auf die Einhaltung nationaler Vorschriften beschränken, die sich aus der Umsetzung der EED- und EPBD-Artikel über OSS ergeben, werden nicht als relevant angesehen.
  • Die Vorschläge sollten ein klares und kohärentes Dienstleistungskonzept enthalten und überzeugend darlegen, dass der vorgeschlagene Ansatz den spezifischen Bedürfnissen des Zielgebiets/der Zielgebiete entspricht und eine deutliche Verbesserung gegenüber der derzeitigen Praxis darstellt. In den Vorschlägen sollten die Bedingungen für den Zugang zur Unterstützung angegeben werden (eine ständige physische Präsenz ist nicht erforderlich, und die Unterstützung kann beispielsweise auch temporäre Schalter, mobile Dienste oder direkte Beratungen vor Ort umfassen).
  • Die Vorschläge sollten auf speziellen Strukturen (entweder juristische Personen oder organisatorische Konsortien) aufbauen, die in der Lage sind, durchgängige Renovierungsdienstleistungen zu erbringen, entweder direkt oder durch ergänzende Partnerschaften mit verschiedenen Anbietern, mit der ausdrücklichen Fähigkeit, einige Dienstleistungen kommerzieller Natur zu erbringen. Die Dienstleistungen können von öffentlichen oder privaten Einrichtungen erbracht werden, entweder auf gemeinnütziger oder auf gewinnorientierter Basis. Strategische Partnerschaften, z. B. mit Bauunternehmen oder Finanzinstituten, und eine sorgfältige Beachtung der vertraglichen Verpflichtungen und Fragen der Unternehmensführung (z. B. bei Immobilien im Miteigentum) werden nachdrücklich empfohlen.
  • Aus den Vorschlägen sollte klar hervorgehen, wie die integrierten Dienste entwickelt und letztlich auf der Grundlage nachhaltiger Geschäftsmodelle betrieben werden, die die Abhängigkeit von öffentlichen Mitteln auf ein Minimum reduzieren und so eine groß angelegte Einführung ermöglichen und eine mögliche Wiederholung erleichtern.

Von den Antragstellenden wird erwartet, dass sie sich auf bestehende Informationen und Ressourcen stützen, die in den EU-Richtlinien, der Empfehlung der Kommission und dem EU-PEERS-Projekt enthalten sind. Vorschläge, die sich auf Wohngebäude konzentrieren, müssen Pläne zur Zusammenarbeit mit der EU-PEERS-Gemeinschaft und zum Austausch relevanter Informationen und Daten, einschließlich praktischer Herausforderungen und bewährter Verfahren, enthalten.

Die Kommission wird Vorschlägen den Vorzug geben, die innovative Ansätze zur wirksamen Umsetzung der Ziele aufzeigen und/oder sich mit Regionen befassen, in denen integrierte Renovierungsdienste für Wohngebäude noch unterentwickelt sind. Die Kommission wird auch Vorschlägen den Vorzug geben, die überzeugend darlegen, wie die Besonderheiten ihres Ansatzes die Durchführung ehrgeiziger energetischer Renovierungen ermöglichen werden.

Vorschläge, die sich hauptsächlich mit der Entwicklung eines Finanzierungsangebots für die Renovierung von Wohngebäuden befassen, sollten unter dem Thema LIFE-2026-CET-PRIVAFIN eingereicht werden.

Vorschläge, die sich in erster Linie an energiearme Haushalte richten, die Unterstützung über One-Stop-Shop-Ansätze hinaus benötigen, sollten unter dem Thema LIFE-2026-CET-ENERPOV eingereicht werden.

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

EU Mitgliedsstaaten, Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Island (Ísland), Moldau (Moldova), Montenegro (Црна Гора), Nordmazedonien (Северна Македонија), Ukraine (Україна)

förderfähige Einrichtungen

Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Internationale Organisation, Kleines und mittleres Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Nein

Projektpartnerschaft

Um förderfähig zu sein, müssen die Antragstellenden (Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen):

  • juristische Personen sein (öffentliche oder private Einrichtungen)
  • ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d. h:
    • EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der überseeischen Länder und Gebiete (ÜLG))
    • Nicht-EU-Länder:
  • der Koordinator muss seinen Sitz in einem förderfähigen Land haben

Die Vorschläge können von einem einzigen Antragstellenden oder von Antragstellenden aus einem einzigen förderfähigen Land eingereicht werden.

weitere Förderkriterien

Sonderfälle

Sonderfinanzierung - Einrichtungen aus anderen Ländern (die oben nicht aufgeführt sind) sind ausnahmsweise förderfähig, wenn die Bewilligungsbehörde ihre Teilnahme als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme ansieht (siehe Arbeitsprogramm).

Natürliche Personen - Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).

Internationale Organisationen - Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für förderfähige Länder gelten nicht für sie.

Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit - Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter in der Lage sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen, und Garantien für den Schutz der finanziellen Interessen der EU bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.

EU-Einrichtungen - EU-Einrichtungen (mit Ausnahme der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission) können NICHT Teil des Konsortiums sein.

Verbände und Interessenvereinigungen - Einrichtungen, die aus Mitgliedern bestehen, können als "Alleinbegünstigte" oder "Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit" teilnehmen.

Länder, die derzeit über Assoziierungsabkommen verhandeln - Begünstigte aus Ländern, mit denen Verhandlungen über eine Teilnahme am Programm laufen (siehe Liste der teilnehmenden Länder oben), können an der Aufforderung teilnehmen und Finanzhilfen unterzeichnen, wenn die Verhandlungen vor der Unterzeichnung der Finanzhilfe abgeschlossen sind und wenn die Assoziierung die Aufforderung abdeckt (d. h. rückwirkend gilt und sowohl den Teil des Programms als auch das Jahr abdeckt, in dem die Aufforderung veröffentlicht wurde).

Restriktive Maßnahmen der EU - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die restriktiven Maßnahmen der EU gemäß Artikel 29 des Vertrags über die Europäische Union (EUV) und Artikel 215 des Vertrags über die Arbeitsweise der EU (AEUV) unterliegen. Solche Einrichtungen sind in keiner Weise teilnahmeberechtigt, auch nicht als Begünstigte, verbundene Einrichtungen, assoziierte Partner, Unterauftragnehmer oder Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte (falls vorhanden).

EU-Konditionalitätsmaßnahmen - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die Maßnahmen unterliegen, die auf der Grundlage der EU-Verordnung 2020/2092 angenommen wurden. Diese Einrichtungen dürfen keine geförderte Rolle übernehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger finanzieller Unterstützung für Dritte usw.). Derzeit gelten solche Maßnahmen für ungarische Stiftungen von öffentlichem Interesse, die gemäß dem ungarischen Gesetz IX von 2021 gegründet wurden, oder für alle Einrichtungen, die sie unterhalten (siehe Durchführungsbeschluss (EU) 2022/2506 des Rates, Stand 16. Dezember 2022).

Zusatzinformationen

Themen

Biodiversität & Umwelt, Klima & Klimawandel, Luftqualität, Wassermanagement & -qualität, 
Energieeffizienz, Erneuerbare Energie , 
Governance & Verwaltung, Institutionelle Kapazität & Zusammenarbeit, 
Ländliche & Städtische Entwicklung/Planung

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)

Zusätzliche Informationen

Die Vorschläge sind elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals für Finanzierungen und Ausschreibungen einzureichen (zugänglich über die Themenseite im Abschnitt Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen). Einreichungen auf Papier sind NICHT möglich.

Für die Einreichung von Vorschlägen (einschließlich Anhängen und Begleitdokumenten) sind die im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare zu verwenden (NICHT die auf der Themenseite verfügbaren Dokumente - sie dienen lediglich der Information).

Die Vorschläge müssen vollständig sein und alle verlangten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:

  • Antragsformular Teil A - enthält administrative Angaben zu den Teilnehmenden (künftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) und den zusammengefassten Finanzplan für das Projekt (direkt online auszufüllen)
  • Antragsformular Teil B - enthält die technische Beschreibung des Projekts (Vorlage, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden muss)
  • Teil C - enthält zusätzliche Projektdaten und den Beitrag des Projekts zu den wichtigsten Leistungsindikatoren des EU-Programms (direkt online auszufüllen)
  • Obligatorische Anhänge und unterstützende Dokumente (Vorlagen, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden müssen):
    • detaillierte Budgettabelle (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
    • Informationen über die Teilnehmer, einschließlich früherer Projekte (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
  • optionale Anhänge: Unterstützungsschreiben

Der Umfang der Vorschläge ist auf maximal 65 Seiten begrenzt (Teil B).

Kontakt

LIFE Programme NCPs
Website

European Climate Infrastructure and Environment Executive Agency (CINEA) - LIFE
Website