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Call-Eckdaten
One-Stop-Shops - Integrierte Dienstleistungen für den Übergang zu sauberer Energie in privaten Gebäuden
Förderprogramm
LIFE - Teilprogramm "Saubere Energiewende"
Call Nummer
LIFE-2026-CET-OSS
Termine
Öffnung
21.04.2026
Deadline
16.09.2026 17:00
Förderquote
95%
Budget des Calls
€ 9.000.000,00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
€ 1.500.000,00
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Link zur Einreichung
Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Dieses Thema unterstützt die Schaffung oder den Nachbau von One-Stop-Shops (OSS) für den Übergang zu sauberer Energie in privaten Gebäuden im Einklang mit der Energieeffizienzrichtlinie, der Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden und der Empfehlung der Kommission zu One-Stop-Shops.
Call-Ziele
Um das EU-Ziel einer klimaneutralen, ressourceneffizienten und wohlhabenden Wirtschaft bis 2050 zu erreichen, ist die rasche Umsetzung ehrgeiziger Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs und zum Ausbau erneuerbarer Heiz- und Kühlsysteme erforderlich. Privaten Gebäudeeigentümer*innen fehlen jedoch oft die Kapazitäten und Ressourcen, um komplexe nachhaltige energetische Verbesserungen durchzuführen. Gleichzeitig sehen sich die Bauherr*innen mit einer fragmentierten Nachfrage, hohen Lieferkosten und einem begrenzten Zugang zu geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten konfrontiert.
Die EU sieht sich mit einem starken Anstieg der Energiepreise konfrontiert, der durch die Volatilität der Märkte bedingt ist und durch die Abhängigkeit von importierten fossilen Brennstoffen noch verstärkt wird. Eine wichtige Priorität für die EU ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit ihres Energiesystems gegenüber geopolitischen Krisen, die sich auf den globalen Energiemarkt auswirken. Daher werden Antragstellende im Rahmen dieses Themas aufgefordert, nach Möglichkeit langfristige strukturelle, nachhaltige und energieeffiziente Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um die Widerstandsfähigkeit des EU-Energiesystems gegenüber künftigen Krisen zu erhöhen, und zwar in Übereinstimmung mit kurzfristigen Maßnahmen zur Entlastung der Energiemärkte, die zur Bewältigung des derzeitigen Schocks auf den globalen Energiemärkten erforderlich sind.
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Erwartete Effekte und Auswirkungen
Die Vorschläge sollten die konkreten Ergebnisse darlegen, die durch die Aktivitäten erzielt werden sollen, und aufzeigen, wie diese Ergebnisse zu den themenspezifischen Auswirkungen beitragen werden. Dieser Nachweis sollte sich auf eine solide Analyse der aktuellen Situation, realistische Annahmen und Ausgangssituationen stützen und klare Kausalzusammenhänge zwischen Aktivitäten, Ergebnissen und Auswirkungen herstellen.
In Bezug auf die qualitativen Auswirkungen sollten die Vorschläge zu diesem Thema zeigen, wie sie zu den folgenden Ergebnissen beitragen werden:
- Integrierte Dienste, die bis zum Ende der Projektlaufzeit vollständig implementiert, einsatzbereit und erprobt sind, z. B. durch den Aufbau einer Infrastruktur, die Formalisierung von Partnerschaften, die Einstellung von Personal und die Einleitung von aufsuchenden Maßnahmen. Während einer Pilotphase müssen die Vorschläge die ersten Investitionen auslösen, die das Dienstleistungskonzept validieren, wobei davon auszugehen ist, dass die tatsächliche Erbringung auf den Baustellen, die umfassende Skalierung der Aktivitäten und die nachfolgenden Investitionen auch nach Abschluss des Projekts fortgesetzt werden.
- Starke und vertrauenswürdige Partnerschaften mit lokalen Akteuren wie KMU, Architekt*innen, Ingenieur*innen, Energiedienstleistungsunternehmen (ESCOs), Finanzinstituten, Handelskammern, Berufsverbänden, lokalen und regionalen Behörden, Energieagenturen und Organisationen der Zivilgesellschaft. Der Nachweis kann beispielsweise durch unterzeichnete Verpflichtungserklärungen, Kooperationsvereinbarungen oder Rahmenverträge erbracht werden.
- Gesteigertes Bewusstsein und Vertrauen bei den Endverbraucher*innen, nachgewiesen durch klare Rechenschaftsmechanismen wie z. B. umfassende Qualitätssicherungsmechanismen und/oder spezielle Verbraucher*innenschutzmaßnahmen
- Klare Aussichten auf wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle, die die Abhängigkeit von öffentlichen Zuschüssen zur Deckung der Betriebskosten minimieren, z. B. durch die Ermittlung solider Einnahmequellen und die klare Definition strategischer Maßnahmen zur Erreichung einer langfristigen finanziellen Unabhängigkeit
- Öffentliche Verfügbarkeit von Daten und Anleitungen zur Unterstützung der Nachahmung durch andere Marktteilnehmer*innen, einschließlich klarer Informationen über die Art der bereitgestellten Daten (z. B. durchschnittlicher Zeitaufwand für die Unterstützung in jeder Phase des Renovierungsprozesses, durchschnittliche Umwandlungsraten, typische Profile der beteiligten Fachleute usw.), die vorgesehenen Nutzer*innen und die Zugangsbedingungen.
Was die quantitativen Auswirkungen betrifft, so sollten die Vorschläge ihre Ergebnisse und Auswirkungen anhand der für das Thema vorgesehenen Indikatoren quantifizieren, sofern sie für die vorgeschlagenen Aktivitäten relevant sind. Von den Vorschlägen wird nicht erwartet, dass sie alle aufgeführten Auswirkungen und Indikatoren berücksichtigen. Die Ergebnisse und Auswirkungen sollten für das Ende des Projekts und für 5 Jahre nach dem Ende des Projekts quantifiziert werden. Zu den quantitativen Indikatoren für dieses Thema gehören:
- Anzahl der Gebäudeeinheiten, von denen glaubhaft erwartet wird, dass sie von den OSS-Diensten profitieren, basierend auf dem territorialen Umfang und der begründeten Verfügbarkeit der Dienste
- Umfang der persönlichen Unterstützung, die den Gebäudeeigentümer*innen zur Verfügung gestellt wird (realistischerweise abgestimmt auf andere quantifizierte Auswirkungen), gemessen in Vollzeitäquivalenten
- Anzahl der vom One-Stop-Shop hergestellten Erstkontakte (in Anzahl der Gebäudeeigentümer*innen)
- Anzahl der durchgeführten Vor-Ort-Besuche (in Anzahl der Gebäudeeinheiten, ggf. differenziert nach Kategorien)
- Anzahl der tatsächlich durchgeführten Investitionsprojekte (in Anzahl der Gebäudeeinheiten, ggf. differenziert nach Kategorien)
- Durchschnittliche Gesamtumwandlungsrate (in %) von Erstkontakten zu abgeschlossenen Investitionen, was den Wert der angebotenen Dienstleistungen zeigt
- Durchschnittlicher Prozentsatz der Energieeinsparungen pro Investitionsprojekt (in %, ggf. differenziert nach Kategorien).
Die Vorschläge sollten auch Indikatoren enthalten, die für die vorgeschlagenen Aktivitäten spezifisch sind.
Alle Vorschläge müssen auch ihren Beitrag zu den gemeinsamen Indikatoren des Teilprogramms LIFE Clean Energy Transition quantifizieren:
- durch das Projekt ausgelöste Primärenergieeinsparungen (in GWh/Jahr)
- Durch das Projekt ausgelöste Endenergieeinsparungen (in GWh/Jahr)
- Durch das Projekt ausgelöste Erzeugung erneuerbarer Energie (in GWh/Jahr)
- Verringerung der Treibhausgasemissionen (in t CO2-eq/Jahr)
- Durch das Projekt ausgelöste Investitionen in nachhaltige Energie (Energieeffizienz und erneuerbare Energien) (kumuliert, in Mio. Euro).
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Erwartete Ergebnisse
Das Thema unterstützt die Einrichtung von One-Stop-Shops, die integrierte Dienstleistungen für den Übergang zu sauberer Energie in einem der drei folgenden Marktsegmente anbieten:
- Wohngebäude, die einer natürlichen Person gehören (selbst genutztes oder vermietetes Wohneigentum)
- oder Wohngebäude im Besitz eines professionellen Vermieters
- oder gewerblich genutzte Dienstleistungsgebäude, insbesondere von KMU genutzt.
Zwar können auch bereichsübergreifende Maßnahmen in Betracht gezogen werden, z. B. für Gebäude, in denen Eigentums- und Mietwohnungen, privater und sozialer Wohnungsbau oder Wohn- und Geschäftsräume (in der Regel im Erdgeschoss) kombiniert werden, doch wird erwartet, dass sich die Vorschlägein erster Linie auf eines der drei oben genannten Zielmarktsegmente konzentrieren , das in der Einleitung des Vorschlags eindeutig angegeben werden muss.
Die zu entwickelnden OSS-Dienste sollten eine durchgängige Unterstützung bieten, die den gesamten "Weg der Kund*innen" zur Vorbereitung und Durchführung der Arbeiten für eine saubere Energiewende abdeckt. Die Vorschläge sollten daher sicherstellen, dass proaktive und umfassende Unterstützung in ALLEN folgenden Bereichen verfügbar ist:
- technische Bewertung und Sanierungsplanung;
- Auswahl von qualifizierten Fachleuten und Auftragnehmer*innen;
- Auftragsvergabe und Koordinierung der Arbeiten;
- Erleichterung und/oder Bereitstellung von Finanzierungslösungen (z. B. Darlehen);
- Überwachung der Arbeiten, Leistungsprüfung und Qualitätssicherung.
Vorschläge werden als nicht relevant angesehen, wenn sie nur allgemeine Informationen oder Diagnosen liefern, wenn sie keine operative Unterstützung für die Auftragsvergabe und Durchführung von Renovierungsarbeiten bieten oder wenn sie sich hauptsächlich auf Online-Plattformen ohne angemessene Interaktion vor Ort stützen.
Um als relevant eingestuft zu werden, sollten die Vorschläge ALLE der folgenden Anforderungen überzeugend erfüllen:
- Die Vorschläge sollten OSS-Dienste einrichten, die die Komplexität reduzieren und die Entscheidungsfindung vereinfachen. Durch eine wirksame Kombination aus Online- und Vor-Ort-Unterstützung sollten diese Dienste Maßnahmen auslösen und Investitionen in nachhaltige Energie anregen. Sie sollten Schlüsselakteure über Wertschöpfungsketten hinweg miteinander verbinden, den Zugang zu Unterstützungsmaßnahmen verbessern und durch klare Rechenschaftsmechanismen, einschließlich einer soliden Qualitätssicherung, Vertrauen schaffen.
- In den Vorschlägen sollte klar dargelegt werden, wie die vorgeschlagenen Dienstleistungen im Rahmen von Pilotaktionen umgesetzt und getestet werden sollen, die zwangsläufig erste Investitionen auslösen, die organisatorischen Kapazitäten stärken, Prozesse standardisieren, Kosten und Lieferzeiten reduzieren und Preistransparenz gewährleisten. Die Antragsteller sollten die Zielgebiete oder -sektoren klar definieren und begründen, einschließlich einer gut strukturierten Segmentierung und einer quantifizierten Schätzung der potenziellen Nutzer.
- Die Vorschläge sollten eine genaue Beschreibung der Ausgangssituation enthalten und ein differenziertes Verständnis vergleichbarer Initiativen, insbesondere im nationalen Kontext, erkennen lassen.
- Insbesondere sollten die Vorschläge den aktuellen nationalen Umsetzungsstatus der EED- und EPBD-Artikel in Bezug auf One-Stop-Shops in dem/den Zielmitgliedstaat(en) erläutern. Sie sollten auch verdeutlichen, wie sich die vorgeschlagene Initiative in diesen Rahmen einfügt und einen klaren Mehrwert über die bestehende oder geplante Einhaltung von Rechtsvorschriften hinaus aufzeigen. Maßnahmen, die sich auf die Einhaltung nationaler Vorschriften beschränken, die sich aus der Umsetzung der EED- und EPBD-Artikel über OSS ergeben, werden nicht als relevant angesehen.
- Die Vorschläge sollten ein klares und kohärentes Dienstleistungskonzept enthalten und überzeugend darlegen, dass der vorgeschlagene Ansatz den spezifischen Bedürfnissen des Zielgebiets/der Zielgebiete entspricht und eine deutliche Verbesserung gegenüber der derzeitigen Praxis darstellt. In den Vorschlägen sollten die Bedingungen für den Zugang zur Unterstützung angegeben werden (eine ständige physische Präsenz ist nicht erforderlich, und die Unterstützung kann beispielsweise auch temporäre Schalter, mobile Dienste oder direkte Beratungen vor Ort umfassen).
- Die Vorschläge sollten auf speziellen Strukturen (entweder juristische Personen oder organisatorische Konsortien) aufbauen, die in der Lage sind, durchgängige Renovierungsdienstleistungen zu erbringen, entweder direkt oder durch ergänzende Partnerschaften mit verschiedenen Anbietern, mit der ausdrücklichen Fähigkeit, einige Dienstleistungen kommerzieller Natur zu erbringen. Die Dienstleistungen können von öffentlichen oder privaten Einrichtungen erbracht werden, entweder auf gemeinnütziger oder auf gewinnorientierter Basis. Strategische Partnerschaften, z. B. mit Bauunternehmen oder Finanzinstituten, und eine sorgfältige Beachtung der vertraglichen Verpflichtungen und Fragen der Unternehmensführung (z. B. bei Immobilien im Miteigentum) werden nachdrücklich empfohlen.
- Aus den Vorschlägen sollte klar hervorgehen, wie die integrierten Dienste entwickelt und letztlich auf der Grundlage nachhaltiger Geschäftsmodelle betrieben werden, die die Abhängigkeit von öffentlichen Mitteln auf ein Minimum reduzieren und so eine groß angelegte Einführung ermöglichen und eine mögliche Wiederholung erleichtern.
Von den Antragstellenden wird erwartet, dass sie sich auf bestehende Informationen und Ressourcen stützen, die in den EU-Richtlinien, der Empfehlung der Kommission und dem EU-PEERS-Projekt enthalten sind. Vorschläge, die sich auf Wohngebäude konzentrieren, müssen Pläne zur Zusammenarbeit mit der EU-PEERS-Gemeinschaft und zum Austausch relevanter Informationen und Daten, einschließlich praktischer Herausforderungen und bewährter Verfahren, enthalten.
Die Kommission wird Vorschlägen den Vorzug geben, die innovative Ansätze zur wirksamen Umsetzung der Ziele aufzeigen und/oder sich mit Regionen befassen, in denen integrierte Renovierungsdienste für Wohngebäude noch unterentwickelt sind. Die Kommission wird auch Vorschlägen den Vorzug geben, die überzeugend darlegen, wie die Besonderheiten ihres Ansatzes die Durchführung ehrgeiziger energetischer Renovierungen ermöglichen werden.
Vorschläge, die sich hauptsächlich mit der Entwicklung eines Finanzierungsangebots für die Renovierung von Wohngebäuden befassen, sollten unter dem Thema LIFE-2026-CET-PRIVAFIN eingereicht werden.
Vorschläge, die sich in erster Linie an energiearme Haushalte richten, die Unterstützung über One-Stop-Shop-Ansätze hinaus benötigen, sollten unter dem Thema LIFE-2026-CET-ENERPOV eingereicht werden.
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Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Island (Ísland), Moldau (Moldova), Montenegro (Црна Гора), Nordmazedonien (Северна Македонија), Ukraine (Україна)
förderfähige Einrichtungen
Aus- und Weiterbildungseinrichtung, Forschungseinrichtung inkl. Universität, Internationale Organisation, Kleines und mittleres Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisation (NPO) / Nichtregierungsorganisation (NGO), Private Einrichtung, inkl. privates Unternehmen (privat und gewinnorientiert), Sonstige, Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Nein
Projektpartnerschaft
Um förderfähig zu sein, müssen die Antragstellenden (Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen):
- juristische Personen sein (öffentliche oder private Einrichtungen)
- ihren Sitz in einem der förderfähigen Länder haben, d. h:
- EU-Mitgliedstaaten (einschließlich der überseeischen Länder und Gebiete (ÜLG))
- Nicht-EU-Länder:
- aufgelistete EWR-Länder und mit dem LIFE-Programm assoziierte Länder(Liste der teilnehmenden Länder)
- der Koordinator muss seinen Sitz in einem förderfähigen Land haben
Die Vorschläge können von einem einzigen Antragstellenden oder von Antragstellenden aus einem einzigen förderfähigen Land eingereicht werden.
weitere Förderkriterien
Sonderfälle
Sonderfinanzierung - Einrichtungen aus anderen Ländern (die oben nicht aufgeführt sind) sind ausnahmsweise förderfähig, wenn die Bewilligungsbehörde ihre Teilnahme als wesentlich für die Durchführung der Maßnahme ansieht (siehe Arbeitsprogramm).
Natürliche Personen - Natürliche Personen sind NICHT förderfähig (mit Ausnahme von Selbstständigen, d. h. Einzelunternehmern, bei denen das Unternehmen keine von der natürlichen Person getrennte Rechtspersönlichkeit besitzt).
Internationale Organisationen - Internationale Organisationen sind förderfähig. Die Regeln für förderfähige Länder gelten nicht für sie.
Einrichtungen ohne Rechtspersönlichkeit - Einrichtungen, die nach ihrem nationalen Recht keine Rechtspersönlichkeit besitzen, können ausnahmsweise teilnehmen, sofern ihre Vertreter in der Lage sind, in ihrem Namen rechtliche Verpflichtungen einzugehen, und Garantien für den Schutz der finanziellen Interessen der EU bieten, die denen von juristischen Personen gleichwertig sind.
EU-Einrichtungen - EU-Einrichtungen (mit Ausnahme der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission) können NICHT Teil des Konsortiums sein.
Verbände und Interessenvereinigungen - Einrichtungen, die aus Mitgliedern bestehen, können als "Alleinbegünstigte" oder "Begünstigte ohne Rechtspersönlichkeit" teilnehmen.
Länder, die derzeit über Assoziierungsabkommen verhandeln - Begünstigte aus Ländern, mit denen Verhandlungen über eine Teilnahme am Programm laufen (siehe Liste der teilnehmenden Länder oben), können an der Aufforderung teilnehmen und Finanzhilfen unterzeichnen, wenn die Verhandlungen vor der Unterzeichnung der Finanzhilfe abgeschlossen sind und wenn die Assoziierung die Aufforderung abdeckt (d. h. rückwirkend gilt und sowohl den Teil des Programms als auch das Jahr abdeckt, in dem die Aufforderung veröffentlicht wurde).
Restriktive Maßnahmen der EU - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die restriktiven Maßnahmen der EU gemäß Artikel 29 des Vertrags über die Europäische Union (EUV) und Artikel 215 des Vertrags über die Arbeitsweise der EU (AEUV) unterliegen. Solche Einrichtungen sind in keiner Weise teilnahmeberechtigt, auch nicht als Begünstigte, verbundene Einrichtungen, assoziierte Partner, Unterauftragnehmer oder Empfänger von finanzieller Unterstützung für Dritte (falls vorhanden).
EU-Konditionalitätsmaßnahmen - Besondere Regeln gelten für Einrichtungen, die Maßnahmen unterliegen, die auf der Grundlage der EU-Verordnung 2020/2092 angenommen wurden. Diese Einrichtungen dürfen keine geförderte Rolle übernehmen (Begünstigte, verbundene Einrichtungen, Unterauftragnehmer, Empfänger finanzieller Unterstützung für Dritte usw.). Derzeit gelten solche Maßnahmen für ungarische Stiftungen von öffentlichem Interesse, die gemäß dem ungarischen Gesetz IX von 2021 gegründet wurden, oder für alle Einrichtungen, die sie unterhalten (siehe Durchführungsbeschluss (EU) 2022/2506 des Rates, Stand 16. Dezember 2022).
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSALP - EU Strategie für den Alpenraum, EUSBSR - EU Strategie für den Ostseeraum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
UN Nachhaltigkeitsziele (UN-SDGs)
Zusätzliche Informationen
Die Vorschläge sind elektronisch über das elektronische Einreichungssystem des Portals für Finanzierungen und Ausschreibungen einzureichen (zugänglich über die Themenseite im Abschnitt Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen). Einreichungen auf Papier sind NICHT möglich.
Für die Einreichung von Vorschlägen (einschließlich Anhängen und Begleitdokumenten) sind die im Einreichungssystem bereitgestellten Formulare zu verwenden (NICHT die auf der Themenseite verfügbaren Dokumente - sie dienen lediglich der Information).
Die Vorschläge müssen vollständig sein und alle verlangten Informationen sowie alle erforderlichen Anhänge und Belege enthalten:
- Antragsformular Teil A - enthält administrative Angaben zu den Teilnehmenden (künftiger Koordinator, Begünstigte und angeschlossene Einrichtungen) und den zusammengefassten Finanzplan für das Projekt (direkt online auszufüllen)
- Antragsformular Teil B - enthält die technische Beschreibung des Projekts (Vorlage, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden muss)
- Teil C - enthält zusätzliche Projektdaten und den Beitrag des Projekts zu den wichtigsten Leistungsindikatoren des EU-Programms (direkt online auszufüllen)
- Obligatorische Anhänge und unterstützende Dokumente (Vorlagen, die vom Portal Submission System heruntergeladen, ausgefüllt, zusammengestellt und wieder hochgeladen werden müssen):
- detaillierte Budgettabelle (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
- Informationen über die Teilnehmer, einschließlich früherer Projekte (obligatorische Excel-Vorlage, die im Einreichungssystem verfügbar ist)
- optionale Anhänge: Unterstützungsschreiben
Der Umfang der Vorschläge ist auf maximal 65 Seiten begrenzt (Teil B).
Call-Dokumente
Call Document LIFE-2026-CETCall Document LIFE-2026-CET(824kB)



