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Call-Eckdaten
Operative Stärkung des montenegrinischen AFCOS-Systems zum Schutz der finanziellen Interessen der EU
Förderprogramm
Instrument zur Heranführungshilfe
Call Nummer
EuropeAid/186515/DD/ACT/ME
Termine
Öffnung
23.04.2026
Deadline
19.06.2026 16:30
Förderquote
100%
Budget des Calls
€ 250.000,00
Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt
€ 250.000,00
Link zum Call
Call-Inhalte
Kurzbeschreibung
Ziel dieser Partnerschaft ist die Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungskapazitäten des AFCOS-Systems durch die Entwicklung praktischer Instrumente für den Umgang mit Unregelmäßigkeiten und Betrug, die Verbesserung der institutionellen Koordinierung und Zusammenarbeit mit dem OLAF, die Stärkung der Berichterstattungs- und Verfahrensrahmen sowie die Sensibilisierung und Stärkung der Kapazitäten der am Schutz der finanziellen Interessen der EU beteiligten Akteure.
Call-Ziele
Allgemeine Zielsetzung
Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungsmechanismen innerhalb des montenegrinischen AFCOS-Systems.
Spezifisches Ziel
Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungskapazitäten des AFCOS-Systems durch die Entwicklung praktischer Instrumente für das Management von Unregelmäßigkeiten und Betrug, die Verbesserung der institutionellen Koordinierung und Zusammenarbeit mit OLAF, die Stärkung der Berichterstattungs- und Verfahrensrahmen sowie die Sensibilisierung und Stärkung der Kapazitäten der am Schutz der finanziellen Interessen der EU beteiligten Akteure.
Die in den strategischen Dokumenten, d.h. im Nationalen Entwicklungsplan/Kooperationsabkommen/Assoziationsabkommen/Sektorreformstrategie und den dazugehörigen Aktionsplänen vorgesehenen Elemente
Die Beziehungen zwischen Montenegro und der Europäischen Union werden durch das Stabilisierungs- und Assoziierungsabkommen (SAA) geregelt, das am 1. Mai 2010 in Kraft trat und den rechtlichen Rahmen für den politischen Dialog, die regionale Zusammenarbeit, die Wirtschaftsbeziehungen und die Inanspruchnahme der EU-Finanzhilfe bildet. Das SAA verpflichtet Montenegro, seinen rechtlichen und institutionellen Rahmen an die EU-Standards anzugleichen, auch im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU.
Die im Rahmen dieses Twinning-Light-Projekts geplanten Aktivitäten stehen in direktem Zusammenhang mit Kapitel 32 - Finanzkontrolle, das im Januar 2026 vorläufig abgeschlossen wurde. Kapitel 32 umfasst die interne Kontrolle der öffentlichen Finanzen, die externe Rechnungsprüfung, den Schutz der finanziellen Interessen der EU und den Schutz des Euro vor Fälschungen.
Das Projekt steht auch im Einklang mit Kapitel 22 - Regionalpolitik und Koordinierung der strukturpolitischen Instrumente, da ein wirksamer Schutz der finanziellen Interessen der EU eine Voraussetzung für die ordnungsgemäße Verwaltung der IPA III-Mittel und der künftigen Struktur- und Kohäsionsfonds ist.
Darüber hinaus steht das Projekt in Einklang mit dem zwischen Montenegro und der Europäischen Kommission unterzeichneten Finanz- und Partnerschaftsrahmenabkommen (FFPA), das Montenegro dazu verpflichtet, wirksame Systeme zur Verhinderung, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug zu gewährleisten, einschließlich der Meldung über das System zur Verwaltung von Unregelmäßigkeiten (IMS).
Darüber hinaus steht das Projekt in Einklang mit dem zwischen Montenegro und der Europäischen Kommission unterzeichneten Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität, das Montenegro dazu verpflichtet, wirksame Systeme zur Verhinderung, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug, einschließlich der Berichterstattung über das Unregelmäßigkeitsmanagementsystem (IMS), zu gewährleisten.
Das Aktionsdokument im Rahmen von IPA III weist auf die Notwendigkeit hin, die operativen Instrumente zu stärken, die IMS-Meldeverfahren (auch für die Reform- und Wachstumsfazilität) zu verbessern und die Akteure und die Öffentlichkeit für den Schutz der finanziellen Interessen der EU zu sensibilisieren.
Auf nationaler Ebene trägt das Projekt zur Umsetzung der Nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie zum Schutz der finanziellen Interessen der Europäischen Union (NAFS) 2025-2028 bei, die von der montenegrinischen Regierung zusammen mit ihrem Aktionsplan 2025-2026 verabschiedet wurde. In diesem strategischen Dokument werden die wichtigsten politischen Ziele festgelegt, die darauf abzielen, die institutionellen, operativen und präventiven Kapazitäten des AFCOS-Systems zu stärken und die Koordinierung zwischen den für den Schutz der finanziellen Interessen der EU zuständigen Institutionen zu verbessern.
Die Maßnahme stützt sich auch auf die Ergebnisse der Strategie für die Betrugsbekämpfung und das Management von Unregelmäßigkeiten zum Schutz der finanziellen Interessen der EU für den Zeitraum 2019-2022, deren Bewertung Empfehlungen für die Stärkung des AFCOS-Systems, die Verbesserung der Verfahren für das Management von Unregelmäßigkeiten und den Ausbau der Verwaltungskapazitäten enthielt.
Darüber hinaus steht das Projekt im Einklang mit dem Programm zur Reform der öffentlichen Finanzverwaltung 2022-2026, das Maßnahmen zur Stärkung der internen Kontrollsysteme, zur Verbesserung des Risikomanagements und zur Stärkung der Mechanismen zur Prävention und Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten und Betrug bei der Verwaltung von EU-Mitteln vorsieht.
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Erwartete Effekte und Auswirkungen
Erwartete Aktivitäten
KOMPONENT I - Stärkung des operativen und strategischen Rahmens für einen wirksamen Schutz der finanziellen Interessen der EU
Ergebnis 1: Stärkung des operativen Rahmens für die Betrugsbekämpfung innerhalb des AFCOS-Systems
- Teilergebnis 1.1: Entwicklung eines Aktionsplans 2027-2028 für die nationale Betrugsbekämpfungsstrategie
- A.1.1.1. Es wird eine eingehende Analyse der Umsetzung der aktuellen nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie durchgeführt, einschließlich einer Bewertung der erreichten Indikatoren, der festgestellten Lücken und der Empfehlungen aus früheren Bewertungen. Die Analyse wird strukturierte Konsultationen mit Vertretern des AFCOS, der Mitglieder des AFCOS-Netzwerks und der IPA-Struktur umfassen;
- A.1.1.2. Auf der Grundlage der Analyse wird ein umfassender Entwurf eines Aktionsplans (2027-2028) erstellt. Der Aktionsplan wird klar messbare Aktivitäten, institutionelle Zuständigkeiten, Fristen sowie Output- und Ergebnisindikatoren im Einklang mit den Regierungsrichtlinien für strategische Dokumente festlegen. Der Aktionsplan wird sich auch auf die Ergebnisse der "Betrugsrisikoanalyse mit statistischer Analyse von Unregelmäßigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung von aus IPA-Mitteln finanzierten Projekten" stützen (von AFCOS 2026 zu erstellen), wodurch die vollständige Abdeckung des verbleibenden Zeitraums des NAFS und die Angleichung an die OLAF-Empfehlungen gewährleistet werden.
- Teilergebnis 1.2: Entwicklung einer Checkliste zur Betrugsprävention und -aufdeckung für EU-finanzierte Projekte mit praktischem Leitfaden
- A.1.2.1. Eine vergleichende Analyse der Praktiken der EU-Mitgliedstaaten bei der Betrugsprävention und -aufdeckung während des gesamten Projektlebenszyklus wird durchgeführt, um bewährte Praktiken und anwendbare Indikatoren für rote Flaggen zu ermitteln;
- A.1.2.2. Auf der Grundlage der Analyse wird eine umfassende Checkliste zur Betrugsprävention und -aufdeckung für EU-finanzierte Projekte entwickelt, die Indikatoren für "rote Flaggen" und strukturierte Kontrollpunkte enthält, die für die Vergabeverfahren, die Zuschussvergabe, die Vertragsdurchführung und die Überprüfung von Zahlungsanträgen gelten;
- A.1.2.3. Als integraler Bestandteil des Instruments wird ein praktischer Leitfaden erstellt, in dem die Überprüfungsschritte, Dokumentationsanforderungen, Risikoindikatoren und Kontrollmaßnahmen festgelegt werden, die vor der Validierung der einzelnen Checklistenpunkte zu bewerten sind;
- A.1.2.4. Die Checkliste und der praktische Leitfaden werden im Rahmen eines speziellen Praxis-Workshops mit Vertreter*innen der IPA-Struktur getestet.
- Teilergebnis 1.3: Entwicklung einer Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen und die Berichterstattung über das IMS im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität.
- A.1.3.1. Es wird eine Bestandsaufnahme der bestehenden Verfahren für die Aufdeckung, vorläufige Bewertung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen durchgeführt, einschließlich der Ermittlung von Verfahrenslücken, Engpässen und Überschneidungen;
- A.1.3.2. Es wird eine detaillierte Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und mutmaßlichen Betrugsfällen entwickelt, die spezifische Bestimmungen über die Meldepflichten gegenüber der Europäischen Kommission und dem OLAF im Einklang mit dem Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität enthält und die Rollen und Zuständigkeiten der AFCOS, der für Unregelmäßigkeiten zuständigen Beamten, der IBFM/IBPM und anderer relevanter Institutionen klar definiert;
- A.1.3.3. Es werden spezifische Leitlinien für den strukturierten Einsatz des Managementsystems für Unregelmäßigkeiten (IMS), Dokumentationsstandards, Fristen, Kommunikationskanäle mit den EU-Institutionen und die Weiterverfolgung gemeldeter Fälle im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität aufgenommen.
- Teilergebnis 1.4 Organisation einer öffentlichen Sensibilisierungsveranstaltung
- A.1.4.1 Organisation einer nationalen öffentlichen Veranstaltung mit Beteiligung von Institutionen des AFCOS-Systems, Organisationen der Zivilgesellschaft und Medien. Die Veranstaltung wird sich auf die Bedeutung des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und die Förderung der Null-Betrugs-Toleranz konzentrieren.
KOMPONENT II - Kapazitätsaufbau bei den Akteuren des AFCOS-Systems durch praktische Schulungen zur Betrugsbekämpfung
Ergebnis 2: Stärkung der operativen Kapazitäten der Akteure des AFCOS-Systems, einschließlich der lokalen Selbstverwaltung, bei der Prävention, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug sowie bei der Zusammenarbeit mit OLAF.
- Teilergebnis 2.1: Verbesserte praktische Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen des AFCOS-Systems und der IPA-Struktur bei der Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug.
- A.2.1.1. Es wird eine praktische Schulung durchgeführt, die sich auf die Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug bei EU-finanzierten Projekten konzentriert. Die Schulung wird auf realen Fallszenarien und Simulationsübungen basieren und die Identifizierung von Warnsignalen, die Klassifizierung von Unregelmäßigkeiten, Dokumentationsanforderungen und die Berichterstattung über das Unregelmäßigkeitsmanagementsystem (IMS) abdecken. Sie wird auch Elemente der Finanzforensik enthalten, die auf Mitarbeiter*innen außerhalb des Finanzbereichs zugeschnitten sind und die Teilnehmer*innen in die Lage versetzen, Anomalien in Finanzdaten zu erkennen, verdächtige Transaktionen zu entdecken und finanzielle Beweise im Zusammenhang mit Betrugsfällen besser zu verstehen;
- A.2.1.2. Studienbesuch für 6/7 Beamt*innen in einem EU-Mitgliedstaat, um praktische Erfahrungen mit dem Modus Operandi bei Vor-Ort-Kontrollen und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen zu sammeln. Der Schwerpunkt des Studienbesuchs liegt auf der praktischen Anwendung der im Rahmen des Twinning-Projekts entwickelten Instrumente und Methoden, wie z. B. der Checkliste für die Betrugsverhütung und -aufdeckung und der zugehörigen Leitlinien, so dass die Teilnehmer einen praktischen Einblick in deren Umsetzung in einem EU-Mitgliedstaat erhalten.
- Teilergebnis 2.2: Stärkung der Kapazitäten von Beamt*innen auf zentraler und lokaler Regierungsebene bei der Anwendung von EU-Betrugsbekämpfungsanforderungen und -instrumenten bei der Verwaltung von EU-finanzierten Projekten
- A.2.2.1. Es wird eine gezielte Schulung für öffentliche Bedienstete durchgeführt, die an der Durchführung und Verwaltung von EU-finanzierten Projekten beteiligt sind, mit besonderem Schwerpunkt auf lokalen Selbstverwaltungseinheiten, die als Begünstigte, Auftraggeber oder Durchführungsstellen im Rahmen von Programmen wie IPA III, grenzüberschreitender Zusammenarbeit und IPARD tätig sind. Die Schulung wird die EU-Betrugsbekämpfungsvorschriften, die praktische Ermittlung von Unregelmäßigkeiten, Präventionsmaßnahmen und Meldepflichten abdecken. Besonderes Augenmerk wird auf die Risiken gelegt, die auf der Ebene der Projektdurchführung bestehen, einschließlich Auftragsvergabe, Vertragsmanagement und Interessenkonflikte.
- Teilergebnis 2.3: Verbesserte Kenntnisse und praktische Anwendung von Mechanismen zur Bewertung und Prävention von Betrugsrisiken
- A.2.3.1. Es wird ein spezielles Training zur Betrugsrisikobewertung und -prävention in EU-finanzierten Programmen durchgeführt, das sich auf praktische Methoden zur Identifizierung, Analyse und Abschwächung von Risiken konzentriert;
- A.2.3.2. Die Schulung wird die Verwendung von Risikoindikatoren ("rote Flaggen") abdecken, wobei besonderes Augenmerk auf die Prävention und Aufdeckung von Interessenkonflikten, insbesondere bei der Auftragsvergabe und der Projektdurchführung, gelegt wird.
- Teilergebnis 2.4: Stärkung der Kapazitäten von Richter*innen und Staatsanwält*innen im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und der Zusammenarbeit mit EPPO
- A.2.4.1. Für Richter*innen und Staatsanwält*innen wird eine spezielle Schulung über den rechtlichen Rahmen für den Schutz der finanziellen Interessen der EU, einschließlich der einschlägigen EU-Rechtsvorschriften, der nationalen strafrechtlichen Bestimmungen und der Verpflichtungen, die sich aus dem Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität ergeben, durchgeführt;
- A.2.4.2. Die Schulung befasst sich mit praktischen Aspekten der Zusammenarbeit mit der Europäischen Staatsanwaltschaft (EPPO), einschließlich Verweisungsmechanismen, Informationsaustausch, Interaktion zwischen verwaltungsrechtlichen Feststellungen und Strafverfahren sowie Bearbeitung von Fällen, die EU-finanzierte Projekte betreffen.
- A.2.4.3. In die Schulung wird ein praktischer, fallbezogener Teil integriert, der sich auf Szenarien konzentriert, in denen es um mutmaßlichen Betrug, Korruption und Interessenkonflikte im Zusammenhang mit EU-Mitteln geht.
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Erwartete Ergebnisse
Komponenten und Ergebnisse pro Komponente
KOMPONENT I - Stärkung des operativen und strategischen Rahmens für einen wirksamen Schutz der finanziellen Interessen der EU
Ergebnis 1: Stärkung des operativen Rahmens für die Betrugsbekämpfung innerhalb des AFCOS-Systems
Die folgenden indikativen Teilergebnisse sollen erreicht werden:
- Teilergebnis 1.1: Entwicklung des Aktionsplans 2027-2028 der nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie im Einklang mit den Leitlinien der Regierung für strategische Dokumente und den Empfehlungen des OLAF;
- Teilergebnis 1.2: Entwicklung einer Checkliste für die Betrugsprävention und -aufdeckung bei EU-finanzierten Projekten und eines praktischen Leitfadens;
- Teilergebnis 1.3: Entwicklung einer Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen und die Berichterstattung über das IMS im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität;
- Teilergebnis 1.4: Organisation einer öffentlichen Sensibilisierungsveranstaltung
KOMPONENT II - Kapazitätsaufbau bei den Akteuren des AFCOS-Systems durch praktische Schulungen zur Betrugsbekämpfung
Ergebnis 2: Stärkung der operativen Kapazitäten der Akteure des AFCOS-Systems, einschließlich der lokalen Selbstverwaltung, bei der Prävention, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug sowie bei der Zusammenarbeit mit OLAF
Die folgenden indikativen Teilergebnisse sollen erreicht werden:
- Teilergebnis 2.1: Verbesserung der praktischen Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen des AFCOS-Systems und der IPA-Struktur bei der Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug
- Teilergebnis 2.2: Stärkung der Kapazitäten der öffentlichen Bediensteten auf zentraler und lokaler Ebene bei der Anwendung der EU-Betrugsbekämpfungsvorschriften und -instrumente bei der Verwaltung von EU-finanzierten Projekten
- Teilergebnis 2.3: Verbesserte Kenntnisse und praktische Anwendung von Mechanismen zur Bewertung und Verhütung von Betrugsrisiken im Rahmen des AFCOS-Systems;
- Teilergebnis 2.4: Verbesserte Fähigkeiten von Richter*innen und Staatsanwält*innen im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und der Zusammenarbeit mit EPPO
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Förderfähigkeitskriterien
Förderregion/-länder
Montenegro (Црна Гора)
förderfähige Einrichtungen
Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)
verpflichtende Partnerschaft
Nein
Projektpartnerschaft
Nur öffentliche Verwaltungen und ermächtigte Einrichtungen gemäß dem Twinning-Handbuch der Mitgliedstaaten der Europäischen Union können sich über die nationalen Kontaktstellen der Mitgliedstaaten der Europäischen Union bewerben.
Einer der Experten kann als Projektleiter (PL) fungieren, der für die allgemeine Koordination zuständig ist.
Qualifikationen und Fähigkeiten des PL:
- Universitätsabschluss oder gleichwertige Berufserfahrung von 8 Jahren in der öffentlichen Verwaltung;
- Computerkenntnisse;
- Beherrschung der englischen Sprache (mündlich und schriftlich);
- Präsentations-, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten.
Besondere Anforderungen:
- Nachgewiesene Erfahrung im strategischen Projektmanagement und in der Koordinierung von EU-finanzierten Projekten oder Projekten zum Aufbau von Institutionen;
- Nachgewiesene Fähigkeit zur Leitung multidisziplinärer Expertenteams;
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit OLAF bei Unregelmäßigkeiten und Betrug;
- Mindestens 3 Jahre Erfahrung beim Aufbau von Institutionen im Bereich der Bekämpfung von Unregelmäßigkeiten und Betrug;
- Erfahrung mit der Arbeit in der/den öffentlichen Verwaltung(en) in den EU-Mitgliedstaaten oder den Kandidatenländern in den für dieses TWL-Projekt relevanten Bereichen;
- Kenntnis der Rechtsvorschriften zum Schutz der finanziellen Interessen der EU;
Aufgaben des Projektleiters:
- Gesamtleitung und Koordinierung des Projekts in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter des begünstigten Landes;
- Zusammenarbeit mit dem Hauptbegünstigten und den Vertretern der Einrichtungen des AFCOS-Systems bei der Durchführung aller Aktivitäten;
- Koordinierung und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Durchführung der geplanten Aktivitäten;
- Fachliche Beratung des Hauptbegünstigten und der Vertreter der Einrichtungen im AFCOS-System während der Projektdurchführung;
- Sicherstellung von Backstopping und Finanzmanagement des Projekts im Rahmen der Projektberichterstattung der Mitgliedstaaten.
weitere Förderkriterien
Nutznießer des Projekts sind die am montenegrinischen AFCOS-System beteiligten Einrichtungen. Das System besteht aus drei miteinander verbundenen Ebenen: dem AFCOS innerhalb des Finanzministeriums, der IPA-Struktur (IBFM/IBPM und Einrichtungen, die EU-Mittel verwalten) und den für die Bekämpfung von Betrug, Korruption und anderen Formen von Unregelmäßigkeiten zuständigen Einrichtungen (AFCOS-Netzwerk).
Der Hauptnutznießer dieses Twinning-Light-Projekts ist das Finanzministerium - Abteilung für den Schutz der finanziellen Interessen der EU/AFCOS, das als Koordinierungsstelle des AFCOS-Systems und als offizielle Kontaktstelle für das OLAF fungiert.
Zu den weiteren Begünstigten gehören Stellen, die EU-Mittel im Rahmen von IPA III und der Reform- und Wachstumsfazilität verwalten, sowie Mitglieder des AFCOS-Netzes, darunter das Justizministerium, das Ministerium für europäische Angelegenheiten, das Innenministerium, die Polizei-, Steuer- und Zollverwaltung, die Rechnungsprüfungsbehörde, die Agentur für Korruptionsprävention, die Staatsanwaltschaft, das Ministerium für Land-, Forst- und Wasserwirtschaft, die Direktion für Zahlungen, das Ministerium für öffentliche Arbeiten, das Arbeitsamt, das Ministerium für Arbeit, Beschäftigung und sozialen Dialog und das Ministerium für Tourismus, Ökologie, nachhaltige Entwicklung und die Entwicklung des Nordens.
Gemäß Titel IV des Abkommens über die Reform- und Wachstumsfazilität sind alle an der Verwaltung und Kontrolle von EU-Mitteln beteiligten Institutionen verpflichtet, wirksame interne Kontrollsysteme, eine rechtzeitige Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdacht sowie eine strukturierte Zusammenarbeit mit der Europäischen Kommission, OLAF, EPPO und dem Europäischen Rechnungshof sicherzustellen. Das Twinning-Light-Projekt wird die operative Klärung und die Koordinierungsmechanismen innerhalb des AFCOS-Systems unterstützen, um die vollständige Einhaltung dieser Verpflichtungen zu gewährleisten.
Die AFCOS arbeitet derzeit mit einer begrenzten Anzahl von Mitarbeitern und übernimmt eine koordinierende Rolle innerhalb des Systems. Eine wirksame Zusammenarbeit zwischen dem AFCOS und anderen Institutionen ist für die Gewährleistung eines soliden Finanzmanagements und des Schutzes der finanziellen Interessen der EU unerlässlich.
Zu Beginn des Projekts wird ein Projektlenkungsausschuss eingerichtet, um die strategische Ausrichtung und die Überwachung der Durchführung sicherzustellen. Er setzt sich aus Vertretern des AFCOS, ausgewählten Mitgliedern des AFCOS-Netzes und der EU-Delegation zusammen. Im Einklang mit den Bestimmungen, die für Twinning-Light-Projekte in direkter Verwaltung gelten, wird die EUD als Auftraggeber die vertragliche Überwachung der Maßnahme sicherstellen. Der Lenkungsausschuss tritt während der Projektdurchführung mindestens zwei Mal zusammen, um die Fortschritte zu überprüfen und die wichtigsten Ergebnisse zu validieren. Bei Bedarf können auch Ad-hoc-Sitzungen organisiert werden.
Die laufende Koordinierung der Aktivitäten wird vom AFCOS in enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter des Mitgliedstaats sichergestellt.
Zusatzinformationen
Themen
Relevanz für EU-Makroregion
EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum
Projektlaufzeit
8 Monate + 3 Monate Reporting Periode
Zusätzliche Informationen
Twinning-Vorschläge müssen von den Verwaltungen der Mitgliedstaaten bei den Nationalen Kontaktstellen für Twinning der EU-Mitgliedstaaten eingereicht werden, wobei die Anweisungen des Twinning-Handbuchs strikt einzuhalten sind (einschließlich der Verwendung der Vorlage).
Die Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten können dem Auftraggeber innerhalb der Antragsfristnur einen Twinning-Vorschlag pro Mitgliedstaat vorlegen.
Der MS-Antrag ist über die E-Mail-Adresse der Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten an den Auftraggeber zu übermitteln .
Frist für die Einreichung von Twinning-Vorschlägen durch die nationalen Kontaktstellen der Mitgliedstaaten beim Auftraggeber: 19. Juni 2026, 16:30 Uhr mitteleuropäischer Zeit (UTC+01:00) .
Die Frist für die Einreichung von Twinning-Vorschlägen durch die öffentlichen Verwaltungen der EU-Mitgliedstaaten bei der entsprechenden nationalen Kontaktstelle wird von dieser festgelegt.
Anträge, die nach Ablauf dieser Frist bei der auftraggebenden Behörde eingehen, werden nicht berücksichtigt.

