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  1. Wählen Sie die Art der Organisation aus, die für die Durchführung eines Projekts von Interesse ist.

    Die Rolle einer beteiligten Organisation kann eine federführende Partnerin / ein federführender Partner, eine reguläre Projektpartnerin / ein regulärer Projektpartner, eine assoziierte Partnerin / ein assoziierter Partner oder eine Beobachterin / ein Beobachter sein.

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  2. Wählen Sie Länder aus, in der Sie Projekte durchführen möchten.

    Die Förderregionen sind nur nach Ländern definiert. Falls nur ein Teil eines Landes (bestimmte NUTS-Regionen) für eine Finanzierung in Frage kommt, finden Sie entsprechende Informationen in der Beschreibung des Aufrufs zur Projekteinreichung.

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    Bei der Erstellung der Datenbank wurden 16 verschiedene thematische Schlüsselwörter vordefiniert. Jeder Aufruf zu Projekteinreichungen wird nach diesem System entweder mit einem, zwei oder mehreren Themen klassifiziert, um die Suche nach geeigneten Aufrufen zu erleichtern.

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  4. Bei der Suche nach interessanten Aufrufen zu Projekteinreichungen können Sie Freitext verwenden. Dazu müssen Sie lediglich einen Begriff in die Textleiste eingeben, nach dem EuroAccess in seiner Datenbank suchen soll.

    Bei der Suche nach einem Begriff in der Freitextleiste führt das System eine Suche mit exakter Übereinstimmung durch. Das bedeutet, dass es die Datenbank nach den exakten Wörtern in der exakten Reihenfolge durchsucht. Sie können sich jedoch für zwei verschiedene Ansätze entscheiden:

    1. Sie können "UND" verwenden, und zwar so: Eins UND Zwei. EuroAccess sucht in der Datenbank nach den Feldern, die sowohl Eins als auch Zwei enthalten, unabhängig von ihrer Reihenfolge und ihrer Position in einem Satz.

    2. Sie können das "ODER" auf diese Weise verwenden: Eins ODER Zwei. In diesem Fall wird EuroAccess die Datenbank nach Feldern durchsuchen, die entweder das Wort Eins oder das Wort Zwei enthalten. Es werden alle Felder mit einem dieser Wörter oder mit beiden gefunden.

    Allerdings sollten Sie bei Ihrer Textsuche eher Phrasen oder komplexe Wörter als einfache Wörter verwenden.

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  1. Alle Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung für Menschen verschiedener Altersgruppen.

    Ein Organ, eine Einrichtung, ein Amt oder eine Agentur, das/die durch den Vertrag über die Europäische Union und die Verträge zur Gründung der Europäischen Gemeinschaften geschaffen wurde oder auf diesen beruht.

    Eine Forschungseinrichtung ist eine Rechtsperson, die als Organisation ohne Erwerbszweck gegründet wurde und deren Hauptziel die Durchführung von Forschung oder technologischer Entwicklung ist. Eine Hochschule/Universität ist eine juristische Person, die von ihrem nationalen Bildungssystem als Universität oder Hochschule oder Sekundarschule anerkannt ist. Es kann sich um eine öffentliche oder private Einrichtung handeln.

    Eine zwischenstaatliche Organisation mit Rechtspersönlichkeit nach internationalem öffentlichen Recht oder eine von einer solchen internationalen Organisation eingerichtete Sonderorganisation. Eine internationale Organisation, deren Mitglieder mehrheitlich Mitgliedstaaten oder assoziierte Länder sind und deren Hauptziel die Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Zusammenarbeit in Europa ist, ist eine Internationale Organisation von europäischem Interesse.

    Ein Kleinstunternehmen, ein kleines oder mittleres Unternehmen (Betrieb) im Sinne der EU-Empfehlung 2003/361. Um als KMU für eine EU-Förderung in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen bestimmte Bedingungen erfüllen, darunter a) weniger als 250 Beschäftigte und b) ein Jahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro und/oder eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro. Diese Obergrenzen gelten nur für die Zahlen der einzelnen Unternehmen.

    Eine NPO ist eine Einrichtung oder Organisation, die aufgrund ihrer Rechtsform nicht gewinnorientiert ist oder die gesetzlich verpflichtet ist, keine Gewinne an ihre Anteilseigner oder einzelnen Mitglieder auszuschütten. Eine NGO ist eine nichtstaatliche, nicht gewinnorientierte Organisation, die keine Geschäftsinteressen vertritt. Verfolgt einen gemeinsamen Zweck zum Wohle der Gesellschaft.

    Eine Partnerschaft, ein Unternehmen, eine Person oder eine Behörde, die gewinnorientiert sind und nicht von der Regierung betrieben werden.

    Jede Regierung oder andere öffentliche Verwaltung, einschließlich öffentlicher Beratungsgremien, auf nationaler, regionaler oder lokaler Ebene.

    Auswahl der teilnahmeberechtigten LänderAlles zurücksetzen
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  1. Dieses Thema umfasst die Entwicklung des Arbeitsmarktes und die Beschäftigung, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten, der Optimierung bestehender Arbeitsplätze und der Bewältigung von akademischer (Arbeitslosigkeit) und beruflicher Mobilität liegt. Dazu gehören auch die Gewinnung qualifizierter Arbeitskräfte und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für verschiedene Gruppen.  

    Die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und die Förderung des Unternehmertums sind zentrale Prioritäten. Dazu gehören der Ausbau der KMU-Kapazitäten, die Unterstützung des sozialen Unternehmertums und die Förderung innovativer Geschäftsmodelle. Die Tätigkeiten können sich auf die Schaffung von Beratungssystemen für Start-ups, Spin-offs und Gründerzentren, die Förderung von Unternehmensnetzwerken und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von KMU durch Wissens- und Technologietransfer, digitalen Wandel und nachhaltige Geschäftspraktiken konzentrieren. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Verbesserung der allgemeinen und beruflichen Bildung sowie der Möglichkeiten für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Es umfasst den Ausbau des Bildungszugangs, den Abbau von Bildungsbarrieren sowie die Verbesserung der Hochschulbildung und des lebenslangen Lernens. Dazu gehören auch berufliche Bildung, gemeinsame Lernprogramme und Initiativen zur Unterstützung der Arbeitskräftemobilität und Bildungsnetzwerke. Darüber hinaus befasst sie sich mit der Förderung von Medienkompetenz, digitalen Lernwerkzeugen und der Entwicklung innovativer Bildungsansätze zur Stärkung von Wissen, Fähigkeiten und gesellschaftlicher Teilhabe.  

    Ausgehend vom Programm Kreatives Europa wird in diesem Thema auch die Rolle von Kultur und Medien in Bildung und sozialer Entwicklung hervorgehoben. Es unterstützt Projekte, die Kreativität, kulturelles Bewusstsein und künstlerischen Ausdruck bei Kindern und Jugendlichen fördern. Zu den Aktivitäten gehören die Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im audiovisuellen Sektor, die Verbesserung der Fähigkeiten zur Erstellung digitaler Inhalte und die Förderung des Vertriebs von Bildungs- und Kulturmedienprodukten. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung von Initiativen zur Medienkompetenz und hilft jungen Zuschauern, sich kritisch mit digitalen und Medieninhalten auseinanderzusetzen. Durch die Verbindung von Bildung, Kreativität und Medien stärkt dieses Thema die kulturelle Identität und unterstützt integrative, wissensbasierte Gesellschaften. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf den Schutz der Umwelt, die Förderung der biologischen Vielfalt und die Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels und des Ressourcenmanagements. Dazu gehören Bemühungen zur Abschwächung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien und die Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Die Förderung der biologischen Vielfalt und der Schutz der Natur sind zentrale Aspekte.  

    Es umfasst auch die Verbesserung der Boden- und Luftqualität durch die Verringerung der Umweltverschmutzung, den Umgang mit Kontamination, die Verhinderung von Bodenerosion und die Verbesserung der Luftqualität sowohl im Freien als auch in Innenräumen. Die Wasserwirtschaft spielt eine wesentliche Rolle, einschließlich einer nachhaltigen Wasserverteilung, Überwachungssystemen, innovativen Abwasserbehandlungstechnologien und Wasserwiederverwendungsstrategien. Darüber hinaus befasst es sich mit dem Schutz und der Entwicklung von Wasserstraßen, Seen und Flüssen sowie der nachhaltigen Bewirtschaftung von Feuchtgebieten. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung des Agrar-, Forst- und Fischereisektors bei gleichzeitiger Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung und des Umweltschutzes. Sie umfasst landwirtschaftliche Erzeugnisse (z. B. Obst, Fleisch, Oliven), den ökologischen Landbau, den Gartenbau und innovative Ansätze für eine nachhaltige Landwirtschaft. Es befasst sich auch mit der Waldbewirtschaftung, Holzprodukten und der Förderung der biologischen Vielfalt und der Klimaresilienz in forstwirtschaftlichen Verfahren. 

    Im Lebensmittelsektor liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung nachhaltiger und widerstandsfähiger Lebensmittelketten, der Förderung der ökologischen Lebensmittelproduktion, der Verbesserung von Meeresfrüchten und der Gewährleistung von Ernährungssicherheit und -sicherheit. Die Projekte zielen auch auf die Entwicklung der Agrar- und Lebensmittelindustrie ab, einschließlich innovativer Methoden für Produktion, Verarbeitung und Vertrieb. 

    Fischerei und Tiermanagement sind wesentliche Aspekte, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Fischereipraktiken, Aquakultur sowie Tiergesundheit und Tierschutz liegt. Dazu gehören auch Anstrengungen zur Förderung einer verantwortungsvollen Fischerei, des Meeresschutzes und der Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementsysteme. 

    Boden- und Luftqualitätsinitiativen spielen eine entscheidende Rolle für den Umweltschutz und die öffentliche Gesundheit. Dazu gehören Projekte zur Bekämpfung der Boden- und Luftverschmutzung, zur Umsetzung von Umweltverschmutzungsmanagementsystemen und zur Verhinderung von Bodenerosion. Darüber hinaus werden innovative Ansätze zur Verbesserung der Luftqualität – sowohl im Freien als auch in Innenräumen – sowie die Weiterentwicklung von Wissen und bewährten Verfahren im Boden- und Luftmanagement unterstützt.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Integration der Gemeinschaft und die Stärkung einer gemeinsamen Identität durch die Förderung des sozialen Zusammenhalts, positiver Beziehungen und der Entwicklung gemeinsamer Räume und Dienstleistungen. Sie unterstützt Initiativen zur Förderung des interkulturellen Verständnisses und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.  

    This topic focuses on fostering community integration and strengthening a common identity by promoting social cohesion, positive relations, and the development of shared spaces and services. It supports initiatives that enhance intercultural understanding and cooperation between different societal groups. 

    Demographic change and migration address key societal challenges, such as an aging population, active aging, and silver economy strategies. It also includes adapting public services and infrastructure to demographic shifts, tackling social and spatial segregation, and addressing brain drain. Migration-related actions cover policy development, strategic planning, and the integration of migrants to create inclusive and resilient communities. 

    Alle Projekte, bei denen IKT eine wichtige Rolle spielen, einschließlich maßgeschneiderter IKT-Lösungen in verschiedenen Bereichen sowie digitaler Innovationszentren, offener Daten, Internet der Dinge; IKT-Zugang und Anbindung (abgelegener) Gebiete an digitale Infrastrukturen und Dienste; Dienste und Anwendungen für Bürger (elektronische Gesundheitsdienste, elektronische Behördendienste, elektronisches Lernen, digitale Integration usw.); Dienste und Anwendungen für Unternehmen (elektronischer Handel, Vernetzung, digitale Transformation usw.).

    Dieses Thema umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Förderung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Es umfasst Energiemanagement, Energiesparmethoden und die Bewertung von Energieeffizienzmaßnahmen. Die Projekte können sich auf die energetische Sanierung und Energieeffizienz von Gebäuden und öffentlichen Infrastrukturen sowie auf die Förderung der Energieeffizienz durch die Zusammenarbeit zwischen erfahrenen Unternehmen, Institutionen und lokalen Verwaltungen konzentrieren.  

    Im Bereich der erneuerbaren Energien umfasst dies die Entwicklung und den Ausbau von Wind-, Solar-, Biomasse-, Wasserkraft-, Geothermie- und anderen nachhaltigen Energiequellen. Zu den Aktivitäten gehören die Steigerung der Erzeugung erneuerbarer Energien, der Ausbau der Forschungskapazitäten und die Entwicklung innovativer Technologien für die Energiespeicherung und das Energiemanagement. Die Projekte können sich auch mit einer nachhaltigen regionalen Bioenergiepolitik, Finanzierungsinstrumenten für Investitionen in erneuerbare Energien und der Schaffung von Kooperationsrahmen zur Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien befassen. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesundheits- und Sozialdienste, die Verbesserung der Zugänglichkeit und Effizienz für verschiedene Gruppen wie ältere Menschen, Kinder und Menschen mit Behinderungen. Dazu gehören die Entwicklung neuer Gesundheitsmodelle, innovative medizinische Diagnostik und Behandlungen (z.B. Demenz, Krebs, Diabetes) sowie das Management von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus fallen Maßnahmen zur Bekämpfung seltener Krankheiten, zur Förderung des allgemeinen Wohlbefindens und zur Förderung präventiver Gesundheitsmaßnahmen unter dieses Thema. Es umfasst auch die Sportförderung und die Förderung körperlicher Aktivität als Mittel zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit und der sozialen Inklusion. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Förderung der Gleichberechtigung und die Stärkung der sozialen Inklusion, insbesondere für marginalisierte und schutzbedürftige Gruppen. Es umfasst Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten und der Beteiligung von Kindern, Jugendlichen, Frauen, älteren Menschen und sozial ausgegrenzten Gruppen. Die Aktivitäten können sich mit der Schaffung inklusiver Infrastruktur, der Verbesserung des Zugangs und der Möglichkeiten für Menschen mit Behinderungen und der Förderung des sozialen Zusammenhalts durch innovative Pflegedienste befassen. Dazu gehören auch Initiativen zur Unterstützung von Opfern geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Menschenrechte und zur Entwicklung von Strategien und Instrumenten für soziale Integration und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die Stärkung der Governance, die Stärkung der institutionellen Kapazitäten und die Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Dazu gehört die Förderung der Multi-Level-, transnationalen und grenzüberschreitenden Governance durch die Gestaltung und Erprobung wirksamer Strukturen und Mechanismen sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen zu verschiedenen Themen.  

    Innovationskapazität und -bewusstsein sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung, wobei Maßnahmen darauf abzielen, die Fähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen zur Übernahme und Anwendung innovativer Praktiken zu verbessern. Dazu gehört die Stärkung von Innovationsnetzwerken und die Förderung von Innovationen in verschiedenen Sektoren.  

    Institutionelle Zusammenarbeit und Netzwerkbildung spielen eine entscheidende Rolle, da sie langfristige Partnerschaften unterstützen, um Verwaltungsprozesse zu verbessern, regionales Wissen auszutauschen und das interkulturelle Verständnis zu fördern. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Gesundheitseinrichtungen, Schulen, Sportorganisationen sowie Bemühungen um Management und Kapazitätsaufbau. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Stärkung von Justiz, Sicherheit und Gefahrenabwehr durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Aufbau institutioneller Kapazitäten. Es umfasst Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit von Polizei-, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, zur Verbesserung der Katastrophenschutzsysteme und der Krisenreaktionsfähigkeit für Notfälle wie chemische, biologische, radiologische und nukleare Vorfälle. Die Maßnahmen zielen auch auf die Prävention und Bekämpfung der organisierten Kriminalität, der Drogenkriminalität und des Menschenhandels sowie auf die Gewährleistung eines sicheren und effizienten Grenzmanagements ab. Darüber hinaus umfasst es Initiativen zur Förderung des Schutzes der Bürger, der Sicherheit der Gemeinschaft und der Entwicklung innovativer Sicherheitsdienste und -technologien. 

    Hier geht es um die Eindämmung und Bewältigung von Risiken und Katastrophen sowie um die Antizipations- und Reaktionsfähigkeit der Akteure in Bezug auf bestimmte Risiken und die Bewältigung von Naturkatastrophen, z. B. die Verhütung von Überschwemmungen und Dürren, Waldbränden, Unwettern usw. Es geht auch um Risikobewertung und Sicherheit.

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Bewirtschaftung, den Schutz und die Aufwertung natürlicher Ressourcen und Gebiete wie Lebensräume, Geoparks und Schutzgebiete. Es umfasst auch die Erhaltung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes, der Landschaften und des Schutzes der Meeresumwelt.  

    Initiativen für die Kreislaufwirtschaft spielen eine Schlüsselrolle, wobei Maßnahmen auf innovative Abfallbewirtschaftung, ökologische Behandlungstechniken und fortschrittliche Recyclingsysteme abzielen. Die Projekte können sich auf die Verbesserung der Recyclingtechnologien, die Verwertung organischer Abfälle und den Aufbau von Reparatur- und Wiederverwendungsnetzen konzentrieren. Darüber hinaus befassen sich die Bemühungen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung mit Praktiken der ökologischen Wirtschaft, der Reduzierung von Abfällen im Meer und der nachhaltigen Ressourcennutzung. 

    Dieses Thema konzentriert sich auf die nachhaltige Erhaltung, Förderung und Verbesserung des Kultur- und Naturerbes. Dazu gehören Anstrengungen zur Steigerung der Attraktivität von Kultur- und Naturstätten durch Erhaltung, Valorisierung und Entwicklung von Kulturgütern, Dienstleistungen und Produkten. Kulturerbemanagement, Kunst und Kultur spielen eine Schlüsselrolle, einschließlich maritimer Kulturerberouten, Zugang zu kulturellen Stätten und kulturellen Dienstleistungen wie Festivals, Konzerten und Kunstworkshops.  

    Die Entwicklung des Tourismus ist ebenfalls von zentraler Bedeutung, mit Maßnahmen zur Förderung von Naturgütern, zum Schutz und zur Entwicklung des Naturerbes und zur Steigerung der touristischen Attraktivität durch eine bessere Nutzung des kulturellen, natürlichen und historischen Erbes. Es umfasst auch die Verbesserung von touristischen Dienstleistungen und Produkten, die Schaffung von Ökotourismusmodellen und die Entwicklung nachhaltiger Tourismusstrategien. 

    Aktivitäten, die sich auf die nachhaltige Entwicklung und strategische Planung städtischer, regionaler und ländlicher Gebiete konzentrieren. Dazu gehören Stadtentwicklung wie Stadtplanung, Stadterneuerung und Stärkung der Stadt-Land-Verbindungen durch Klimaanpassung, nachhaltige Mobilität, Wassereffizienz, partizipative Prozesse, intelligente Städte und die Regeneration öffentlicher städtischer Räume. Regionalplanung und -entwicklung umfassen die Umsetzung regionaler Politiken und Programme, Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, integrierte regionale Aktionspläne, Raumplanung und die effiziente Verwaltung von Meeresschutzgebieten. Die ländliche und periphere Entwicklung befasst sich mit den Herausforderungen abgelegener und dünn besiedelter Gebiete, indem sie die Entwicklung ländlicher Gemeinschaften fördert, die ländliche Wirtschaft fördert, den Zugang zu abgelegenen Regionen verbessert und maßgeschneiderte Strategien für Nachhaltigkeit und Wachstum im ländlichen Raum fördert. 

    Dieser Bereich konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung von Verkehrs- und Mobilitätssystemen, die alle Verkehrsträger, einschließlich der städtischen Mobilität und des öffentlichen Verkehrs, abdecken. Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsverbindungen durch Verkehrs- und Verkehrsplanung, Sanierung und Modernisierung der Infrastruktur, bessere Anbindung und verbesserte Zugänglichkeit. Projekte zur Förderung des multimodalen Verkehrs und der multimodalen Logistik, zur Optimierung intermodaler Transportketten, zur Bereitstellung nachhaltiger und effizienter Logistiklösungen und zur Entwicklung multimodaler Mobilitätsstrategien. Initiativen zur Schaffung einer Zusammenarbeit zwischen Logistikzentren und zur Ermöglichung des Zugangs zu sauberen, effizienten und multimodalen Verkehrskorridoren und -knotenpunkten. 

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Call-Eckdaten

Operative Stärkung des montenegrinischen AFCOS-Systems zum Schutz der finanziellen Interessen der EU

Förderprogramm

Instrument zur Heranführungshilfe

Call Nummer

EuropeAid/186515/DD/ACT/ME

Termine

Öffnung
23.04.2026

Deadline
19.06.2026 16:30

Förderquote

100%

Budget des Calls

€ 250.000,00

Geschätzter Beitrag der EU pro Projekt

€ 250.000,00

Link zum Call

Link zur Einreichung

Call-Inhalte

Kurzbeschreibung

Ziel dieser Partnerschaft ist die Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungskapazitäten des AFCOS-Systems durch die Entwicklung praktischer Instrumente für den Umgang mit Unregelmäßigkeiten und Betrug, die Verbesserung der institutionellen Koordinierung und Zusammenarbeit mit dem OLAF, die Stärkung der Berichterstattungs- und Verfahrensrahmen sowie die Sensibilisierung und Stärkung der Kapazitäten der am Schutz der finanziellen Interessen der EU beteiligten Akteure.

Call-Ziele

Allgemeine Zielsetzung

Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungsmechanismen innerhalb des montenegrinischen AFCOS-Systems.

Spezifisches Ziel

Stärkung der operativen und präventiven Betrugsbekämpfungskapazitäten des AFCOS-Systems durch die Entwicklung praktischer Instrumente für das Management von Unregelmäßigkeiten und Betrug, die Verbesserung der institutionellen Koordinierung und Zusammenarbeit mit OLAF, die Stärkung der Berichterstattungs- und Verfahrensrahmen sowie die Sensibilisierung und Stärkung der Kapazitäten der am Schutz der finanziellen Interessen der EU beteiligten Akteure.

Die in den strategischen Dokumenten, d.h. im Nationalen Entwicklungsplan/Kooperationsabkommen/Assoziationsabkommen/Sektorreformstrategie und den dazugehörigen Aktionsplänen vorgesehenen Elemente

Die Beziehungen zwischen Montenegro und der Europäischen Union werden durch das Stabilisierungs- und Assoziierungsabkommen (SAA) geregelt, das am 1. Mai 2010 in Kraft trat und den rechtlichen Rahmen für den politischen Dialog, die regionale Zusammenarbeit, die Wirtschaftsbeziehungen und die Inanspruchnahme der EU-Finanzhilfe bildet. Das SAA verpflichtet Montenegro, seinen rechtlichen und institutionellen Rahmen an die EU-Standards anzugleichen, auch im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU.

Die im Rahmen dieses Twinning-Light-Projekts geplanten Aktivitäten stehen in direktem Zusammenhang mit Kapitel 32 - Finanzkontrolle, das im Januar 2026 vorläufig abgeschlossen wurde. Kapitel 32 umfasst die interne Kontrolle der öffentlichen Finanzen, die externe Rechnungsprüfung, den Schutz der finanziellen Interessen der EU und den Schutz des Euro vor Fälschungen.

Das Projekt steht auch im Einklang mit Kapitel 22 - Regionalpolitik und Koordinierung der strukturpolitischen Instrumente, da ein wirksamer Schutz der finanziellen Interessen der EU eine Voraussetzung für die ordnungsgemäße Verwaltung der IPA III-Mittel und der künftigen Struktur- und Kohäsionsfonds ist.

Darüber hinaus steht das Projekt in Einklang mit dem zwischen Montenegro und der Europäischen Kommission unterzeichneten Finanz- und Partnerschaftsrahmenabkommen (FFPA), das Montenegro dazu verpflichtet, wirksame Systeme zur Verhinderung, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug zu gewährleisten, einschließlich der Meldung über das System zur Verwaltung von Unregelmäßigkeiten (IMS).

Darüber hinaus steht das Projekt in Einklang mit dem zwischen Montenegro und der Europäischen Kommission unterzeichneten Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität, das Montenegro dazu verpflichtet, wirksame Systeme zur Verhinderung, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug, einschließlich der Berichterstattung über das Unregelmäßigkeitsmanagementsystem (IMS), zu gewährleisten.

Das Aktionsdokument im Rahmen von IPA III weist auf die Notwendigkeit hin, die operativen Instrumente zu stärken, die IMS-Meldeverfahren (auch für die Reform- und Wachstumsfazilität) zu verbessern und die Akteure und die Öffentlichkeit für den Schutz der finanziellen Interessen der EU zu sensibilisieren.

Auf nationaler Ebene trägt das Projekt zur Umsetzung der Nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie zum Schutz der finanziellen Interessen der Europäischen Union (NAFS) 2025-2028 bei, die von der montenegrinischen Regierung zusammen mit ihrem Aktionsplan 2025-2026 verabschiedet wurde. In diesem strategischen Dokument werden die wichtigsten politischen Ziele festgelegt, die darauf abzielen, die institutionellen, operativen und präventiven Kapazitäten des AFCOS-Systems zu stärken und die Koordinierung zwischen den für den Schutz der finanziellen Interessen der EU zuständigen Institutionen zu verbessern.

Die Maßnahme stützt sich auch auf die Ergebnisse der Strategie für die Betrugsbekämpfung und das Management von Unregelmäßigkeiten zum Schutz der finanziellen Interessen der EU für den Zeitraum 2019-2022, deren Bewertung Empfehlungen für die Stärkung des AFCOS-Systems, die Verbesserung der Verfahren für das Management von Unregelmäßigkeiten und den Ausbau der Verwaltungskapazitäten enthielt.

Darüber hinaus steht das Projekt im Einklang mit dem Programm zur Reform der öffentlichen Finanzverwaltung 2022-2026, das Maßnahmen zur Stärkung der internen Kontrollsysteme, zur Verbesserung des Risikomanagements und zur Stärkung der Mechanismen zur Prävention und Aufdeckung von Unregelmäßigkeiten und Betrug bei der Verwaltung von EU-Mitteln vorsieht.

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Erwartete Effekte und Auswirkungen

Erwartete Aktivitäten

KOMPONENT I - Stärkung des operativen und strategischen Rahmens für einen wirksamen Schutz der finanziellen Interessen der EU

Ergebnis 1: Stärkung des operativen Rahmens für die Betrugsbekämpfung innerhalb des AFCOS-Systems

  • Teilergebnis 1.1: Entwicklung eines Aktionsplans 2027-2028 für die nationale Betrugsbekämpfungsstrategie
    • A.1.1.1. Es wird eine eingehende Analyse der Umsetzung der aktuellen nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie durchgeführt, einschließlich einer Bewertung der erreichten Indikatoren, der festgestellten Lücken und der Empfehlungen aus früheren Bewertungen. Die Analyse wird strukturierte Konsultationen mit Vertretern des AFCOS, der Mitglieder des AFCOS-Netzwerks und der IPA-Struktur umfassen;
    • A.1.1.2. Auf der Grundlage der Analyse wird ein umfassender Entwurf eines Aktionsplans (2027-2028) erstellt. Der Aktionsplan wird klar messbare Aktivitäten, institutionelle Zuständigkeiten, Fristen sowie Output- und Ergebnisindikatoren im Einklang mit den Regierungsrichtlinien für strategische Dokumente festlegen. Der Aktionsplan wird sich auch auf die Ergebnisse der "Betrugsrisikoanalyse mit statistischer Analyse von Unregelmäßigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung von aus IPA-Mitteln finanzierten Projekten" stützen (von AFCOS 2026 zu erstellen), wodurch die vollständige Abdeckung des verbleibenden Zeitraums des NAFS und die Angleichung an die OLAF-Empfehlungen gewährleistet werden.
  • Teilergebnis 1.2: Entwicklung einer Checkliste zur Betrugsprävention und -aufdeckung für EU-finanzierte Projekte mit praktischem Leitfaden
    • A.1.2.1. Eine vergleichende Analyse der Praktiken der EU-Mitgliedstaaten bei der Betrugsprävention und -aufdeckung während des gesamten Projektlebenszyklus wird durchgeführt, um bewährte Praktiken und anwendbare Indikatoren für rote Flaggen zu ermitteln;
    • A.1.2.2. Auf der Grundlage der Analyse wird eine umfassende Checkliste zur Betrugsprävention und -aufdeckung für EU-finanzierte Projekte entwickelt, die Indikatoren für "rote Flaggen" und strukturierte Kontrollpunkte enthält, die für die Vergabeverfahren, die Zuschussvergabe, die Vertragsdurchführung und die Überprüfung von Zahlungsanträgen gelten;
    • A.1.2.3. Als integraler Bestandteil des Instruments wird ein praktischer Leitfaden erstellt, in dem die Überprüfungsschritte, Dokumentationsanforderungen, Risikoindikatoren und Kontrollmaßnahmen festgelegt werden, die vor der Validierung der einzelnen Checklistenpunkte zu bewerten sind;
    • A.1.2.4. Die Checkliste und der praktische Leitfaden werden im Rahmen eines speziellen Praxis-Workshops mit Vertreter*innen der IPA-Struktur getestet.
  • Teilergebnis 1.3: Entwicklung einer Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen und die Berichterstattung über das IMS im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität.
    • A.1.3.1. Es wird eine Bestandsaufnahme der bestehenden Verfahren für die Aufdeckung, vorläufige Bewertung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen durchgeführt, einschließlich der Ermittlung von Verfahrenslücken, Engpässen und Überschneidungen;
    • A.1.3.2. Es wird eine detaillierte Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und mutmaßlichen Betrugsfällen entwickelt, die spezifische Bestimmungen über die Meldepflichten gegenüber der Europäischen Kommission und dem OLAF im Einklang mit dem Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität enthält und die Rollen und Zuständigkeiten der AFCOS, der für Unregelmäßigkeiten zuständigen Beamten, der IBFM/IBPM und anderer relevanter Institutionen klar definiert;
    • A.1.3.3. Es werden spezifische Leitlinien für den strukturierten Einsatz des Managementsystems für Unregelmäßigkeiten (IMS), Dokumentationsstandards, Fristen, Kommunikationskanäle mit den EU-Institutionen und die Weiterverfolgung gemeldeter Fälle im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität aufgenommen.
  • Teilergebnis 1.4 Organisation einer öffentlichen Sensibilisierungsveranstaltung
    • A.1.4.1 Organisation einer nationalen öffentlichen Veranstaltung mit Beteiligung von Institutionen des AFCOS-Systems, Organisationen der Zivilgesellschaft und Medien. Die Veranstaltung wird sich auf die Bedeutung des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und die Förderung der Null-Betrugs-Toleranz konzentrieren.

KOMPONENT II - Kapazitätsaufbau bei den Akteuren des AFCOS-Systems durch praktische Schulungen zur Betrugsbekämpfung

Ergebnis 2: Stärkung der operativen Kapazitäten der Akteure des AFCOS-Systems, einschließlich der lokalen Selbstverwaltung, bei der Prävention, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug sowie bei der Zusammenarbeit mit OLAF.

  • Teilergebnis 2.1: Verbesserte praktische Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen des AFCOS-Systems und der IPA-Struktur bei der Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug.
    • A.2.1.1. Es wird eine praktische Schulung durchgeführt, die sich auf die Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug bei EU-finanzierten Projekten konzentriert. Die Schulung wird auf realen Fallszenarien und Simulationsübungen basieren und die Identifizierung von Warnsignalen, die Klassifizierung von Unregelmäßigkeiten, Dokumentationsanforderungen und die Berichterstattung über das Unregelmäßigkeitsmanagementsystem (IMS) abdecken. Sie wird auch Elemente der Finanzforensik enthalten, die auf Mitarbeiter*innen außerhalb des Finanzbereichs zugeschnitten sind und die Teilnehmer*innen in die Lage versetzen, Anomalien in Finanzdaten zu erkennen, verdächtige Transaktionen zu entdecken und finanzielle Beweise im Zusammenhang mit Betrugsfällen besser zu verstehen;
    • A.2.1.2. Studienbesuch für 6/7 Beamt*innen in einem EU-Mitgliedstaat, um praktische Erfahrungen mit dem Modus Operandi bei Vor-Ort-Kontrollen und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen zu sammeln. Der Schwerpunkt des Studienbesuchs liegt auf der praktischen Anwendung der im Rahmen des Twinning-Projekts entwickelten Instrumente und Methoden, wie z. B. der Checkliste für die Betrugsverhütung und -aufdeckung und der zugehörigen Leitlinien, so dass die Teilnehmer einen praktischen Einblick in deren Umsetzung in einem EU-Mitgliedstaat erhalten.
  • Teilergebnis 2.2: Stärkung der Kapazitäten von Beamt*innen auf zentraler und lokaler Regierungsebene bei der Anwendung von EU-Betrugsbekämpfungsanforderungen und -instrumenten bei der Verwaltung von EU-finanzierten Projekten
    • A.2.2.1. Es wird eine gezielte Schulung für öffentliche Bedienstete durchgeführt, die an der Durchführung und Verwaltung von EU-finanzierten Projekten beteiligt sind, mit besonderem Schwerpunkt auf lokalen Selbstverwaltungseinheiten, die als Begünstigte, Auftraggeber oder Durchführungsstellen im Rahmen von Programmen wie IPA III, grenzüberschreitender Zusammenarbeit und IPARD tätig sind. Die Schulung wird die EU-Betrugsbekämpfungsvorschriften, die praktische Ermittlung von Unregelmäßigkeiten, Präventionsmaßnahmen und Meldepflichten abdecken. Besonderes Augenmerk wird auf die Risiken gelegt, die auf der Ebene der Projektdurchführung bestehen, einschließlich Auftragsvergabe, Vertragsmanagement und Interessenkonflikte.
  • Teilergebnis 2.3: Verbesserte Kenntnisse und praktische Anwendung von Mechanismen zur Bewertung und Prävention von Betrugsrisiken
    • A.2.3.1. Es wird ein spezielles Training zur Betrugsrisikobewertung und -prävention in EU-finanzierten Programmen durchgeführt, das sich auf praktische Methoden zur Identifizierung, Analyse und Abschwächung von Risiken konzentriert;
    • A.2.3.2. Die Schulung wird die Verwendung von Risikoindikatoren ("rote Flaggen") abdecken, wobei besonderes Augenmerk auf die Prävention und Aufdeckung von Interessenkonflikten, insbesondere bei der Auftragsvergabe und der Projektdurchführung, gelegt wird.
  • Teilergebnis 2.4: Stärkung der Kapazitäten von Richter*innen und Staatsanwält*innen im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und der Zusammenarbeit mit EPPO
    • A.2.4.1. Für Richter*innen und Staatsanwält*innen wird eine spezielle Schulung über den rechtlichen Rahmen für den Schutz der finanziellen Interessen der EU, einschließlich der einschlägigen EU-Rechtsvorschriften, der nationalen strafrechtlichen Bestimmungen und der Verpflichtungen, die sich aus dem Abkommen über die Reform- und Wachstumsfazilität ergeben, durchgeführt;
    • A.2.4.2. Die Schulung befasst sich mit praktischen Aspekten der Zusammenarbeit mit der Europäischen Staatsanwaltschaft (EPPO), einschließlich Verweisungsmechanismen, Informationsaustausch, Interaktion zwischen verwaltungsrechtlichen Feststellungen und Strafverfahren sowie Bearbeitung von Fällen, die EU-finanzierte Projekte betreffen.
    • A.2.4.3. In die Schulung wird ein praktischer, fallbezogener Teil integriert, der sich auf Szenarien konzentriert, in denen es um mutmaßlichen Betrug, Korruption und Interessenkonflikte im Zusammenhang mit EU-Mitteln geht.

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Erwartete Ergebnisse

Komponenten und Ergebnisse pro Komponente

KOMPONENT I - Stärkung des operativen und strategischen Rahmens für einen wirksamen Schutz der finanziellen Interessen der EU

Ergebnis 1: Stärkung des operativen Rahmens für die Betrugsbekämpfung innerhalb des AFCOS-Systems

Die folgenden indikativen Teilergebnisse sollen erreicht werden:

  • Teilergebnis 1.1: Entwicklung des Aktionsplans 2027-2028 der nationalen Betrugsbekämpfungsstrategie im Einklang mit den Leitlinien der Regierung für strategische Dokumente und den Empfehlungen des OLAF;
  • Teilergebnis 1.2: Entwicklung einer Checkliste für die Betrugsprävention und -aufdeckung bei EU-finanzierten Projekten und eines praktischen Leitfadens;
  • Teilergebnis 1.3: Entwicklung einer Methodik für die Behandlung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdachtsfällen und die Berichterstattung über das IMS im Rahmen der Reform- und Wachstumsfazilität;
  • Teilergebnis 1.4: Organisation einer öffentlichen Sensibilisierungsveranstaltung

KOMPONENT II - Kapazitätsaufbau bei den Akteuren des AFCOS-Systems durch praktische Schulungen zur Betrugsbekämpfung

Ergebnis 2: Stärkung der operativen Kapazitäten der Akteure des AFCOS-Systems, einschließlich der lokalen Selbstverwaltung, bei der Prävention, Aufdeckung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug sowie bei der Zusammenarbeit mit OLAF

Die folgenden indikativen Teilergebnisse sollen erreicht werden:

  • Teilergebnis 2.1: Verbesserung der praktischen Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen des AFCOS-Systems und der IPA-Struktur bei der Aufdeckung, Klassifizierung und Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrug
  • Teilergebnis 2.2: Stärkung der Kapazitäten der öffentlichen Bediensteten auf zentraler und lokaler Ebene bei der Anwendung der EU-Betrugsbekämpfungsvorschriften und -instrumente bei der Verwaltung von EU-finanzierten Projekten
  • Teilergebnis 2.3: Verbesserte Kenntnisse und praktische Anwendung von Mechanismen zur Bewertung und Verhütung von Betrugsrisiken im Rahmen des AFCOS-Systems;
  • Teilergebnis 2.4: Verbesserte Fähigkeiten von Richter*innen und Staatsanwält*innen im Bereich des Schutzes der finanziellen Interessen der EU und der Zusammenarbeit mit EPPO

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Förderfähigkeitskriterien

Förderregion/-länder

EU Mitgliedsstaaten, Überseeische Länder und Hoheitsgebiete (ÜLG)
Montenegro (Црна Гора)

förderfähige Einrichtungen

Öffentliche Einrichtung (national, regional und lokal; inkl. EVTZ)

verpflichtende Partnerschaft

Nein

Projektpartnerschaft

Nur öffentliche Verwaltungen und ermächtigte Einrichtungen gemäß dem Twinning-Handbuch der Mitgliedstaaten der Europäischen Union können sich über die nationalen Kontaktstellen der Mitgliedstaaten der Europäischen Union bewerben.


Einer der Experten kann als Projektleiter (PL) fungieren, der für die allgemeine Koordination zuständig ist.

Qualifikationen und Fähigkeiten des PL:

  • Universitätsabschluss oder gleichwertige Berufserfahrung von 8 Jahren in der öffentlichen Verwaltung;
  • Computerkenntnisse;
  • Beherrschung der englischen Sprache (mündlich und schriftlich);
  • Präsentations-, Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten.

Besondere Anforderungen:

  • Nachgewiesene Erfahrung im strategischen Projektmanagement und in der Koordinierung von EU-finanzierten Projekten oder Projekten zum Aufbau von Institutionen;
  • Nachgewiesene Fähigkeit zur Leitung multidisziplinärer Expertenteams;
  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit OLAF bei Unregelmäßigkeiten und Betrug;
  • Mindestens 3 Jahre Erfahrung beim Aufbau von Institutionen im Bereich der Bekämpfung von Unregelmäßigkeiten und Betrug;
  • Erfahrung mit der Arbeit in der/den öffentlichen Verwaltung(en) in den EU-Mitgliedstaaten oder den Kandidatenländern in den für dieses TWL-Projekt relevanten Bereichen;
  • Kenntnis der Rechtsvorschriften zum Schutz der finanziellen Interessen der EU;

Aufgaben des Projektleiters:

  • Gesamtleitung und Koordinierung des Projekts in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter des begünstigten Landes;
  • Zusammenarbeit mit dem Hauptbegünstigten und den Vertretern der Einrichtungen des AFCOS-Systems bei der Durchführung aller Aktivitäten;
  • Koordinierung und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Durchführung der geplanten Aktivitäten;
  • Fachliche Beratung des Hauptbegünstigten und der Vertreter der Einrichtungen im AFCOS-System während der Projektdurchführung;
  • Sicherstellung von Backstopping und Finanzmanagement des Projekts im Rahmen der Projektberichterstattung der Mitgliedstaaten.

weitere Förderkriterien

Nutznießer des Projekts sind die am montenegrinischen AFCOS-System beteiligten Einrichtungen. Das System besteht aus drei miteinander verbundenen Ebenen: dem AFCOS innerhalb des Finanzministeriums, der IPA-Struktur (IBFM/IBPM und Einrichtungen, die EU-Mittel verwalten) und den für die Bekämpfung von Betrug, Korruption und anderen Formen von Unregelmäßigkeiten zuständigen Einrichtungen (AFCOS-Netzwerk).

Der Hauptnutznießer dieses Twinning-Light-Projekts ist das Finanzministerium - Abteilung für den Schutz der finanziellen Interessen der EU/AFCOS, das als Koordinierungsstelle des AFCOS-Systems und als offizielle Kontaktstelle für das OLAF fungiert.

Zu den weiteren Begünstigten gehören Stellen, die EU-Mittel im Rahmen von IPA III und der Reform- und Wachstumsfazilität verwalten, sowie Mitglieder des AFCOS-Netzes, darunter das Justizministerium, das Ministerium für europäische Angelegenheiten, das Innenministerium, die Polizei-, Steuer- und Zollverwaltung, die Rechnungsprüfungsbehörde, die Agentur für Korruptionsprävention, die Staatsanwaltschaft, das Ministerium für Land-, Forst- und Wasserwirtschaft, die Direktion für Zahlungen, das Ministerium für öffentliche Arbeiten, das Arbeitsamt, das Ministerium für Arbeit, Beschäftigung und sozialen Dialog und das Ministerium für Tourismus, Ökologie, nachhaltige Entwicklung und die Entwicklung des Nordens.

Gemäß Titel IV des Abkommens über die Reform- und Wachstumsfazilität sind alle an der Verwaltung und Kontrolle von EU-Mitteln beteiligten Institutionen verpflichtet, wirksame interne Kontrollsysteme, eine rechtzeitige Meldung von Unregelmäßigkeiten und Betrugsverdacht sowie eine strukturierte Zusammenarbeit mit der Europäischen Kommission, OLAF, EPPO und dem Europäischen Rechnungshof sicherzustellen. Das Twinning-Light-Projekt wird die operative Klärung und die Koordinierungsmechanismen innerhalb des AFCOS-Systems unterstützen, um die vollständige Einhaltung dieser Verpflichtungen zu gewährleisten.

Die AFCOS arbeitet derzeit mit einer begrenzten Anzahl von Mitarbeitern und übernimmt eine koordinierende Rolle innerhalb des Systems. Eine wirksame Zusammenarbeit zwischen dem AFCOS und anderen Institutionen ist für die Gewährleistung eines soliden Finanzmanagements und des Schutzes der finanziellen Interessen der EU unerlässlich.

Zu Beginn des Projekts wird ein Projektlenkungsausschuss eingerichtet, um die strategische Ausrichtung und die Überwachung der Durchführung sicherzustellen. Er setzt sich aus Vertretern des AFCOS, ausgewählten Mitgliedern des AFCOS-Netzes und der EU-Delegation zusammen. Im Einklang mit den Bestimmungen, die für Twinning-Light-Projekte in direkter Verwaltung gelten, wird die EUD als Auftraggeber die vertragliche Überwachung der Maßnahme sicherstellen. Der Lenkungsausschuss tritt während der Projektdurchführung mindestens zwei Mal zusammen, um die Fortschritte zu überprüfen und die wichtigsten Ergebnisse zu validieren. Bei Bedarf können auch Ad-hoc-Sitzungen organisiert werden.

Die laufende Koordinierung der Aktivitäten wird vom AFCOS in enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter des Mitgliedstaats sichergestellt.

Zusatzinformationen

Themen

Governance & Verwaltung, Institutionelle Kapazität & Zusammenarbeit, 
Justiz, Sicherheit & Schutz

Relevanz für EU-Makroregion

EUSAIR - EU Strategie für den adriatischen-ionischen Raum, EUSDR - EU Strategie für den Donauraum

Projektlaufzeit

8 Monate + 3 Monate Reporting Periode

Zusätzliche Informationen

Twinning-Vorschläge müssen von den Verwaltungen der Mitgliedstaaten bei den Nationalen Kontaktstellen für Twinning der EU-Mitgliedstaaten eingereicht werden, wobei die Anweisungen des Twinning-Handbuchs strikt einzuhalten sind (einschließlich der Verwendung der Vorlage).

Die Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten können dem Auftraggeber innerhalb der Antragsfristnur einen Twinning-Vorschlag pro Mitgliedstaat vorlegen.

Der MS-Antrag ist über die E-Mail-Adresse der Nationalen Kontaktstellen für Twinning der Mitgliedstaaten an den Auftraggeber zu übermitteln .


Frist für die Einreichung von Twinning-Vorschlägen durch die nationalen Kontaktstellen der Mitgliedstaaten beim Auftraggeber: 19. Juni 2026, 16:30 Uhr mitteleuropäischer Zeit (UTC+01:00) .

Die Frist für die Einreichung von Twinning-Vorschlägen durch die öffentlichen Verwaltungen der EU-Mitgliedstaaten bei der entsprechenden nationalen Kontaktstelle wird von dieser festgelegt.

Anträge, die nach Ablauf dieser Frist bei der auftraggebenden Behörde eingehen, werden nicht berücksichtigt.